凝聚团队:团队的力量是伟大的,有凝聚力的团队才能发挥出伟大的力量。通过拓展训练,就能够增强团队成员间的责任心与参与意识,树立相互配合,相互支持的团队精神和群体合作意识。一艘庞大的帆船一个人、两个人是不能完成的,这需要一个团队的群策群力,在拓展训练中,每个人挑战极限、共同协作就能完成人物。在活动中,就能够凝聚团队,取得成功。在工作中,才能够每个人做出自己的贡献,通过共享成功的经验,来享受共享成功的好处。高峰体验:每个人都有自己从未体验过的情境,比如成功的体验,挑战自我的喜悦。通过在拓展训练中,克服困难,顺利完成训练项目以后,学员之间,能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。比如:毕业墙体验,成员之间通过互动协作,帮助每一个人顺利翻越高墙,是多么震撼的场面,完成了这样一个看是不能完成的任务,能够更好的激发团队成就感。自我改善:每个人都有自己的优缺点,都有自己擅长和不擅长的领域,拓展训练是一面镜子,能够充分尊重学员的主体地位和主观能动性的基础上,让每一个人发现自己的优缺点。在工作中,才能更好地发现自身问题并改善问题,更好的提高部门与自身的工作效率。青岛璞智管理咨询有限公司需要的是客户的满意,而唯有双赢,利益共享。潍坊徒步拓展训练基地
一般意义上的拓展训练是在指野外专门场地、环境进行的极限挑战、野外生存,主要目的是培养学员的开放性和意志力,同时也能增进学习乐趣。在一般性拓展训练过程中,员工水平不同,要求也不尽相同。专业的培训师很容易把拓展训练和敏感性训练结合起来,从而扩大拓展训练的功能.而一般的培训师只能就拓展而拓展,不能实现拓展训练与敏感性训练的结合。此处所说的拓展训练法,特指在培训课堂上可以使用的一些具有挑战性的身休动作.可以游戏的方式而进行,它可以自然而然、毫无附加条件地运用,例如它可以奖励和惩罚的方式来使用,例如让表现不好的小组或个人先来完成动作,或让表现好的小组或个人先来完成动作。有名的“背摔”游戏,就能在室内课上便用。对于看似只能在户外进行的拓展训练,对于多数情况下作为局部的“培训热身”或“破冰训练”,而使用的拓展训练法,青岛璞智管理咨询有限公司,进行了大力“拓展”,使之完全可以用于成功人格培养和管理技能提高之类的场训,为培训教学艺术平添了不少姿色。按照公认的说法.拓展训练是行为主义亲验式培训法,它是通过挑战自我心理素质而实现内心**,改善人生态度和工作态度以及提高自信心的一种培训方法。潍坊徒步拓展训练基地青岛璞智管理咨询有限公司以其独特且具备设计韵味的拓展体系。
户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。通过户外拓展训练,参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力,以及人际交往、团队的融合各方面都会有显着的提高。1、雷区取水项目在一个直径5米的深潭中间有一盆水,你要用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。2、风火轮项目提供的只有报纸,剪刀,胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。项目目的:合理配置资源,分工配合;检验组织成员工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用(个人的能量只有透过组织才能发挥出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越大,对组织的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。
培训结束后根据效果条件允许的话,可以在高层做完拓展训练后后中层做、中层做完后员工做、目的是让所有人思想和价值观高度统一。拓展训练让团队激情持续保鲜:通过在行业做营销管理经验发现:发现有近七成企业培训者,都是待企业内部价值观不和或者团队激情出现问题的时候,来考虑做拓展训练。另外再加之它的操拓展作成本低、可塑性强、发现问题全,所以是很好的团队激情保鲜工具。建议:如果有个别企业单位精力和能力允许,可以待做过半年以后再重复做一次拓展训练使培训持续保鲜。通过以上六大方面的分析和总结,对于怎样做到让拓展训练有效转化这问题,大家应该有了更深的理解。企业都希望通过开展拓展训练让您的团队有集体更深的认知,更加热爱集体,热爱工作,并克服工作上的难点。那么要想让这些都通过拓展训练变得更有成效,以上六大点是您需要牢记的。青岛璞智管理咨询有限公司竭诚为您服务,期待与您的合作,欢迎大家前来!
户外拓展有利于团队建设还体现在团队建设更应侧重于团队领导、资源、制度、机制一个好的团队建设,需要有一个明确的目标,一位的领导。一群志同道合的同伴,在这个基础上,再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制,只有建立在这些基础上的团队,通过不断的融合与发展,以人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰,留优汰弱,从而更好地保证团队建设健康发展。团队建设应着力于保障需求、目标明确、凝聚人心、责任共担、有效激励、成果共享作为团队领导来说,首先要确认一个心理,就是团队的成员都是普通的人,他们都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,却不让牛吃草。所以在统一、明确的目标指引下,团队领导应积极关注团队成员的需求,既要在物质上提供相对优于其他单位的待遇,也要在精神上营造宽松的氛围、积极的情绪、感恩的心理和争创先锋的状态,同时切实通过机制和制度建设,引导全体团队成员勇担重担、创新进取、团结协作、甘于奉献的精神状态,通过责任共担、荣誉激励、利益共享,更好地凝聚全员思想。青岛璞智管理咨询有限公司拓展人群遍布青岛。即墨区徒步拓展训练基地
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