其实，不管企业是否建立了16949质量管理体系，都有一套自己的管理法则，企业自己的管理法则有它优点也存在其不足，那如何固化优点弥补不足呢，每家企业都引用质量管理体系标准，通过标准的引进，来提升管理效率，取得效果却不是很理想，就认为16949这个标准太复杂了，不适合我们的企业，又走回了自己的管理方式之路，16949标准在整个汽车供应链中得到了普遍的推广和运用，一定是有道理的，不能说您的企业运行不好，这个标准就不好；16949标准的推行和取得效果由很多方面的因素构成的，企业管理体系能否有效的实施，主要取决于管理层，管理层是不是重视，如果您的管理层都不重视，下级的员工能重视吗？显而易见是不可能的，两张皮的现象发生是必然的。新版IATF16949到底怎么实施，才能给企业带来真正的增值。珠海16949服务保证
一般咨询流程：
1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析。
2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价。
3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议。
4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析。
5. 体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计。
6. 培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训。
珠海16949服务保证16949标准在整个汽车供应链中得到了普遍的推广和运用。
ATF16949汽车行业质量管理体系---认证流程
运用系统化的方法开展IATF16949质量管理体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1、对企业现场进行差距分析。
2、实施体系标准培训，了解过程方法、PDCA等质量体系工具。
3、利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
4、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
5、程序文件准备。
6、质量体系试运行，提供必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、P***、VDA6.3过程审核，VDA6.5产品审核、8D等）。
7、开展内审，管理评审实施改进。
8、向认证机构申请注册审核，以获得IATF16949汽车行业质量管理体系认证证书。
IATF16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是，它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。
IATF16949：2002的审核，由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动，围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外，三大汽车制造商，对其供应商都提出了产品的特别要求，而 IATF16949：2002的审核，也包括了对满足这些要求的过程审核。
根据风险和对顾客的影响制定应急计划。
申请TS16949受理的基本条件
1) 申请方应是具有其自身职能和明确法律地位的组织，应有证明其具备明确法律地位的证明文件；
2) 具备法律法规要求的营业资质证书或等同的证明文件；
3) 申请认证的现场为IATF16949:2009认证适用范围，即汽车及汽车零部件的制造现场。
包括以下制造或装配过程：
a) 生产材料；
b) 生产件或服务件；
c) 装配；
d) 热处理、焊接、喷漆、电镀或其他**终服务。
注：工业用，农业用，非道路交通用(如矿业, 林业, 建筑业等)车的制造现场不适合IATF16949认证申请。
对应急计划形成文件，并保留描述修订以及更改授权人员的形成文件的信息。珠海16949服务保证
具有已知规范、经校准并且可追溯到标准的零件，其预期结果用于确认防错装置或检具（如通止规）的功能性。珠海16949服务保证
2016年8月9日，ISO组织和IATF共同发布消息：IATF16949:2016将取代当前的ISO/TS16949:2009标准，规范汽车行业各组织质量管理体系的各项要求。该标准将依据并参考***版本的ISO质量管理体系标准ISO9001:2015。正式标准预计将于今年10月正式发布。
同时，国际汽车工作小组（IATF）已发布新转换指导文件TransitionStrategy:ISO/TS16949toIATF16949，为相关各方（例如，已获得认证和/或使用ISO/TS16949的组织、认证机构及审核员）提供指导，并取代2016年4月在IATF官方网站上所发布的转换指导文件。现将《IATF16949:2016转换指导文件》关键信息进行解读，为顺利过渡到新版标准做好充分准备。
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