申请ISO27001认证的基本条件：
1) 中国企业持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》、《生产许可证》或等效文件；外国企业持有关机构的登记注册证明。
2) 申请方的信息安全管理体系已按ISO/IEC 27001:2013标准的要求建立，并实施运行3个月以上。
3) 至少完成一次信息安全风险评估、内部审核，并进行了管理评审。
4) 信息安全管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
申请ISO27001认证应提交的文件及材料：
1) 组织法律证明文件，如营业执照及年检证明复印件（盖公章）；
2) 组织机构代码证书复印件、税务登记证复印件（盖公章）；
3) 申请认证组织的信息安全管理体系有效运行的证明文件（如体系文件发布控制表，有时间标记的记录等复印件）；
4) 申请组织的简介： iatf16949认证咨询 ，认监委备案为中小企业提供专业认证服务,千家企业的共同选择!揭阳16949认证多少钱
ATF16949汽车行业质量管理体系---认证流程
运用系统化的方法开展IATF16949质量管理体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1、对企业现场进行差距分析。
2、实施体系标准培训，了解过程方法、PDCA等质量体系工具。
3、利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
4、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
5、程序文件准备。
6、质量体系试运行，提供必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、P***、VDA6.3过程审核，VDA6.5产品审核、8D等）。
7、开展内审，管理评审实施改进。
8、向认证机构申请注册审核，以获得IATF16949汽车行业质量管理体系认证证书。
广州16949认证咨询公司无生产线现场和只生产与汽车不相关产品的现场不得进行IATF16949认证。
大多数客户都会对其供货商进行年度的监督审核，监督审核的依据是企业的管理体系标准+客户的标准；所以我们一直在强调，您企业的管理体系一定要考虑到顾客要求，只有满足了客户要求的管理体系才能有效的应对客户审核。部分企业在策划质量管理体系时，遗漏了客户要求，客户审核时，不是这里不合格，就是那里有问题，审核期间很是被动。IATF16949由国际汽车特别小组（IATF）制定，在整合了一系列汽车制造商和原厂商(OEM)标准后制定的汽车行业普及较广的质量管理体系标准。IATF16949是国际汽车行业的技术规范，是以ISO9001为基础，加入了汽车行业的技术规范和顾客特殊要求。此规范完全和ISO9001保持一致，但更着重于缺点防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。IATF16949是汽车零部件供应商进入汽车产业链必须具备的体系能力和敲门砖。
顾客特殊要求作为公司体系的一部分后，良好的培训是执行的基础，但是在此我要特别强调的是，客户特殊要求的培训应重点对两类人进行培训，一是公司的审核员，还有一类是负责这个客户的项目小组成员。前面说了需要对审核员培训顾客特殊要求，这里就讲到不管是内部体系审核，过程审核，都需要确认客户特殊要求是否得到满足，当然二方审核时也需要确认供应商是否满足了我们客户对刺激供应商的管理要求。在审核时对客户特殊要求符合的确认是审核中的必要项目。通过对过程中某些过程有侧重地进行检查，以评价过程控制的有效性。
顾客特定要求（CSR） Customer-specific requirements ，是指顾客对IATF16949质量管理体系标准特定条款的解释或与该条款有关的补充要求。
什么意思？就是我们的客户觉得IATF16949有些内容没有讲清楚讲完整，于是就增加了一些对体系的管理要求。
因此这里的客户特定要求是有特定的限制范围的，是管理体系的特殊要求，不是其他特殊要求；如技术的，商务的等的特殊要求，不是我们讨论的范畴，我们讨论时只是关于质量管理体系的特殊要求。在IATF16949条款7.5.1.1中要求，要求公司必须建立一份质量手册，并将客户特殊要求放入质量手册中。依据多家公司实际做法的经验，由于客户特殊要求会经常更新，因此建议建立一份单独编号和版本的文件，作为质量手册的一部分是比较适合的一种方式。
新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。佛山16949认证机构有哪些
采取有效的纠正或预防措施进行改进和提高，确保过程质量处于稳定受控状态。揭阳16949认证多少钱
一般IATF16949标准第四章容易发生的问题
1.有些外部支持场所认证机构纳入了审核的范围，但在组织的质量体系的范围里没有描述；
2.对于一些集团审核的案子，特别是有多个支持场所的，由于在质量体系范围没有清晰的定义清楚，导致有些支持场所没有覆盖；
3.未识别产品安全的要求；
4.顾客特殊要求识别不充分。
另外一种是IATF16949标准第五章容易发生的问题
1.管理者的职责、权限和责任没有形成书面声明；
2.管理者没有执行其职责和权限；
3.应用组织结构图的地方，没有体系或接口支持信息；
4.人员和部门之间的接口和联系不存在或没有定义。
5.不存在方针声明
6.方针声明书面化，但没有在所有层次被理解或实施，尤其在车间现场。
揭阳16949认证多少钱
深圳市斯达尔管理咨询有限公司注册资金10-30万元，是一家拥有5~10人***员工的企业。公司业务涵盖[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]等，价格合理，品质有保证。公司将不断增强企业核心竞争力，努力学习行业先进知识，遵守行业规范，植根于教育培训行业的发展。公司凭借深厚技术支持，年营业额度达到30-50万元，并与多家行业**公司建立了紧密的合作关系。
