市南区企业内训机构

    企业内训的主要内容：大多数的企业都会开展定期或者不定期的内训工作。企业内训是一个企业成熟和规范的标志。目前，企业的内训主要分为以下两大方面的内容：职业素养内训。人员流动率大、员工工作缺乏积极性、团队凝聚力有待加强等问题困扰了不少企业老总。目前，很多企业针对新入职的大学毕业生以及社会招聘人员都会开展企业文化方面的内训。另外，环绕着如何提高员工的心理素质、建立良好的沟通、如何进行高效的时间管理以及商务礼仪等内容，企业也展开了形式多样的内训。业务技能内训。为了及时、高效、有序地开展各项业务，提高客户服务水平和工作效率，如今，不少企业都加强了对员工业务技能方面的内训课程。这些内训课程包括技术研发、生产制造以及营销推广等部门。青岛璞智管理咨询有限公司坚持“诚信为本、客户至上”的经营原则。市南区企业内训机构

    内训优势：相比其它人才培养方法如员工进修、继续教育等，企业内训有其独特的优势：（1）量身定制员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性，如学历教育、获取资格证书等，培训学习的内容并不完全与工作需要相关联，其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。（2）人均成本低，整体效应高在企业内训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会降低；即使是聘用外部培训师，由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的，而往往由企业自行确定，这样人均费用一般不会太高。反过来，正因为参与企业内训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出企业内训的规模经济性。（3）安排灵活既然是企业内训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间。市南区企业内训机构青岛璞智管理咨询有限公司品牌价值不断提升。

    为什么有的内训课程是“干巴巴”的？为什么有的课程不能触动学员产生共鸣？为什么有的课程没有生命力一两年就悄无声息？为什么很多课程不受机构、企业和学员的青睐？其原因是，课程没有生命。其实，课程应该是有生命的，活灵活现，能触动学员产生共鸣，方能持久，有生命力。如何让企业内训课程有生命？其一，设计课程要用心，有自己独特的观点和视角，才能与众不同。用心收集资料素材，用心调研，贴近企业实际，内容饱满丰富，“有骨头、有血、有肉”，能走进学员心里，触动学员，能让学员有受益，帮企业及学员解决实际问题，才能物超所值。其二，演绎表达呈现要用情。同一门课，讲的越多越有感觉，根据学员回馈及时调整。同时，讲授课程时要用感情，要投入真情，发自内心，发自肺腑。不管讲多少遍，不厌其烦，娓娓道来，同样也是职业讲师之所为。而不是，忽悠学员，“虚情假意”，“瞒混过场”。而这些，学员是能感受到的，学员很聪明。其三，培训形式和内容的有机结合。培训形式也很重要，讲师讲授、自我测试、视频案例、小组竞赛、角色扮演、现场演练、游戏互动等，安排紧凑，寓教于乐，让大家从中受益，参与其中，学员与讲师、学员与学员之间互动充分。

    企业内训，营造积极进取的工作氛围：企业缺乏积极进取团结向上的工作氛围，员工的力量就很难合在一起，大家相互扯皮推诿指责，企业也就不可能有好的发展。钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，结果没有一只能够出去。企业里常有一些人，嫉妒别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，如果不予去除，久而久之，组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。对于企业中的不知悔改的螃蟹，应该尽早清理出去。对于公司而言，也许历史尚短，还没有形成成熟的企业文化和企业精神，从而造成大环境的不良风气，但是在企业内部，通过大家的一致努力，完全可能营造出一个积极进取团结向上的工作氛围。想要酿造这种氛围，需要做这些努力：奖罚分明公正，对于工作成绩突出者一定要让其精神物质双丰收，对于工作不出力者受到相应的惩罚；通过企业内训让每个成员承担一定的压力，企业管理者不应该成为"所有的苦，所有的累，我都独自承担"的典型，企业管理者越轻松，说明管理得越到位。另外在生活中，企业管理者需要多关心多照顾企业成员。青岛璞智管理咨询有限公司以客户永远满意为标准的一贯方针。

    企业领导参与内训的理由还表现在：趋同价值取向：让企业领导参加企业内训的理由还不只在于督促员工的培训效果，其更重要的作用还在于通过领导的言行举止来言传身教，影响着企业员工，缩短企业领导与员工之间的鸿沟。制度管理，可以说已经成为了各个企业治理企业的尚方宝剑。企业管理的方方面面，可以说都有着一整套的规章制度和行为规范来约束员工的行为，并期待以此来形成趋同的价值理念。应该说，在制度上墙这一块，企业，特别是一些国有大中型企业，做的还是非常不错的。管理不只是个科学，更是个艺术。科学的东西好做，但是没有艺术的支持，管理的科学性做得再好，管理也不可能成功。而中国的企业管理之所以混乱，原因就在于管理的科学性有余，而艺术性不足。伍老师表示，由于各种原因，企业的领导与普通员工直接接触的机会都非常少，除了大会一般还是大会。由此，造成两者之间的信息沟通不畅，甚至是对对方的动作识别出现差错。企业领导参加员工的内训，则无疑是企业员工加深对企业领导的感性认识和了解的一个重要途径，继而对企业领导、企业的管理甚至是企业的前景产生一个更加理性的认识。可以说，领导的行为准则一定程度上影响着员工的行为准则和价值取向。青岛璞智管理咨询有限公司成功的闯出一条企业发展之路。市南区企业内训机构

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  企业内训特色：  需求界定准确：青岛璞智内训坚持先诊断，后开方，将培训咨询和培训课程设计紧密的结合。我们拥有完备的课程需求调查资源，根据课程需要和客户情况综合使用现场问卷调查、学员访谈等方式准确界定培训需求；专业化服务：从项目洽谈到实施再到后续服务，青岛璞智内训拥有完善的项目管理流程并力争在流程的每一个环节做到专业化。我们的专职培训师将对企业的需求进行分析、归纳和总结，帮助企业找出真正的培训需求，根据培训需求为企业设计出有效的培训解决方案。系统化思维：培训对象的参差不齐、培训内容的杂乱无章将极大的影响培训效果，青岛璞智内训针对特定的人群或需求设计系统的解决方案，保证培训效果较大化。我们的专职培训师针对企业培训需求以及学员、公司的背景资料，定制有针对性的授课内容。先进的培训体系：我们拥有GE/IBM/HP/MOTOROLA等世界五**企业采用的企业管理培训课程体系，每门课程的设计及内容都浓缩了世界五**企业的先进管理理念和管理智慧，切合企业的实际需求，包括课程的重点、案例的选择、问题的解决等，使得我们的培训效果更有保障性、实用性和竞争力。问题和思考导向：成人学习的特点在于思考比知道更重要。市南区企业内训机构

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