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16949企业商机

IATF 16949由国际汽车工业特别工作组(IATF)开发,并得到了国际标准化组织质量管理和质量保证技术委 员会(ISO/TC176)的支持。该技术规范以ISO9001为基础,确立针对汽车相关产品的设计和开发、生产及相应的安装与服务的质量管理体系要求。

  IATF16949强调持续改进,缺点预防和降低偏差,减少供应链上存在的浪费。在ISO9001的基础上,IATF16949在人员能力、意识和培训、设计和开发、生产和服务的提供、监视和测量装置的控制以及测量、分析和改进等方面增加了更详细的汽车行业的要求。

 该技术规范已成为世界范围内共同和的汽车行业质量管理体系的基本要求,已替代各国原有的汽车行业的技术规范。


新版IATF16949到底怎么实施,才能给企业带来真正的增值。茂名16949认证哪家比较好

什么是ISO27001认证?所谓认证,即由认证机构依据特定的审核准则,按照规定的程序和方法对受审核方实施审核,以确定特定事项的符合性的活动。

针对ISO27001的受认可的认证,是对组织信息安全管理体系(ISMS)符合ISO27001要求的一种认证。这是一种通过**的第三方审核之后提供的保证:受认证的组织实施了信息安全管理体系,并且符合ISO27001标准的要求。

通过ISO27001认证的组织,将会被注册登记,其注册信息可在中国合格评定国家认可委员会(CNAS)、中国国家认证认可监督管理委员会(CNCA)网站进行查询。 韶关16949服务保证只有为汽车顾客制造并提供生产、服务零件和/或配件的制造现场有资格进行IATF16949认证。

ATF16949汽车行业质量管理体系---认证流程

运用系统化的方法开展IATF16949质量管理体系的策划、建立和实施,以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。

1、对企业现场进行差距分析。

2、实施体系标准培训,了解过程方法、PDCA等质量体系工具。

3、利用乌龟图对过程进行定义,确定过程的边界和相互关系。

4、讨论详细过程流程,建立过程流程图,作为程序文件编制的输入。

5、程序文件准备。

6、质量体系试运行,提供必需的质量工具培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、P***、VDA6.3过程审核,VDA6.5产品审核、8D等)。

7、开展内审,管理评审实施改进。

8、向认证机构申请注册审核,以获得IATF16949汽车行业质量管理体系认证证书。


作为APQP的下一个阶段,虽然其输出项目数量不多,但作为一个过程PDCA阶段的A(处置)的效果,却是关系到过程应用的持续性,同样,对于IATF 16949质量管理体系建立的项目而言,体系运行阶段的总结关系到企业IATF 16949质量管理体系的持续改进能力的结果。

进入此阶段,往往是在企业通过外部第三方验证机构现场审核结束并如期获得认证证书后,不少企业推行项目小组觉得车到码头船到岸了,可以将体系的运行暂告一段落,殊不知,一旦松懈,甚至将IATF 16949质量管理体系运行束之高阁,将会造成IATF 16949质量管理体系运行“两张皮”的怪圈。因此此阶段,需要项目推行小组针对系统运行薄弱部分(可参考外部第三方审核提出的缺失及同期客户审核的意见)建立系统的纠正措施方案,同时应持续保持推行期的激励制度,逐步将企业IATF 16949质量管理体系导入良性循环阶段。


可规避或降低企业存在的风险。

对于汽车和制造业来说,颁布的16949管理体系引起了巨大的轰动,一发布便引起世界各国的关注,其对汽车行业的影响非比寻常,它吸收并借鉴了世界**质量**的实践和观点,演变为一套以质量为中心、多方面的管理方式和管理理念

IATF16949体系是一项行业性的质量体系要求,它的全名是质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2015的特殊要求。接下来我们从实践角度出发,讲解企业如何在内部推行IATF16949体系。将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。


对于提高汽车行业的质量管理水平和竞争力,将起到重要作用。茂名16949认证哪家比较好

有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套。茂名16949认证哪家比较好

一般咨询流程:

1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析。

2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价。

3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议。

4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析。

5. 体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计。

6. 培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训。



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