要想把您的企业体系运行好，在建立质量管理体系初期，就要对主要客户的要求进行梳理，看看客户对我们公司的管理体系有哪些方面的要求，再结合企业自身的实际业务情况，建立符合企业实际的质量管理体系，不但优化了企业的管理流程，而且能够使管理更加顺畅，也能够有效防止企业两层皮的现象发生，说与做的不一致。16949管理体系真的能够达到这个效果；
16949要求企业体系运行时间至少12个月才可以申请认证，为什么呢？
只要真正的运行、实施，才能发现问题，通过发现的问题来优化和完善体系，改进和优化是持续的，是动态的。
有些企业审核前把资料整理一下，审核后都放进文件柜子里面了，没有有效的实施，这样的企业要想把体系运行好，发挥体系的作用，基本是不可能的。
顾客特殊需求应当评估并包含在组织的质量管理体系的范围。湖北16949审核
为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委 员会(ISO/TC176)，意大利汽车工业协会(ANFIA)，法国汽车制造商委 员会 (CCFA)和汽车装备工业联 盟(FIEV)，德国汽车工业协会(VDA)，汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(Daimler Chrysler)，菲亚特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷诺(Renault)和大众(Voldswagen)等。
IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国)，VSQ(意大利)，EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调，在和ISO9001：2000版标准结合的基础上，在ISO/TC176的的认可下，制定出了IATF16949 :2002 这个规范。
湖北16949审核标准往往通过要求来体现，但是要求不是束缚，是保护，标准是为了防止出现风险。
大多数客户都会对其供货商进行年度的监督审核，监督审核的依据是企业的管理体系标准+客户的标准；所以我们一直在强调，您企业的管理体系一定要考虑到顾客要求，只有满足了客户要求的管理体系才能有效的应对客户审核。部分企业在策划质量管理体系时，遗漏了客户要求，客户审核时，不是这里不合格，就是那里有问题，审核期间很是被动。IATF16949由国际汽车特别小组（IATF）制定，在整合了一系列汽车制造商和原厂商(OEM)标准后制定的汽车行业普及较广的质量管理体系标准。IATF16949是国际汽车行业的技术规范，是以ISO9001为基础，加入了汽车行业的技术规范和顾客特殊要求。此规范完全和ISO9001保持一致，但更着重于缺点防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。IATF16949是汽车零部件供应商进入汽车产业链必须具备的体系能力和敲门砖。
申请TS16949受理的基本条件
1) 申请方应是具有其自身职能和明确法律地位的组织，应有证明其具备明确法律地位的证明文件；
2) 具备法律法规要求的营业资质证书或等同的证明文件；
3) 申请认证的现场为IATF16949:2009认证适用范围，即汽车及汽车零部件的制造现场。
包括以下制造或装配过程：
a) 生产材料；
b) 生产件或服务件；
c) 装配；
d) 热处理、焊接、喷漆、电镀或其他**终服务。
注：工业用，农业用，非道路交通用(如矿业, 林业, 建筑业等)车的制造现场不适合IATF16949认证申请。
对应急计划形成文件，并保留描述修订以及更改授权人员的形成文件的信息。
一般咨询流程小编为您大部分整理了一部分供大家参考：
文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布。
ASNs系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行。
体系运行指导:a.运行前**的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.追踪改进效果。
体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施追踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进
咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进。
预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施追踪e.认证准备辅导f.接受正式认证。
通过对过程中某些过程有侧重地进行检查，以评价过程控制的有效性。湖北16949审核
可规避或降低企业存在的风险。湖北16949审核
IATF16949的好处
1、有利于企业成为汽车顾客的供方，特别是为主机厂配套；
2、提高企业的工作效率；
3、有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成；
4、能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度；
5、预防产品缺点，减少不合格品；
6、减少了质量管理体系的重复检查和验证；
7、有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制；
8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性；
9、减少变化和浪费，并多方面提高生产效率；
10、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
湖北16949审核
