你思考一下 学大、新东方、学而思那么厉害，为什么没有拓展到三四线城市 ，还包括你们的区县。因为教育的**是老师和教学产品 ， 老师是****的。教育行业是人力密集型的一个行业，而且更有趣的是这是一个既重视过程体验又重视教育结果输出的行业，更奇葩的教育行业的产品属于虚拟，客户和用户是分离状态。这些特点决定了教育行业是一个非常重的服务行业，教学运营是**，品牌口碑建设是关键。
教育培训行业是一个长尾的市场，前5头部公司的市场份额目前也**占5%左右，这说明了教育行业市场格局是“大市场，小作坊”。 无锡选择教育加盟费用。认可教育加盟资质
如果选在小社区周边或者人气很一般的商业体，房租会相对便宜，但是后期的市场宣传会非常吃力，可能需要花额外的费用去做市场宣传。
另外别去脑补招商会或新闻里报道的教育培训市场份额有多少万亿，就算一桌满汉全席，你也就只有一个胃。对于做线下机构的你，主要生源都来源于周边3—5公里。
招聘：教育机构的招聘必须全年常态化，注重人才梯队建设
招聘是一项比招生难N倍的事情，千万不要以为招聘很简单，发一个招聘简介，有大批人来面试。如果你没有在行业内的一些人脉积累，招到***且合适的员工概率非常小。有行业经验的boss还可以通过同事朋友介绍吸引来一些人，没有的只能靠社会招聘。社会招聘成功率相对低。我之前认识一个投资人，一个月内面试了三四十个人，但是**终没有一个留下来的，当时他心里有多绝望不用说你应该也能猜到吧。 宁波咨询教育加盟南京全程教育加盟费用。
我走的时候对他说了句: 竖子不足与谋! 可能那时候我们都比较年轻气盛，彼此的合作创业也非常草莽，当时我们的校区连工商注册都没有。
2018年初，朋友给我打电话，说算算账发现一年流水有不少钱，可是自己兜里就是没有钱。他这个时候才意识到课消的问题，向我借钱给老师发工资。我拒绝了，因为我意识到这是一个无底洞。***的结局是朋友跑路了，这一事件也上了我们当地新闻和电视台。
培训机构的财务真的是一门大学问，课消【确认营收】非常关键。
总结：市场永远是内行赚外行钱，*在信息不对称下才有利益空间去操作
凡事盛极必衰，教育培训机构同样也是具有生命周期的。校区每一段时期的经营方向要有所调整。
所以一旦选择加盟的话要衡量自身的资源优势，我见过很多品牌加盟校在地方上做到一定规模基本上都成地方军阀割据自立，脱离总部，改旗易帜了。有点商业头脑的教育投资人***做自己的品牌，反过来又去做招商加盟。这个现象在教育行业已经屡见不鲜了，据我所知目前国内教育行业好几个连锁教育品牌就是这种关系。
教育培训加盟这个行业在国内发展了20来年，目前标准化运营还不是特别成熟。强如教育巨头新东方早年也尝试过加盟，后来也是浅尝辄止。 无锡正规教育加盟费用。
一个创业者的自白：作为创业小白的我选择教育加盟的原因
随着国家对创新创业的支持，一大批创业者涌现，可是对于大多数创业新手来说没有一个成熟的想法，应该选择什么样的投资项目成为比较大的难题。素质教育市场飞速发展，使得教育行业进入众多投资者的视线。教育行业本身是社会刚需，门槛低，投资小，成为热门投资项目，但是面对市场众多教育机构，应该选择自己办班还是选择加盟呢？读完这篇文章，解决你的问题。
教育加盟
对于从事过教育行业的人来说，独自建立一个学科补习班，招聘一些老师，关注孩子成绩与作业这些硬指标，把一个机构运行起来是完全可行的。但是相比于学科培训，素质教育方面的兴趣班就没有那么容易，因为对于老师资质的筛选，老师教学质量，课程有哪些特色吸引家长和孩子……一系列问题都成为发展的障碍。对于曾从事教育行业的人来说都如此困难，对于那些教育小白来说则更甚，这时候教育加盟就显示出它的优势。
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很多品牌刚做加盟时间不久，没有足够的加盟输出经验，给到的加盟支持很有限，经常出现交加盟费后就不管了，之前各种美好的承诺和宣传基本落空，有的支持方案假大空不落地，**终还得靠投资人自己。所以我们经常遇到加盟商和品牌方开撕的事情，在现实中这种情况经常发生。
自营品牌相对比较省钱，但是不省事。如果自己决定创立一个品牌，那你同样也要衡量自身资源，制作CIS系统，用什么教材，如何搭建教研体系，如何设计课程，如何包装产品，商标广告的设计等都非常费心。每一项都需要花大量的时间成本和人力成本，这些七七八八加起来费用超过加盟费也是常有的事。自营的费用不好估算，丰俭由人。 认可教育加盟资质
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