这里为大家整理了IATF16949第六章和第八章容易发生的问题如下,供大家参考
1.没有清晰定义目标;
2.质量目标控制系统实际不存在;
3.目标未层层分解,没有分配人员职责;
4.应急计划未定期评审。
IATF16949第八章 容易发生的问题
8.1章节容易发生的问题
1.对5M1E缺少证实的策划;
2.没有设立产品或项目目标;
3.确认和验证策划不充分。
8.2章节容易发生的问题
1.不存在合同程序;
2.程序不多方面或错误理解(经常是故意的),或相互矛盾(如:设计、销售和生产之间);
3.记录不充分或不存在;
4.顾客的要求未完全考虑;
5.没有处理订单的文件化程序;
6.顾客经验的反馈不充分;
7.没有考虑交付和交付后活动的要求。
了解ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求。潮州16949认证费用多少
IATF16949:2016标准是在2016年10月1日发布的,这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志,标准一般每隔6到8年修改一次。TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准,随着ISO9001:2015版本的发布,ISO/TS1949正式更名为IATF16949。新版标准致力于持续改进,着重强调缺点的预防,新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。其中IATF16949:2016标准在反贿赂,员工行为准则,以及社会道德方面作出了要求。依据IATF16949:2016国际标准的管理体系认证将减少应对不同客户所需的工作量,而保持认证更可以帮助您保持效率。惠州16949服务保证新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。
新版IATF16949的8.7.1.5条款对返修产品的控制提出了具体的要求,这里小编大概概况起来有以下七点:
1. 返修之前要评估返修过程中的风险;
2. 返修之前要获得客户批准;(这点还真麻烦啊!客户会批准吗?不批准咋办?是不是偷偷干?)
3. 返修必须有一个形成文件的符合控制计划的返修确认过程;
4. 返修作业时要有返修作业指导书,且易于被作业人员和检验人员取得和使用;
5. 返修的产品要重新检验,并且要有证据满足可追溯性之要求;
6. 返修产品要获得顾客形成文件的让步授权;
7. 我们要保留与返修产品处置有关的形成文件的信息,包括数量、处置、处置日期及适用的可追溯性信息。
IATF16949的好处
1、有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套;
2、提高企业的工作效率;
3、有利于企业全员以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成;
4、能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度;
5、预防产品缺点,减少不合格品;
6、减少了质量管理体系的重复检查和验证;
7、有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制;
8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性;
9、减少变化和浪费,并多方面提高生产效率;
10、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
IATF16949标准一经发布即引起世界各国的关注,其影响远远超过汽车行业。
IATF 16949质量管理体系本身即强调鼓励全员参与质量管理体系活动,可在体系评估制度的基础上设计针对企业绩效激励机制的模式设计IATF 16949质量管理体系激励制度,尽大可能激发全员参与性。IATF 16949质量管理体系运行效果自然离不开新产品开发对五大工具的有效运用,这也是对IATF 16949质量管理体系运行是否初步成功的一个判断标志。另外,IATF 16949质量管理体系自身具备的内部审核方法,也是对体系定期体检的一个极好的方法,但在IATF 16949质量管理体系导入初期,只是按照内审过程的实施频度(通常一年1至2次),不能很好的及时发现问题并提出改进。因此IATF 16949质量管理体系建立初期建议可适当增加内审的频度,如每月一次,但在有些企业会考虑过密的内审频率会一定程度上影响职能部门的日常工作,也可考虑采取滚动审核的方式进行,保持不断地检讨体系各运行过程的情况,并在内部进行改进方法的平行展开。通过对过程中某些过程有侧重地进行检查,以评价过程控制的有效性。湖南16949新版
可规避或降低企业存在的风险。潮州16949认证费用多少
编制项目推进计划:够详尽了吗?
项目组的任务应根据项目的整体进度期限要求,编制一份详尽的项目推进计划,当然如果有第三方咨询公司的加入,应考虑与其接口关系。根据IATF 16949认证要求必须涵盖新版标准的所有内容,因此其项目计划应涵盖所有新版标准要求内容。另外明确项目目的:不只是为了通过认证,不可否认,对于众多企业建立IATF 16949质量管理体系是期望获得第三方认证的,但应不仅是此目的,IATF 16949质量管理体系应有效融合于企业的运营过程,考虑其长效机制目的,同时,由于各企业必然存在的人员流动情况,也应将企业的IATF 16949质量管理体系人才队伍构建作为一个目的。
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深圳市斯达尔管理咨询有限公司成立于2019-04-26,专业经济信息咨询(不含限制项目);贸易咨询;企业管理咨询(不含限制项目);商务信息咨询;商业信息咨询;认证咨询:体系认证 ISO9001(质量管理体系) ISO14001(环境管理体系) ISO45001(职业健康安全) IATF16949(汽车行业质量) ISO13485(医疗器械质量) ISO22000(食品安全) ISO27001(信息安全) ISO20000(信息技术) GJB9001C(**质量管理体系) 服务认证,业务持续性管理体系!等多项业务,主营业务涵盖[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]。唯才是举,唯能是用:拥有优秀人才5~10人和,是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。公司以诚信为本,业务领域涵盖[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ],我们本着对客户负责,对员工负责,更是对公司发展负责的态度,争取做到让每位客户满意。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德,树立了优良的[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]形象,赢得了社会各界的信任和认可。