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16949企业商机

要想把您的企业体系运行好,在建立质量管理体系初期,就要对主要客户的要求进行梳理,看看客户对我们公司的管理体系有哪些方面的要求,再结合企业自身的实际业务情况,建立符合企业实际的质量管理体系,不但优化了企业的管理流程,而且能够使管理更加顺畅,也能够有效防止企业两层皮的现象发生,说与做的不一致。16949管理体系真的能够达到这个效果;

16949要求企业体系运行时间至少12个月才可以申请认证,为什么呢?

只要真正的运行、实施,才能发现问题,通过发现的问题来优化和完善体系,改进和优化是持续的,是动态的。

有些企业审核前把资料整理一下,审核后都放进文件柜子里面了,没有有效的实施,这样的企业要想把体系运行好,发挥体系的作用,基本是不可能的。


新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。崇明区16949认证有哪些公司

IATF16949:2016标准是在2016年10月1日发布的,这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志,标准一般每隔6到8年修改一次。TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准,随着ISO9001:2015版本的发布,ISO/TS1949正式更名为IATF16949。新版标准致力于持续改进,着重强调缺点的预防,新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。其中IATF16949:2016标准在反贿赂,员工行为准则,以及社会道德方面作出了要求。依据IATF16949:2016国际标准的管理体系认证将减少应对不同客户所需的工作量,而保持认证更可以帮助您保持效率。杨浦区16949认证费用多少通过P-D-C-A的管理逻辑,在公司形成一种持续改进机制。

新版IATF16949对返工提出了以下七个要求:

1. 组织应在决定对产品进行返工之前,利用风险分析(如FMEA)方法来评估返工过程中的风险;

2. 如果客户有要求,组织应在开始产品“返工之前”获得客户批准;

3. 组织应有一个形成文件的符合控制计划的返工确认过程,或者其它形成文件的相关信息,用于验证对原始规范的符合性;

4. 返工作业要有“返工指导书”,且易于被适当的人员取得和使用;

5. 返工后的产品要重新检验;

6. 返工产品的拆卸要符合可追溯性要求;

7. 组织应保留与返工产品处置有关的形成文件的信息,包括数量、处置、处置日期及适用的可追溯性信息。


IATF16949的好处

1、有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套;

2、提高企业的工作效率;

3、有利于企业全员以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成;

4、能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度;

5、预防产品缺点,减少不合格品;

6、减少了质量管理体系的重复检查和验证;

7、有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制;

8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性;

9、减少变化和浪费,并多方面提高生产效率;

10、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。


能够有效规避或降低企业发生的风险。

大多数客户都会对其供货商进行年度的监督审核,监督审核的依据是企业的管理体系标准+客户的标准;所以我们一直在强调,您企业的管理体系一定要考虑到顾客要求,只有满足了客户要求的管理体系才能有效的应对客户审核。部分企业在策划质量管理体系时,遗漏了客户要求,客户审核时,不是这里不合格,就是那里有问题,审核期间很是被动。IATF16949由国际汽车特别小组(IATF)制定,在整合了一系列汽车制造商和原厂商(OEM)标准后制定的汽车行业普及较广的质量管理体系标准。IATF16949是国际汽车行业的技术规范,是以ISO9001为基础,加入了汽车行业的技术规范和顾客特殊要求。此规范完全和ISO9001保持一致,但更着重于缺点防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。IATF16949是汽车零部件供应商进入汽车产业链必须具备的体系能力和敲门砖。了解适用的顾客特定要求。淮南16949认证方案

是经过证明适用于汽车行业的质量工具。崇明区16949认证有哪些公司

作为APQP的下一个阶段,虽然其输出项目数量不多,但作为一个过程PDCA阶段的A(处置)的效果,却是关系到过程应用的持续性,同样,对于IATF 16949质量管理体系建立的项目而言,体系运行阶段的总结关系到企业IATF 16949质量管理体系的持续改进能力的结果。

进入此阶段,往往是在企业通过外部第三方验证机构现场审核结束并如期获得认证证书后,不少企业推行项目小组觉得车到码头船到岸了,可以将体系的运行暂告一段落,殊不知,一旦松懈,甚至将IATF 16949质量管理体系运行束之高阁,将会造成IATF 16949质量管理体系运行“两张皮”的怪圈。因此此阶段,需要项目推行小组针对系统运行薄弱部分(可参考外部第三方审核提出的缺失及同期客户审核的意见)建立系统的纠正措施方案,同时应持续保持推行期的激励制度,逐步将企业IATF 16949质量管理体系导入良性循环阶段。


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