企业商机
内训基本参数
  • 品牌
  • 璞智
  • 培训机构
  • 青岛璞智管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • 内训
  • 适用对象
  • 青少年、员工、管理人员等
  • 培训方式
  • 线下
内训企业商机

    企业内训的重要性:企业内训按照内训师来源可以分为两类:一类是企业内部培训师进行内部培训,一类是聘请外部培训师开展企业内训。综合起这两类企业内训形式,企业内训的重要性主要体现在以下方面:缩短学习曲线:知识大体可以分为两类,一类是直接知识或实践型知识,需要个人去体验才能获得,所谓“实践出真知”就是这样的道理;另一类是间接知识,可以通过他人传授与讲解实现知识传播的功效。对于这一类知识,其学习曲线相对较长,要求的周期长,如学生学习基础性知识就是如此。但对于一个参与市场竞争的企业来讲,首种方式显然是没有效率的,一定会在“快鱼吃慢鱼”的游戏中被淘汰。因此,企业员工就应该学会快速学习,缩短学习曲线,学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内训中,无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移,帮助企业员工快速成长。“质量优先,用户至上,以质量求发展,与用户共创双赢”是青岛璞智管理咨询有限公司新的经营观。李沧区管理层内训基地电话

    精细化内训是出路:一句话,原来的内训太粗放了。于是,我们果断放弃了原来的内训方式,开始用精细化、全局化的思路来管理内训。经过梳理思路,决定采取以下措施:1.按目标和轻重缓急确定内训内容首先明确公司未来五年战略目标,围绕该目标确定内训的重点。然后将战略目标分解为阶段目标,直至月目标、周目标,然后按照轻重缓急的顺序来确定每周的内训内容。轻重缓急的原则是:◎当下急需的内训→既定日常内训◎员工技能内训→生产技术内训◎干部知识内训→管理技能内训◎生产系统内训→经营系统内训→行政系统内训◎公司内训→部门内训→针对个人的职业生涯内训◎国家强制内训→法律法规及安全生产知识内训总体思路是:高层内训领导力、管理创新与领导艺术、企业战略管理、组织行为学等;中层内训团队建设、情绪管理、有效激励、非人力资源的人力资源管理、执行力等课目;基层人员则需要内训心态,提升业务技能技巧、规章制度等课目。这样一来,各类员工各取所需,也消化较快。李沧区管理层内训基地电话青岛璞智管理咨询有限公司以创百年企业、树百年品牌为使命,倾力为客户创造更大利益!

    企业内训的作用1、有利于增强员工的稳定性:(1)从企业来看,企业为了减少员工的离职率及离职后給他们带来的经济损失,为内训提供有用的技巧、方法,千方百计留住他们。(2)从员工来看,员工把参加培训、外出学习、脱产深造等当作是企业对自己的一种奖励。经过培训,素质、能力得到提高后,在工作中表现得更为突出,受到企业的重用或晋升,他们更愿意在原企业服务。这是一种双赢的抉择。2、提高企业竞争力企业竞争说到底是人才的竞争。通过企业内训,为企业保持后背力量,保持永继经营的生命力,可以很快的适应市场变化、增强竞争优势。3、促进沟通企业文化是企业的灵魂,是一种企业文化体系。通过内训,将培训融入企业文化,让更多的员工了解企业文化,不只自觉掌握科技知识和技能,增强主人翁意识、质量意识、创新意识。同时,促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造良好的企业文化。总而言之,内训是一个企业重要的体系,就应该根据企业实际情况,制定一套人人适合的内训体系,形成上上下下自学科技知识,自觉发明创造的良好氛围,让企业员工茁壮成长,增强企业的竞争力。

    企业内训切忌用个人的野性替代组织的原则做讲师不是因为自己做领导、并且有成就了出来发表演讲,那样就可以信马由缰,人家都爱听。但是,在企业做内训,千万不可以这样夹杂太多的个人的野性的淳朴的真实的信息,一定要深入思考并认真提炼出来,在反复思考和独自演练之后,才能拿出来跟大家分享。因为你的**和位置是大家给你的,大家期望能在组织里如鱼得水,结果你只是表演了自己,而自己都未必混得很好,岂不是因培训而害了其他同事?我们说天生的、野性的人才比培养的人才贵重一万倍,那是对策划、营销的人员而说的,但是对于一个培训师来讲,就不是很合适。内训要幽默有度做培训一定要有智慧、幽默,要让学员有相声、小品的感觉,才会寓教于乐,才不会犯困,才好吸收。培训讲师都会讲究这一点。青岛璞智管理咨询有限公司得到市场的一致认可。

    为什么有的内训课程是“干巴巴”的?为什么有的课程不能触动学员产生共鸣?为什么有的课程没有生命力一两年就悄无声息?为什么很多课程不受机构、企业和学员的青睐?其原因是,课程没有生命。其实,课程应该是有生命的,活灵活现,能触动学员产生共鸣,方能持久,有生命力。如何让企业内训课程有生命?其一,设计课程要用心,有自己独特的观点和视角,才能与众不同。用心收集资料素材,用心调研,贴近企业实际,内容饱满丰富,“有骨头、有血、有肉”,能走进学员心里,触动学员,能让学员有受益,帮企业及学员解决实际问题,才能物超所值。其二,演绎表达呈现要用情。同一门课,讲的越多越有感觉,根据学员回馈及时调整。同时,讲授课程时要用感情,要投入真情,发自内心,发自肺腑。不管讲多少遍,不厌其烦,娓娓道来,同样也是职业讲师之所为。而不是,忽悠学员,“虚情假意”,“瞒混过场”。而这些,学员是能感受到的,学员很聪明。其三,培训形式和内容的有机结合。培训形式也很重要,讲师讲授、自我测试、视频案例、小组竞赛、角色扮演、现场演练、游戏互动等,安排紧凑,寓教于乐,让大家从中受益,参与其中,学员与讲师、学员与学员之间互动充分。青岛璞智管理咨询有限公司需要的是客户的满意,而唯有双赢,利益共享。李沧区管理层内训基地电话

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    内训注意事项二:是内训讲师不能因循守旧。企业的讲师往往是在企业呆了很多年的人,对企业了如指掌,所以讲文化、讲市场营销、讲历史、讲流程等都会比较熟悉,但是,正因为如此,很多讲师就倚老卖老不创新,给人天天炒剩饭的感觉,这样也会极大地影响员工的培训积极性。学员之所以能每次参加培训都有收益,关键还在于讲师自身。假设讲师把每次的培训都当作一次公众检阅,态度就不一样了,就会努力去创新,每一个手势、每一个动作、每一个开场白、每一个结束语、每一个过度语等等,都会给人常变常新的感觉,让人总是有所期盼,特别是内容编排上,总在思考进行新颖组合,而不是用老掉牙的PPT“以不变应万变”。内训让人担心的是,相互之间很熟悉,谁都知道谁半斤八两,这就是因为讲师不创新的原因导致的。李沧区管理层内训基地电话

青岛璞智管理咨询有限公司致力于教育培训,是一家服务型公司。公司业务分为团建,拓展,内训,研学等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供良好的产品和服务。公司将不断增强企业重点竞争力,努力学习行业知识,遵守行业规范,植根于教育培训行业的发展。在社会各界的鼎力支持下,持续创新,不断铸造***服务体验,为客户成功提供坚实有力的支持。

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