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16949企业商机

如同APQP涉及的产品量产确认阶段,其新产品质量状态还可能存在各种不稳定因素需要及时调整一样,IATF 16949质量管理体系运行初期,从过程的适应方式及人员的思维转换,都会存在很多变量因素,因此,IATF 16949质量管理体系初期需要更高的频率来进行内部的审核。针对每次的审核发现,需要责任部门及时作出分析、对策并落实,以期在下一循环内审中作出对应评审,使改进真正成为系统的一个自我完善手段。同时,也可在此循环内审过程中,逐步建立企业IATF 16949质量管理体系内审的标准模式及检查标准模板,为后期体系进入正常运作轨道作出保障。



IATF16949适用于汽车行业产品和相关服务产品的组织。泉州16949认证哪家便宜

IATF 16949由国际汽车工业特别工作组(IATF)开发,并得到了国际标准化组织质量管理和质量保证技术委 员会(ISO/TC176)的支持。该技术规范以ISO9001为基础,确立针对汽车相关产品的设计和开发、生产及相应的安装与服务的质量管理体系要求。

  IATF16949强调持续改进,缺点预防和降低偏差,减少供应链上存在的浪费。在ISO9001的基础上,IATF16949在人员能力、意识和培训、设计和开发、生产和服务的提供、监视和测量装置的控制以及测量、分析和改进等方面增加了更详细的汽车行业的要求。

 该技术规范已成为世界范围内共同和的汽车行业质量管理体系的基本要求,已替代各国原有的汽车行业的技术规范。


虹口区16949认证需要多少钱顾客特殊需求应当评估并包含在组织的质量管理体系的范围。

一般对供方管理体系开发的优先顺序取决于供方的质量业绩和所公用产品的重要性等。如对供方进行培训、要求供方按ISO9001:2015实施、到供方现场进行二方质量管理体系审核等。其次供方的质量管理体系,你不推,他是不会动的,应建立“与供方的互利的关系”的思想,采取多种方式方法,逐渐引导供方提高质量管理水平。对那些不求进步、供货质量又得不到保障的供方,考虑组织的长远稳定发展,应逐渐淘汰。还有一点就是如果供方是特大型企业,表明其质量管理体系比组织管理的要好,不要开发,但对于组织对其的特殊要求,组织仍应对其进行开发,如供方提交控制计划的编制,可通过辅导学习来实现开发。


IATF16949是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”,由国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布的质量体系。IATF是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2000保持一致,但更着重于缺点防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。  IATF16949标准是在IS09001:2000标准的基础上加入汽车工业的特殊要求而形成的。其中包括意大利的全国汽车工业协会(ANFIA)、法国的法国汽车制造商委 员会(CCFA)和汽车装备工业联 盟(FIEV)、英国的汽车制造商和销售商协会(SMMT)、德国的汽车工业协会(VDA)、美国的戴姆勒-克莱斯勒汽车公司、福特汽车公司及通用汽车公司。TS16949证书的有效期是三年,一般认证审核后每12个月做一次监督审核。对于提高汽车行业的质量管理水平和竞争力,将起到重要作用。

根据企业识别的过程,建立过程的绩效指标,将过程绩效指标与企业的经营指标有效结合,通过绩效管理,促进管理体系的提升,进而提升管理水平。大部分企业都实施KPI绩效管理,有没有把体系的绩效和经营的绩效结合起来呢,我相信,大部分公司都已做到这一点。为什么要建立过程绩效呢,我们要关注是过程的有效性、效率?例如:我们看下产品制造过程,我们建立了两个指标:1生产计划完成率;2.产品制造合格率;我们要关注过程的有效性,有效性的指标,指的是产品制造合格率,您生产的产品是合格的吗?生产的结果怎么样?结果不好,一切都是无用的,因为顾客不接受不合格品,没有办法销售,无法销售的产品是没有任何意义的;我们再看效率,生产计划完成率,您是负责生产的,是不是按照生产计划要求生产的,我们这边急着发货,您那边还没有生产出来,不发货,客户就要投诉,就要索赔,企业就没有钱可赚了。还是没用的。那怎么办呢?就要求我们的生产部门,你既要做的好,不能出质量问题,还要做的快,按时发货;其实,做生产挺不容易的。对于提高汽车行业的质量将起到重要作用。长宁区16949认证价格

只有为汽车顾客制造并提供生产、服务零件和/或配件的制造现场有资格进行IATF16949认证。泉州16949认证哪家便宜

从IATF 16949质量管理体系文件发布实施开始,应在企业内部针对各阶层员工开展系统性培训,但此培训应根据不同层级人员区别进行。在基层操作层面,很多是需要概念性的建立,明确IATF 16949质量管理体系强调的持续改进、缺点预防、减少变差及浪费的意识。还有评估制度的设计,对于管理层面,更多是强调持续的领导力,系统性管理过程及过程接口沟通方式的培训。另外,这种培训应该是滚动式的不断进行。为保持各职能部门的体系推进热情,应在体系运行前设计体系的定期评估制度,结合IATF 16949质量管理体系的过程绩效指标体系的要求,与企业绩效考评系统同步进行,以实时监控各过程运行绩效。泉州16949认证哪家便宜

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