城阳区管理层内训

    企业内训需要避免的误区还包括：认为内训只是人力资源部的事企业内训在许多企业被认为是人力资源部的事，是内训专员的本职工作，跟其它部门关系不大。企业内训是内训专员的本职工作，这个观点没错。但内训专员在企业内训中只是一个组织者，他主要负责内训需求调研、落实内训机构与内训师、组织内训与内训评估。在企业内训前，各个部门需要配合内训需求调研；在企业内训后，部门还需要针对内训课程进行相应的后续学习与探讨，这样才能将内训师传授的知识与技能真正应用到企业中。这才是企业内训希望达到的目标。因而，企业各个部门应该配合人力资源部将企业内训工作落实到位。总之，企业内训有其重要性与特殊性，更有其独特的优势。青岛璞智内训认为企业只有严格遵照企业内训的相关流程来实施，形成科学合理的内训机制，才能较大程度地避免步入企业内训的各种误区，真正实现员工个人成长与企业发展的双重目标。青岛璞智管理咨询有限公司钻研的内训项目受到用户的一致称赞。城阳区管理层内训

    领导参与企业内训的理由：督促培训效果青岛璞智内训认为，只要遇见领导不亲自在场的培训，学员的状态多是明显不在状态，听课时发呆者有之,看书者有之,打瞌睡者有之,发短信者有之。而只要领导在，学员往往能保持较好的现场纪律,也不敢随便接电话或是离场,互相之间说话的声音也小很多。因此，青岛璞智内训表示，无数的现场效果说明,企业领导到场与否,与培训环境有着很大的关系。领导存在的目的就是为了有效地督促自己的员工。为了确保对培训员工的有效督促，青岛璞智内训对企业领导提出了两条建议：企业管理层确保到场,且将领导座位安排到靠后一排。在常规的培训安排中,往往习惯将领导的席位安排在前排,但是青岛璞智内训认为，这样一来,虽然是保证了领导的听课效果,企业员工的不听课行为，企业领导无从细致观察。同时，做在前排的领导一旦离场，往往会干扰培训师的正常授课。而如果可将领导的席位安排到靠后一排，这样可有效对全场的学员起到一个监督作用，并且，即便是中途领导离场，前面的学员也不知道，会一直保持一个较好的会场纪律，同时，领导即便是中途离场，对培训师也不会带来干扰。莱西中高层管理内训机构青岛璞智管理咨询有限公司一起不断创新、追求共赢、共享全新市场的无限商机。

    为什么做企业内训：企业内训是培训公司根据企业的培训需求，为企业量身定做的培训课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业面临的商业竞争日益激烈，提高公司的经营管理水平以及员工素质，从而增强企业的竞争力显得尤为重要。企业内训是世界500强企业普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常能比较好的达到他们的培训和发展需求。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来更突出的附加价值：·培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；·为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；·为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信；·增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力；·提高公司整体管理水平。

    企业领导参与内训的优势表现在选拔优秀人才：企业领导亲自参加内训，还具有一定的人才选拔的作用。由于企业领导层与普通员工之间由于事务分工不一样，平时很难有机会直接接触。领导层对普通员工的能力不可能有一个客观的认识，甚至于企业领导都不大可能认识下面的所有员工，由此，虽然企业都会有一套比较健全的人才选拔机制，但是，员工提升的决定权事实上还在该员工的直接上司手中。而如果企业的管理层能够亲自参加企业的内训的话，这对基层的员工而言，无疑是个机会，展示自己的才能和专业水平以及精神风貌的机会。对于领导而言，同样是寻找、选择符合自己价值标准和专业技术水平的优秀人才的一个良机。行远顾问伍荣老师根据多年的内训经验发现，只要一有领导参加的内训或者其它专业性比较强的活动，下面的员工的积极性总是很高，发言也很是踊跃，生怕错过了任何一次向领导展示自己才能的机会。其实，这样挺好，就员工而言，提供了一个向领导展示其才能，以期能够获得重用的机会，对企业领导而言，这样也可以使自己加深对员工的知识水平的认识，可以选拔出符合自己价值观而且适合企业发展的人才。青岛璞智管理咨询有限公司具备雄厚的实力和丰富的实践经验。

    企业内训的主要内容：大多数的企业都会开展定期或者不定期的内训工作。企业内训是一个企业成熟和规范的标志。目前，企业的内训主要分为以下两大方面的内容：职业素养内训。人员流动率大、员工工作缺乏积极性、团队凝聚力有待加强等问题困扰了不少企业老总。目前，很多企业针对新入职的大学毕业生以及社会招聘人员都会开展企业文化方面的内训。另外，环绕着如何提高员工的心理素质、建立良好的沟通、如何进行高效的时间管理以及商务礼仪等内容，企业也展开了形式多样的内训。业务技能内训。为了及时、高效、有序地开展各项业务，提高客户服务水平和工作效率，如今，不少企业都加强了对员工业务技能方面的内训课程。这些内训课程包括技术研发、生产制造以及营销推广等部门。青岛璞智管理咨询有限公司以发展求壮大，就一定会赢得更好的明天。城阳区管理层内训

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    创造力与问题的解决：参与者将在活动中增进他们创造思考的能力与解决困难的技巧。创造力的课程强调一成不变的信念与假设常限制了人们的想象空间，并为可能的解决方案设限，旨在唤起一般人拥有却没有完全发挥的创造力。参与者将发现如何去认清并且超越他们自我设限的信念。这个课程也强调一个团队的互动、角色跟沟通过程对于思想上的创新所可能产生的贡献与阻碍。变革管理与变革导向：参与者将培养出接受并拥护变革的新观念，而不再反抗。为更成功而持久的变革努力铺路，而学员可以提出对变革所潜在的顾虑、恐惧、以及抗拒。这个课程能够让学员改变塑造并强化更乐观积极的态度。我们赋予人们能力能拥有变革，积极地去面对改变、迎向变革！沟通与人际关系的技巧：企业培训活动帮助参与者增进他们的沟通技巧与人际关系，尤其当他们必须一起共事、分享信息以使团队的绩效达到较大的时候。参与者可以体验并了解有效沟通的性质与特色，像是诚心倾听、产生共鸣、反应确认及敞开心胸。此课程为参与者举办讨论会以练习及培养沟通技巧。此课程同时强调利用观察及其它不同的方式，看看在何种情况下沟通是有效的，在什么情况下是行不通的。城阳区管理层内训

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