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16949企业商机

一般咨询流程小编为您大部分整理了一部分供大家参考:

文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布。

ASNs系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行。

体系运行指导:a.运行前**的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.追踪改进效果。

体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施追踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进

咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进。

预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施追踪e.认证准备辅导f.接受正式认证。


申请IATF16949认证先要确定公司有汽车供应链客户。云浮16949认证方案

一般现场审核分为两个阶段,阶段审核称为文件审核,审核通过后的3个月内,进行第二阶段的正式审核。组织在3个月内对不符合项进行整改关闭,认证中心对整改完成情况进行验证,这种验证可能是书面的,也可能要到现场进行验证。验证完成后如果符合要求,则表示组织通过了IATF16949:2016认证,自此算起,一般不超过3个月就可拿到认证证书。注意,这只是通常情况不同。从第二阶段现场审核后算起,第6个月进行次监督审核,以后每12个月进行一次监督审核,有两次。山东16949内容TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准。

一般咨询流程:

1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析。

2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价。

3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议。

4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析。

5. 体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计。

6. 培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训。



从IATF 16949质量管理体系文件发布实施开始,应在企业内部针对各阶层员工开展系统性培训,但此培训应根据不同层级人员区别进行。在基层操作层面,很多是需要概念性的建立,明确IATF 16949质量管理体系强调的持续改进、缺点预防、减少变差及浪费的意识。还有评估制度的设计,对于管理层面,更多是强调持续的领导力,系统性管理过程及过程接口沟通方式的培训。另外,这种培训应该是滚动式的不断进行。为保持各职能部门的体系推进热情,应在体系运行前设计体系的定期评估制度,结合IATF 16949质量管理体系的过程绩效指标体系的要求,与企业绩效考评系统同步进行,以实时监控各过程运行绩效。汽车行业质量就是安全,作为消费者购买汽车主要考虑的是安全。

IATF16949把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此,认证公司对厂家的认证审核,很多地方类似于第二方的审核。

  IATF16949:2002的主要特点之一是,它是受IATF承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核,为厂家节省费用。另外,相对于文件审核,TS16949更注重过程的审核。

   由于 IATF16949:2002已包含了ISO9001:2000的所有内容,所以获得IATF16949:2002的认证,也标志着符合ISO9001:2000标准。斯达尔管理咨询由ITS(天祥)&BV(必维华法)前任专业审核**,TUV(莱茵)&SGS(通标)前任咨询**组建,能够准确分析公司,工厂,贸易公司等不同组织在审核过程中会出现的不符合点,整改方案,能在短时间提出整改方案,快速关闭不符合,以快速度取证!


通过对过程中某些过程有侧重地进行检查,以评价过程控制的有效性。四川16949内容

适用于轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。云浮16949认证方案

内部审核员能力

组织应有形成文件的过程,用于验证内部审核员的能力,要考虑到顾客特定要求。关于审核员能力的更多参考,参见ISO 19011,组织应保持一份合格内部审核员名单。

质量体系审核员、制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实具备以下能力:

a)  了解汽车行业审核过程方法,包括基于风险的思维;

b)  了解适用的顾客特定要求;

c)  了解ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求;

d)  了解与审核范围有关的适用的**工具要求;


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深圳市斯达尔管理咨询有限公司位于广东省深圳市,注册资本10-30万元,旗下拥有5~10人***专业的员工。在斯达尔管理咨询近多年发展历史,公司旗下现有品牌9001,14001,45001,IATF16949,ISO13485,ISO27001,ISO20000,ISO22000,QC080000,ISO22716,BSCI,SA8000,CCC,CE等。公司坚持以客户为中心、经济信息咨询(不含限制项目);贸易咨询;企业管理咨询(不含限制项目);商务信息咨询;商业信息咨询;认证咨询:体系认证 ISO9001(质量管理体系) ISO14001(环境管理体系) ISO45001(职业健康安全) IATF16949(汽车行业质量) ISO13485(医疗器械质量) ISO22000(食品安全) ISO27001(信息安全) ISO20000(信息技术) GJB9001C(**质量管理体系) 服务认证,业务持续性管理体系!市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]。

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