东营公司团队拓展培训电话

    每天对照前天自我进行训练计划比超，同时主管人员也可以借此来督促参训者有更多改进。后来经过长时间坚持，使这家企业的执行力得到很大幅度的提升。实施培训辅导：要求培训结束以后一个月之内，必须要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是“回顾拓展精神，指导培训转化”。这项有针对性地训练，通常都会让拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程，一方面要注重课程体验深度，另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点，而区别于拓展培训只是侧重镜像作用，发现问题更重要一些。发现团队管理的不足：拓展训练的每一个项目对参训学员来说，更象一面镜子，放在不同的位置上，可以使参训者的视界得到拓展，对自己有了新的认识和评估。不同侧面的自己，不同侧面的队友，不同侧面的世界，在这些镜子中一一展现，我们可以通过拓展训练这一镜像作用，可以发现更多团队与个人的不足。而培训结束利用拓展训练过程对更多团队管理不足的发现，通过开展专题团队管理和执行力等培训，及时地改进不足、传授执行力是当务之急。建立后期培训追踪学员在培训后，运用所学解决个人及企业成长过程中遇到的问题。使用过程中，遇到问题及时与培训师沟通，及时解决。青岛璞智管理咨询有限公司展望未来，信心百倍，追求高远。东营公司团队拓展培训电话

    怎么样才能使培训效果系统化延伸：一般来说，拓展训练的时间往往只有几天，它给团队带来的影响并不是一劳永逸的。一两天的培训时间对于人们来说或许改变不了什么，它可以帮助团队培养起"我们在一起"的态度，并不意味着它能拯救一个人心涣散的团队。团队成长与成功更多的是依靠日常工作中经年累月的磨合。做过拓展训练的部分培训单位会说做完以后的真实写照是“拓展训练课堂上激动，回到工作岗位上不动”。也许是因为培训时间短，不能马上产生绩效，所以客户一般做完一次拓展培训以后很难决定再继续做。而不做拓展培训让企业又觉得对员工缺少些什么。在此，我想对怎样做到让拓展训练有效转化发表自己的一些看法。制定培训计划：拓展培训师在培训结束后，一定要根据受训企业出现问题为受训者制定一个详细的《行为指导手册》，让学员做出行动的承诺，并与学员在工作中保持畅通的沟通渠道。要做得到这一点拓展培训机构必须做到以下两个方面：一方面要将需求挖掘与培训问题总结建立对比，找出企业存在问题及应对建议。另一方面将要求定期多长时间要与学员联系回访一次，做为对讲师的考核要求。该手册要求学员每天都按时将自己成长上改变细节填写上去。东营公司团队拓展培训电话青岛璞智管理咨询有限公司专业的一站式多方位贴心服务。

    青岛拓展培训中心：使命必达训练课程适合团队：企业管理者，企业销售团队参训人数：30人-80人参训时间：2天-3天使命必达课程培训目的：A、深度挖掘员工潜能，建立“我能做到”的自信心；B、激发员工激情并提炼产生高绩效的成功要素；C、激励团队士气，塑造每个人的成长方向与目标；D、强化纪律，塑造团队氛围，激发团队荣誉感；E、突破自我设限，解除心理障碍，重燃工作激情，提高团队做事效率。使命必达模块：敞开心扉——通过小的互动活动，让学员短时间参与到训练中来破冰活动、融入训练，培训介绍；组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训规则。工作基石———企业兴亡的素质之一：充满互信的工作氛围通过特殊的现场体验，让学员感受到信任与被信任的重要性；在市场上：让学员懂得信任是营销的基础货币；人际关系：提升建立信任的能力，经营好内外关系！自我认知：培养出一个内在强大的自我，建立自信心。

    企业拓展培训机构在参训企业对自身的需求或是否存在户外拓展培训能解决的问题不明确时就急忙的进行模板式的户外拓展训练,造成这种现象的原因主要有:(1)企业没经过客观的调查.很多企业的培训需求只是企业培训负责人的主观想象或个人意见,根本没有深入调查过员工实际需求.拓展培训机构主要负责人认为,有很多问题是户外拓展培训无法解决的,这些问题有可能是公司管理制度上存在的缺陷引起的,或者只是被主观扩大化了的次要问题.(2)企业拓展训练'跟潮'心理.这种现象是目前很多企业管理人士提出的户外拓展培训市场上出现的问题.由于户外拓展培训越来愈成为一种'潮流',部分企业为了不落伍,纷纷效仿,盲目地投入到户外拓展培训的'时代浪潮'.(3)企业员工户外拓展培训负责人将户外拓展培训作为个人'政绩'的表现.这种问题的存在使拓展培训机构难以对症下药,无法寻找课程设计的切入点,对户外拓展培训机构的课程策划也造成了一定的困难.正如一位医术再高明的外科医生,无论动刀技术如何娴熟,若是无法找出症结所在也是枉然.参训员工对培训目标不明确,使得企业和员工无法达成一致的目标、形成合力,进而影响了他们的培训效果。青岛璞智管理咨询有限公司拥有先进的拓展项目用的工具，雄厚的技术力量。

    员工培训是一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。拓展培训对于企业的好处：1、培育员工归属感，减少人员流失在体验式拓展训练的过程中，员工能通过互相协作，共同完成目标，在体验共赢的同时，感知到成功离不开伙伴的支持与关爱，员工会在这样的过程中，油然生出一种集体自豪与骄傲，体会到一种归属感。经过拓展训练以后，员工的凝聚力也增强了，人员流动率。2、加强沟通在任何团队中，沟通都会是基本的要素，一个不会沟通的团队，不可能是一个好的团队。拓展训练中员工之间身体与心灵上的接触，可以使他们之间距离贴近，引起共鸣，达成默契。让员工在参与项目的同时思考怎样才能进行有效的沟通？用什么方法才能完成沟通任务？让他们在体验的过程中深切感受到沟通的重要性，从而达到加强沟通的目的。3、培养团队合作精神企业要具有战斗力，必须所有的力量往一个方向使。只有员工之间彼此信任，消除隔阂，相互支持和帮助。青岛璞智管理咨询有限公司为消费者带来更***的生活空间。东营公司团队拓展培训电话

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    【拓展培训使思维变得非常敏锐】美国教授鲁特·伯恩斯坦说，伟大的思想家使用过１３种“思维工具”，使用这些工具可以使人成为天才。它们是：１．观察：通过观察磨练所有的感官，从而使思维变得非常敏锐。２．想象：使用某些或全部感官在心里创造各种形象。３．抽象：观看或思考某种复杂事物，去粗取精，化繁为简，把本质的东西找出来。４．模式认知：观察和研究不同的事物，找出它们在结构上或性能上的相似之处。５．模式形成：找到或创立新方法，对事物清理出头绪，纳入规范。６．类比：虽然两件事物迥然不同，但可以从功能上找到相同点。７．躯体思维：使用肌肉、肠胃的感觉以及各种感情状态。８．感情投入：将自己设想为自己所研究、绘画或写作的对象，与之合而为一。９．层次思维：能把情绪变成不同的层次，就像把素描改成雕塑一样。１０．模型化：能将复杂的事物简化成一个模型。１１．游戏中的创造力：能从毫无目的的游戏活动中演化出技术、知识和本能。１２．转化：使用新获得的思维技巧，形成新发明的基本构图，然后制出模型。１３．综合：使用各种帮助思维的工具得出结果便是综合。能用各种不同的方式对事物进行思考，诸如身体、直觉、感官、精神和智力等。东营公司团队拓展培训电话

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