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16949企业商机

新版IATF16949的8.7.1.5条款对返修产品的控制提出了具体的要求,这里小编大概概况起来有以下七点:

1. 返修之前要评估返修过程中的风险;

2. 返修之前要获得客户批准;(这点还真麻烦啊!客户会批准吗?不批准咋办?是不是偷偷干?)

3. 返修必须有一个形成文件的符合控制计划的返修确认过程;

4. 返修作业时要有返修作业指导书,且易于被作业人员和检验人员取得和使用;

5. 返修的产品要重新检验,并且要有证据满足可追溯性之要求;

6. 返修产品要获得顾客形成文件的让步授权;

7. 我们要保留与返修产品处置有关的形成文件的信息,包括数量、处置、处置日期及适用的可追溯性信息。


在本标准中,术语“产品”或“服务”*适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务。汕尾16949认证哪家便宜

IATF 16949质量管理体系提出了三个层次的审核要求,分别是产品审核、过程审核、体系审核,这是IATF 16949质量管理体系要求从产品、制造过程及体系不同角度来评估企业IATF 16949质量管理体系的符合性、有效性,从而发现系统的改进点。因此,使用好相关的审核工具,利于确认企业体系运行阶段的状况。

目前,针对产品审核及过程审核行业内较广泛应用的是使用VDA6.5产品审核及VDA6.3过程审核方法,这两个工具可以从量化的进度衡量系统的实施情况,比较容易操作及判断。当然,企业也可借鉴此工具模式,完成对其他重要支持过程的评审,如从过程审核中提取相关培训因子来组合进行培训过程的评价,还可以针对企业自身特征编制对应审核条款来完成量化评审,做到相对客观评价的效果。


汕尾16949认证哪家便宜能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。

IATF16949:2016标准是在2016年10月1日发布的,这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志,标准一般每隔6到8年修改一次。TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准,随着ISO9001:2015版本的发布,ISO/TS1949正式更名为IATF16949。新版标准致力于持续改进,着重强调缺点的预防,新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。其中IATF16949:2016标准在反贿赂,员工行为准则,以及社会道德方面作出了要求。依据IATF16949:2016国际标准的管理体系认证将减少应对不同客户所需的工作量,而保持认证更可以帮助您保持效率。

IATF16949的好处

1、有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套;

2、提高企业的工作效率;

3、有利于企业全员以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成;

4、能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度;

5、预防产品缺点,减少不合格品;

6、减少了质量管理体系的重复检查和验证;

7、有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制;

8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性;

9、减少变化和浪费,并多方面提高生产效率;

10、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。


会影响相关单位法规或车辆/产品的安全功能的被要求特殊控制的产品要求(尺寸、性能试验。

要想把您的企业体系运行好,在建立质量管理体系初期,就要对主要客户的要求进行梳理,看看客户对我们公司的管理体系有哪些方面的要求,再结合企业自身的实际业务情况,建立符合企业实际的质量管理体系,不但优化了企业的管理流程,而且能够使管理更加顺畅,也能够有效防止企业两层皮的现象发生,说与做的不一致。16949管理体系真的能够达到这个效果;

16949要求企业体系运行时间至少12个月才可以申请认证,为什么呢?

只要真正的运行、实施,才能发现问题,通过发现的问题来优化和完善体系,改进和优化是持续的,是动态的。

有些企业审核前把资料整理一下,审核后都放进文件柜子里面了,没有有效的实施,这样的企业要想把体系运行好,发挥体系的作用,基本是不可能的。


对于提高汽车行业的质量管理水平和竞争力,将起到重要作用。汕尾16949认证哪家便宜

IATF16949的框架结构就是PDCA(Plan-Do-Check-Act)。汕尾16949认证哪家便宜

其实,不管企业是否建立了16949质量管理体系,都有一套自己的管理法则,企业自己的管理法则有它优点也存在其不足,那如何固化优点弥补不足呢,每家企业都引用质量管理体系标准,通过标准的引进,来提升管理效率,取得效果却不是很理想,就认为16949这个标准太复杂了,不适合我们的企业,又走回了自己的管理方式之路,16949标准在整个汽车供应链中得到了普遍的推广和运用,一定是有道理的,不能说您的企业运行不好,这个标准就不好;16949标准的推行和取得效果由很多方面的因素构成的,企业管理体系能否有效的实施,主要取决于管理层,管理层是不是重视,如果您的管理层都不重视,下级的员工能重视吗?显而易见是不可能的,两张皮的现象发生是必然的。汕尾16949认证哪家便宜

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