测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析,评定测量系统的质量,判断测量系统产生的数据可接受性。
实施MSA的目的:了解测量过程,确定在测量过程中的误差总量,及评估用于生产和过程控制中的测量系统的充分性。MSA促进了解和改进(减少变差)。
在日常生产中,我们经常根据获得的过程加工部件的测量数据去分析过程的状态、过程的能力和监控过程的变化;
IATF16949 2016版标准自2016年10月1日发布后,顾客特定要求就成为除过程方法及基于风险的思维模式,五大**工具外IATF16949管理的三大**知识点之一。也是第三方审核中严重不符合项数量较多的条款之一。
会影响相关单位法规或车辆/产品的安全功能的被要求特殊控制的产品要求(尺寸、性能试验。河南16949
一般咨询流程:
1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析。
2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价。
3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议。
4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析。
5. 体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计。
6. 培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训。
珠海16949咨询报价了解ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求。
IATF 16949质量管理体系提出了三个层次的审核要求,分别是产品审核、过程审核、体系审核,这是IATF 16949质量管理体系要求从产品、制造过程及体系不同角度来评估企业IATF 16949质量管理体系的符合性、有效性,从而发现系统的改进点。因此,使用好相关的审核工具,利于确认企业体系运行阶段的状况。
目前,针对产品审核及过程审核行业内较广泛应用的是使用VDA6.5产品审核及VDA6.3过程审核方法,这两个工具可以从量化的进度衡量系统的实施情况,比较容易操作及判断。当然,企业也可借鉴此工具模式,完成对其他重要支持过程的评审,如从过程审核中提取相关培训因子来组合进行培训过程的评价,还可以针对企业自身特征编制对应审核条款来完成量化评审,做到相对客观评价的效果。
编制项目推进计划:够详尽了吗?
项目组的任务应根据项目的整体进度期限要求,编制一份详尽的项目推进计划,当然如果有第三方咨询公司的加入,应考虑与其接口关系。根据IATF 16949认证要求必须涵盖新版标准的所有内容,因此其项目计划应涵盖所有新版标准要求内容。另外明确项目目的:不只是为了通过认证,不可否认,对于众多企业建立IATF 16949质量管理体系是期望获得第三方认证的,但应不仅是此目的,IATF 16949质量管理体系应有效融合于企业的运营过程,考虑其长效机制目的,同时,由于各企业必然存在的人员流动情况,也应将企业的IATF 16949质量管理体系人才队伍构建作为一个目的。
2016国际标准的管理体系认证将减少应对不同客户所需的工作量。
ISO/TS16949是 国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。
ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范,其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格,有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,不能**获得ISO/TS16949:2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,也不能获得ISO/TS16949:2002的认证。因此,ISO/TS16949:2002的实施,对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。
ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是,它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。
汽车生产件及相关服务件组织的基本质量管理体系要求,包括IATF16949。珠海16949咨询报价
只有为汽车顾客制造并提供生产、服务零件和/或配件的制造现场有资格进行IATF16949认证。河南16949
人员培训:学习制度,俗语曰:兵马未动粮草先行,IATF 16949质量管理体系建立需要一支有力的人才队伍,因此先期应对项目组成员及梯队人才队伍进行关于IATF 16949质量管理体系的系列培训,当然IATF 16949标准及五大工具等是必需的培训项目。但是,**只是一次的集中课堂培训,往往很难达成培训效果,有必要在企业内部倡导一种学习型制度的建立,如定期的考核、项目组成员的交流、竞赛性激励学习等,应在企业内形成一种持续学习IATF 16949质量管理体系知识的氛围。基于对过程输出的增值要求控制,IATF 16949质量管理体系需要建立一个完整的过程绩效指标系统,此指标系统的构建对于IATF 16949质量管理体系的运行监控至关重要,应考虑其SMRAT原则(具体、可衡量、可达到、相关性、时效性),同时设立指标对象时应区分被衡量过程与衡量指标产生过程的关系,如“产品合格率”数据,来自于检验过程,但其衡量的应是生产过程。
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深圳市斯达尔管理咨询有限公司一直专注于经济信息咨询(不含限制项目);贸易咨询;企业管理咨询(不含限制项目);商务信息咨询;商业信息咨询;认证咨询:体系认证 ISO9001(质量管理体系) ISO14001(环境管理体系) ISO45001(职业健康安全) IATF16949(汽车行业质量) ISO13485(医疗器械质量) ISO22000(食品安全) ISO27001(信息安全) ISO20000(信息技术) GJB9001C(**质量管理体系) 服务认证,业务持续性管理体系!,是一家教育培训的企业,拥有自己**的技术体系。公司目前拥有5~10人员工,为员工提供广阔的发展平台与成长空间,为客户提供高质高效的产品服务,深受员工与客户好评。公司业务范围主要包括:[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]等。公司奉行顾客至上、质量为首、的经营宗旨,深受客户好评。一直以来公司坚持以客户为中心、[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。