申请TS16949受理的基本条件
1) 申请方应是具有其自身职能和明确法律地位的组织，应有证明其具备明确法律地位的证明文件；
2) 具备法律法规要求的营业资质证书或等同的证明文件；
3) 申请认证的现场为IATF16949:2009认证适用范围，即汽车及汽车零部件的制造现场。
包括以下制造或装配过程：
a) 生产材料；
b) 生产件或服务件；
c) 装配；
d) 热处理、焊接、喷漆、电镀或其他**终服务。
注：工业用，农业用，非道路交通用(如矿业, 林业, 建筑业等)车的制造现场不适合IATF16949认证申请。
IATF16949标准一经发布即引起世界各国的关注，其影响远远超过汽车行业。16949认证公司有哪些
IATF16949就是基于ISO9001的基础上建立的国际汽车行业的技术规范，相当于国际汽车行业的通用语言。目的就是为了减少供应链中质量波动和浪费。汽车行业质量就是安全，作为消费者购买汽车主要考虑的是安全，其他才是功能、外观和舒适性，每一个零件都可能造成汽车安全问题标准是人类智慧的结晶，是大家共同的经验教训的累积，是为了防止出现问题取得较佳秩序和效益而建立的规则（国家国际标准（ISO,IEC,GB,DIN）,行业标准（VDA6.3），企业标准（手册，程序，作业指导书）。16949认证公司有哪些汽车行业质量就是安全，作为消费者购买汽车主要考虑的是安全。
从1999年10月1日 IATF提交ISO国际标准化组织批准和发布了ISO/TS 16949以来 ， ISO/TS 16949作为国际汽车零部件供应商行业的质量管理体系标准，已被汽车零部件供应商企业普遍应用,且2016年新版标准IATF16949的发布，各个企业开始了新版换版的进程。随着汽车供应链企业在国民经济行业的比重扩展，同时汽车制造作为“工业中的工业”的地位影响及行业对品质的严格要求，以及IATF 16949中五大技术工具的应用，使得IATF 16949运用已不仅*局限于汽车供应链企业，在其他机械、电子、通讯、卫浴等众多行业中已逐步得到推广应用。众多应用企业都希望能够按照ISO/TS 16949规范要求，建立一个针对本企业行之有效的质量管理体系，同时更希望能充分发挥五大技术工具对现场管理的应用效能。
大多数客户都会对其供货商进行年度的监督审核，监督审核的依据是企业的管理体系标准+客户的标准；所以我们一直在强调，您企业的管理体系一定要考虑到顾客要求，只有满足了客户要求的管理体系才能有效的应对客户审核。部分企业在策划质量管理体系时，遗漏了客户要求，客户审核时，不是这里不合格，就是那里有问题，审核期间很是被动。IATF16949由国际汽车特别小组（IATF）制定，在整合了一系列汽车制造商和原厂商(OEM)标准后制定的汽车行业普及较广的质量管理体系标准。IATF16949是国际汽车行业的技术规范，是以ISO9001为基础，加入了汽车行业的技术规范和顾客特殊要求。此规范完全和ISO9001保持一致，但更着重于缺点防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。IATF16949是汽车零部件供应商进入汽车产业链必须具备的体系能力和敲门砖。对于顾客满意很重要的产品、过程和测验要求，并且质量策划活动必须在质量计划中被提出。
IATF16949是 国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2008保持一致，但更着重于缺点防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
IATF16949是国际汽车行业的一个技术规范，其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能**获得IATF16949：2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得IATF16949：2002的认证。因此，IATF16949:2002的实施，对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。
通过P-D-C-A的管理逻辑，在公司形成一种持续改进机制。16949认证公司有哪些
了解ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求。16949认证公司有哪些
根据企业识别的过程，建立过程的绩效指标，将过程绩效指标与企业的经营指标有效结合，通过绩效管理，促进管理体系的提升，进而提升管理水平。大部分企业都实施KPI绩效管理，有没有把体系的绩效和经营的绩效结合起来呢，我相信，大部分公司都已做到这一点。为什么要建立过程绩效呢，我们要关注是过程的有效性、效率？例如：我们看下产品制造过程，我们建立了两个指标：1生产计划完成率；2.产品制造合格率；我们要关注过程的有效性，有效性的指标，指的是产品制造合格率，您生产的产品是合格的吗？生产的结果怎么样？结果不好，一切都是无用的，因为顾客不接受不合格品，没有办法销售，无法销售的产品是没有任何意义的；我们再看效率，生产计划完成率，您是负责生产的，是不是按照生产计划要求生产的，我们这边急着发货，您那边还没有生产出来，不发货，客户就要投诉，就要索赔，企业就没有钱可赚了。还是没用的。那怎么办呢？就要求我们的生产部门，你既要做的好，不能出质量问题，还要做的快，按时发货；其实，做生产挺不容易的。16949认证公司有哪些
