IATF 16949由国际汽车工业特别工作组(IATF)开发，并得到了国际标准化组织质量管理和质量保证技术委 员会(ISO/TC176)的支持。该技术规范以ISO9001为基础，确立针对汽车相关产品的设计和开发、生产及相应的安装与服务的质量管理体系要求。
IATF16949强调持续改进，缺点预防和降低偏差，减少供应链上存在的浪费。在ISO9001的基础上，IATF16949在人员能力、意识和培训、设计和开发、生产和服务的提供、监视和测量装置的控制以及测量、分析和改进等方面增加了更详细的汽车行业的要求。
该技术规范已成为世界范围内共同和的汽车行业质量管理体系的基本要求，已替代各国原有的汽车行业的技术规范。
根据风险和对顾客的影响制定应急计划。惠州16949认证一般多少钱
2016年8月9日，ISO组织和IATF共同发布消息：IATF16949:2016将取代当前的ISO/TS16949:2009标准，规范汽车行业各组织质量管理体系的各项要求。该标准将依据并参考***版本的ISO质量管理体系标准ISO9001:2015。正式标准预计将于今年10月正式发布。
同时，国际汽车工作小组（IATF）已发布新转换指导文件TransitionStrategy:ISO/TS16949toIATF16949，为相关各方（例如，已获得认证和/或使用ISO/TS16949的组织、认证机构及审核员）提供指导，并取代2016年4月在IATF官方网站上所发布的转换指导文件。现将《IATF16949:2016转换指导文件》关键信息进行解读，为顺利过渡到新版标准做好充分准备。
惠州16949认证一般多少钱了解如何计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现。
IATF 16949质量管理体系是需要基于过程来进行管理的，因此，IATF 16949质量管理体系的设计必然需要从过程识别开始， IATF组织建议的过程识别工具就是大家熟悉的“章鱼图”。每个企业在识别其自身的过程中，应考虑其管理的复杂性、多样性，以及过程分类中的客户导向过程、支持过程与管理过程的层次结构，不能照用其他企业的结果，当然，这里不能忘了需要考虑其相关汽车客户的接口需求。根据过程识别结果还只是有了一个IATF 16949质量管理体系框架，显然需要对识别的过程进行控制，必须对每个过程进行逐一的分析，这里也就需要用到IATF组织推荐的“乌龟图”，即过程管理的六个问题的确认与建立。注意此处过程分析，应充分应用ISO9001:2015新版质量管理体系标准所倡导的“风险分析”方法，应准确和完整地识别六个问题方面对于企业本身的现存风险，自然其风险评价与管理措施的建立，可以应用上五大工具之一的FMEA分析逻辑。
一般现场审核分为两个阶段，阶段审核称为文件审核，审核通过后的3个月内，进行第二阶段的正式审核。组织在3个月内对不符合项进行整改关闭，认证中心对整改完成情况进行验证，这种验证可能是书面的，也可能要到现场进行验证。验证完成后如果符合要求，则表示组织通过了IATF16949：2016认证，自此算起，一般不超过3个月就可拿到认证证书。注意，这只是通常情况不同。从第二阶段现场审核后算起，第6个月进行次监督审核，以后每12个月进行一次监督审核，有两次。顾客特殊需求应当评估并包含在组织的质量管理体系的范围。
这里小编为您整理了TS16949质量管理体系的咨询流程如下：
1、认证工作启动与培训
成立推进小组→收集内部管理规定→质量体系诊断→修正认证工作进度计划→过程识别→确定控制方式→TS16949标准培训→五大手册培训→确定各部门职能分配→制定质量方针→制定质量目标、经营计划→阶段性总结
2、质量管理体系文件的制定 IATF16949管理体系认
确定文件架构及标准的删减内容→拟定程序文件及三级文件清单→文件编写培训→制定质量手册、程序文件初稿→制定质量体系表单→三级文件初稿→各级文件定稿→阶段性总结
3、质量管理体系的实施
管理体系运行指导→内审员培训→6S现场管理实施指导→次内审→不符合项整改和追踪→次管理评审→整改及其追踪→第二次内审→不符合项整改及追踪→第二次管评→整改及其追踪→阶段性总结
4、准备质量管理体系认证
确定审核时间→管理体系文件评审→管理体系文件修订→认证准备培训。
了解ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求。云浮16949认证咨询公司
是经过证明适用于汽车行业的质量工具。惠州16949认证一般多少钱
IATF 16949中运用的五大技术工具之一的APQP（产品质量先期策划）恰恰是一种基于项目管理思维进行的系统工作方法，刚好可以用来作为IATF 16949质量管理体系建立的一种有效方法。IATF 16949质量管理体系是一个涉及企业各业务运作模块的系统，因此项目团队的成员应涵盖企业各业务职能部门，可对照于APQP多功能小组的要求来组建。当然还需要一个称职的组长，如果能有总经理的加入是理想的，至少考虑一个足够指挥、协调能力的人员担任。为了小组持续的工作要求，建议制定一个相关项目小组工作制度，明确项目小组成员的职责及项目沟通、协调等工作方式，也可以有些激励性规定。惠州16949认证一般多少钱
