威海员工团建拓展

    好的团建问题会为小组提供非常有价值的、重要的学习机会，尤其是那些对于组织来说比较关键的课题和技能的学习机会。例如，如果组织想让小组成员了解某些领域的内容，如客户关系方面的内容，那么给小组提出的就是与这个领域相关的问题。如果组织试图开发小组成员的领导力或团队技能（这应该是所有行动学习小组的一个学习方面），就会选择一个旨在开发这些技能的问题。如果问题无法提供良好的学习机会，团建的一个重要益处将会失去。此外，对于个人和小组或组织来说，能够意识到解决问题的挑成越大，学习的机会就越多，这一点非常重要。小组必须被授权来解决这个问题和（或）采取相应的行动。如果小组在两次研讨会议之间无法采取行动，小组成员就不知道他们的想法、策略和学习是否真的有效。如果得知组织将会实施他们提出的建议，小组成员就会知道他们有权提出策略性行动。然而，如果他们没有得到这样的保证，小组的能量水平就会很低，成员将会缺乏创造性，产生挫折感或冷漠情绪，可能不参加会议，不完成商定的任务。波音公司的问题选择南希·斯特宾斯，团建项目总监对于全球领导力项目来说，波音在选择真实的业务问题时下了一番工夫。青岛璞智管理咨询有限公司愿与各界朋友携手共进，共创未来！威海员工团建拓展

    同样是组织团建活动，为什么有的公司活动过后效果很好，深受员工喜爱，员工纷纷期待下一次；而有的公司却吃力不讨好，员工反馈不佳，没有再次参与的意愿呢？其中有一点，就是看这些公司在组织团建的时候，是否考虑到员工的切身权益：时间权益很多公司的老总都非常“精明”，既想自己的员工拥有着更好的团队合作能力，又不希望耽误自己的赚钱良机，于是就将团队活动都安排在员工下班之后、或是在休息日的时候举办，在这样的情况下举办活动，不论你的活动安排得再好，也难以得到员工的认同。正确的做法，应该是选择在不影响公司正常业务的情况下，选择一到两天的正常工作时间，安排员工们一起参加团建，这样子从先天上面就已经讨好了你的员工，让他们能够在一种期待、开心的状态下去面对接下来的活动，那么这个活动能够达到的效果自然也就更为出色。在做团建活动的时候，这个“不让员工花钱”的前提一定要注意，如果觉得这种团队活动的成本消耗太高，可以选择做一些简单的室内活动，甚至只是租一套音箱设备，让员工们一起唱K唱一个下午，也能够带来非常好的一个互相熟悉、了解的效果，团队建设活动本身并不在于花多少钱，所以没必要在这方面纠结，如果让员工出了额外的费用。黄岛区部门团建培训哪家好青岛璞智管理咨询有限公司品牌价值不断提升。

    如何办一场成功的团建活动？首先：对自己公司需求的把握。也就是很清晰的理解公司需要什么？员工需要什么？这次活动的主要目的是什么？活动形式是什么？是青岛拓展培训，还是团建活动，还是旅游？第二：选择合适的供应商。我见到很多公司在做拓展培训的时候找的却是旅行社在做，然后旅行再去找拓展公司，或者旅行社直接由导游充当教练.第三：选择专业的供应商。如果是一场拓展培训，那应该怎么样去选择一家合格的拓展培训公司呢？很简单还是看对接人，看这个对接人是否专业，他是否懂你的需求，做事是否负责任，他也决定着这场培训的成功与否第四：有效的沟通。这里的有效沟通有两层意思，表层意思是甲方企业对接人与拓展培训公司的充分沟通，沟通的效果当然取决于两个人的专业度，还有就是俩个人对待拓展培训前期沟通这件事的态度和认知上，很多的企业对接人既不清楚自己公司的需求，也很抗拒沟通认为前期的沟通不重要，这也让公司获取客户需求的时候增加了很大的困难。只有一个能够把自己公司需求准确清晰的传达给拓展培训公司，而且是以敞开的心态去沟通才可能取得更好的结果。第五:足够的准备时间。

    随着社会竞争力越来越激烈，企业对于团队的要求越来越高，但是总会遇到员工执行力不足的情况。皆因团队成员由于价值认同、个性差异及认知角度的不同，加上沟通的缺失，团队协作往往会变得难以驾驭。团队成员往往不自觉地陷入五种危险的沼泽：缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏沟通、推卸责任、无视结果，导致执行力低下。在团建活动中，要求大家从建立信任开始，在“现实”面前，从自我责任开始，反省得失，承担责任，积极、主动去执行!从“心”开始，展开良好团队建设之旅!我们要将团建的目标明确，进行分工合作，让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做，团队效率得到巨大的提升。我们做拓展活动时要做到：1、培养学员积极主动的行动习惯;2、增进学员间的沟通与协作，不断改进并承担责任;3、培养学员目标达成的欲望、决心以及职业危机意识;4、在团队合作的基础上，将不可能化为可能，感受团队力量，培养良好心态，提升团队凝聚力、执行力;5、引入积极心理学视野，体验积极情绪、构建积极人格6、通过竞争组建团队，让学员主动沟通、积极进取、形成团队氛围!7、改变环境，承担压力与挫折，挑战自我，形成团队合力!青岛璞智管理咨询有限公司您的满意就是对我们的支持。

    团建的目的：肯定团建的好。团建其实可以看作是一个考验，一个团队协作性、荣誉感、凝聚力、执行力的考验。这些考验，其实就是日常工作中所需要提升的工作能力，团建将其缩小、提炼，在一场活动中释放出来。我们从中，可以看见整个团队的力量，也可以看见每一个个体闪光的地方。对组织者来说，团建考验的是组织者的大局观，对环节的掌控、对时间节点的把握、对整体流程的了然于心以及对意外情况的应变能力。对参与者来说，团建考验的是每个个体融入团队的程度，以及团队整体的团结程度，面对挑战的抗风险能力以及解决问题中的应对措施。对管理者来说，团建的目的就是看到整体团队的干劲儿，奋发向上的朝气，对生活与工作充满的希望以及通过团建去释放压力，解决员工之间的隔阂，看到整个团队的执行力。然而，我们可以从一次团建中看出这个团队是否团结吗?团结的标准到底是什么?团建的目的不是提升，而是补足。金无足赤人无完人，每个人都有自己的优缺点，我们常说取人之长补己之短，那团建其实不就是这样的一个机会吗?当我们分析出团队所急需的改善，选用适当的方式，针对性地解决问题。人员流动大或者新组建的情况就采用破冰的方式，压力大的时候重点就在发泄情绪上。青岛璞智管理咨询有限公司专业的一站式多方位贴心服务。威海员工团建拓展

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    团结就是力量在军营里经常可以听到这样一首歌：《团结就是力量》。歌中唱道：团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢。这首歌曲唱出了团结所产生的巨大力量。在动物界中及富团体精神：一个蚂蚁的力量很弱小，但是它们却能将是它们体重几十倍甚至上百倍的食物从远出抬回“家“中，靠的就是团体作业，联合起来才有力量。团队合作意识是指团队和团队成员表现为协作合为一体的特点，团队成员间相互依存、同舟共济、互敬互重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高；良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就无法取得良好的业绩。力量和成功是相辅相成的。因此任何人只要拥有这项知识及能力—和谐地联合个人思想的原则而发展出力量，就能在任何行业中获得成功。团建的精髓团队建设的精髓在于互相激励。相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。所以，要不定期经常性的进行团建活动。平日工作忙碌，员工之间感情颇浅，不利于工作的进行，因此团建活动很必要。如近年很风靡的指压板、黑衣人等，形式新颖。威海员工团建拓展

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