城阳区事业单位团建训练

    团建的意义：每一次拓展训练，都会留下一些难忘的人和事，享受从破冰到解放天性，在到团队凝聚，团队升华过程好的企业离不开好的团队，不同的团队也有不一样的故事“我们更深层次的感受到团队的力量，加深了我们彼此之间的了解与交流。今后的工作中，当我们在工作遇到困难时，当我们内心感到忧惧和无助、犹豫不决的时候，只要想到身边有商达家人们的陪伴与鼓励，我们便可以使我们战胜自我，我们便会强烈地感受到来自团队的巨大力量。”于是我们可以回顾一下，团建的要点：1、弄明白团建的目的。2、合理的组织，发挥出好的效果。3、减少参与者的负担。4、持续不断的惊喜。团队建设的重要性：团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设的基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。青岛璞智管理咨询有限公司通过专业的知识和可靠技术为客户提供服务。城阳区事业单位团建训练

    关于团建公司进行团建活动时的注意事项为了保证团建效果，确保人员安全，请认真阅读并遵守以下相关说明：一、装备要求1)请穿着公司统一购置的logoT恤，裤子宽松易活动;2)请穿着舒适的旅游鞋或运动鞋;3)女士请勿穿裙装和高跟鞋.二、应急事项1、在进行拓展训练，阳光相当强烈，务必要注意防晒。夏季骄阳似火，阳光中的紫外线特别强烈，皮肤长时间暴露在烈日下，会造成1~2度的灼伤，并会发生中暑现象.三、心理要求团建是本着“体能冒险z小、心理超越大”的原则，来设计整个拓展课程，所以参训人员无须有很厉害的体能，只需在参训期间心理尽量放松并积极主动参与。四、纪律要求1)所有人员必须服从教练及助教的安排与指挥，不经教练及助教许可，不得擅自离开受训场地进行其它与团建无关的活动;2)活动进行期间所有参训人员严禁抽烟，玩手机和吃零食、随意进出场地等行为;3)个人物品需自行保管，请勿随意放置，否则丢失自负;4)凡团建中有互动性练习，所有参训人员必须按照教练要求操作，不得擅自违反或退出;对于拒不配合者，教练员可责令其退出培训，并对其进行处罚。李沧区景区团建训练基地青岛璞智管理咨询有限公司以其独特且具备设计韵味的团建体系。

    团建之前就要想好主题，举例：1、如果是新组建的团队如果你的团队现在是新组建的团队，组建团队不足一个月的时间，那么我们团建的主题就可以是：融合破冰，统一思想。对于新团队而言，需要解决的就是成员破冰，破冰可以增加彼此信任程度，同时可以让大家不再疏远，同事间熟络起来，期间统一大家的思想，为大家树立共同的目标，达成共识，为目标全力以赴，互相督促，然后实现既定的目标。2、如果是组建半年的团队如果你的团队已经成长半年左右，这时不用再担心团队人员不团结，不友爱。因为通过半年的接触，彼此间会多一份信任，谁遇到什么问题也都会彼此协助，团队也形成了独有的气质和雏形。但半年左右的团队同时会遇到新的瓶颈，比如团队人员流失，业绩不稳，士气低落。那么在此期间我们的团建主题就可以是：鼓舞士气，提升能力。士气得到鼓舞，能力得到提升，那么团队势必会登上一个新的台阶，业绩自然会有新的突破，这时考验管理者的嗅觉，你是否足够了解团队成员的情况，无论是工作还是生活，只有足够了解才能制定出合理又有效的方案来提升团队士气和作战能力。3、如果是组建1年以上的团队如果你的团队已经组建1年甚至时间更久，基本团队趋于成熟，人员也基本稳定。

    团队建设的方法与技巧团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结，至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行：制定团队目标：团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。领导层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？等等。制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。做好团队激励：销售是一种与拒绝打交道的行为，团队建设是容易与别人的观念发生争执的工作，直销事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业，每个人要做好这一切，他所面临的挑战就是自己，因此，每个团队成员都需要被激励，领导的激励工作做得好坏，直接影响到团队的士气，并影响到团队的发展。激励是指通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来，从而确保既定目标的实现。青岛璞智管理咨询有限公司凭借多年的经验，依托雄厚的科研实力。

    团建的必要性和价值意义很多人理解的团队建设只是吃喝玩乐、大家杀杀人、玩玩真心话大冒险......游戏的环节固然要有，但只玩游戏的团建是远远不够的。团队建设其本质上是在情感上凝聚，在目标上结盟，在利益上共享，主要的表现形式有三大类：思想的团建：宗教是全世界存在时间较久的组织，其基业长青的秘诀在于对于思想的统一，也就是我们通常说的信仰。做任何团队的建设过程中，这种对思想的一致性才会创造我们行动的一致性。我们往往使用的有效的方式极其的简单，就是一遍一遍反复的讲，反复的沟通，反复的宣导，让每一步的胜利都去印证宣导理念的成立，从而慢慢的形成共同理念。马云与王健林的一次争论中曾说过：“任何一个组织，首先要问你的使命是什么，愿景是什么，共同的价值观是什么，要得到的结果是什么，只有这样才能建立一个了不起的组织。”生活的团建：工作的激情源于生活，一个不热爱生活的人也很难带领大家快乐工作，毕竟人不是机器，而在生活的团建中重要的是三个点:一个是释放点：就是大家要互相裸心;一个是甜蜜点：一个能够让大家为之感动的环节;一个是记忆点：留下可以记忆的存证，视频，照片或是邮件。青岛璞智管理咨询有限公司我们将用稳定的质量，合理的价格，良好的信誉。烟台素质团建拓展训练

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    “团队的建设是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。”米其林中国区人事部招聘与职业发展总监张海英对《财经周刊》说。沃尔玛中国内部沟通和志愿者服务总监华莹的说法是：“每个公司都需要团建，只要有人在，就需要人与人之间的沟通、合作。”今年5月，沃尔玛做了一个创新。5月，沃尔玛四川绵阳店的几十名店员连夜赶工，制作了245个蛋糕。这些蛋糕并非为第二天的营业做准备，而是要在隔日清晨送到北川一家希望小学的孩子手中，那天是四川地震后的第9个儿童节。看起来是做公益，同时它也是沃尔玛中国的一次团队建设活动。将公益活动和公司团建结合，是这家公司在团建方面的新尝试。今年5月开始，沃尔玛中国全体员工都将陆续参与这种活动，形式包括支教、照顾孤寡老人、保护野生动物等。除了履行企业的社会责任，沃尔玛认为，“这些活动能调动起员工的参与性和对公司的认同感”。事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流，是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。城阳区事业单位团建训练

青岛璞智管理咨询有限公司是一家青岛璞智管理咨询有限公司，是一家专注于一站式企业团建服务的创意企业，秉承既然相识，也要相知的服务理念，为企业提供丰富多样的团建方案：企业管理咨询、拓展训练、研学活动组织策划、文化艺术交流活动组织策划、会务服务、场地租赁。的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。青岛璞智团建深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的团建，拓展，内训，研学。青岛璞智团建不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。青岛璞智团建始终关注教育培训行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。