从IATF 16949质量管理体系文件发布实施开始，应在企业内部针对各阶层员工开展系统性培训，但此培训应根据不同层级人员区别进行。在基层操作层面，很多是需要概念性的建立，明确IATF 16949质量管理体系强调的持续改进、缺点预防、减少变差及浪费的意识。还有评估制度的设计，对于管理层面，更多是强调持续的领导力，系统性管理过程及过程接口沟通方式的培训。另外，这种培训应该是滚动式的不断进行。为保持各职能部门的体系推进热情，应在体系运行前设计体系的定期评估制度，结合IATF 16949质量管理体系的过程绩效指标体系的要求，与企业绩效考评系统同步进行，以实时监控各过程运行绩效。采取有效的纠正或预防措施进行改进和提高，确保过程质量处于稳定受控状态。东莞16949认证需要多少钱
那么监视和测量资源是否都要进行周期检查？答：不一定。对测量设备的控制，不是对所有场合下使用的测量设备都必须实施，特别是校准和检定，*对那些在需要确保产品质量合格的场合下使用的测量设备进行。对于其他场合使用的测量设备，组织考虑采用其他的方法，避免提高成本，例如万用表、卷尺、钢直尺等。纯粹用于监视的测量设备，也可不进行周期鉴定，因为它们不直接证实产品的符合性，如密封性试验的气压表，控制台上的电压表等。ISO9000：2000标准中，产品分成了4种通用的类别，即服务、软件、硬件、流程性材料。在汽车制造业中的产品只有硬件和流程性材料，没有服务和软件的产品。即使有也只是支持，不能**地认证。因此，我们所说的服务在ISO9000：2015标准中被描述成了交付后的活动，而在IATF16949：2016标准中，仍然描述成服务。韶关16949认证怎么收费在本标准中,术语“产品”或“服务”*适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务。
这里为大家整理了IATF16949第六章和第八章容易发生的问题如下，供大家参考
1.没有清晰定义目标；
2.质量目标控制系统实际不存在；
3.目标未层层分解，没有分配人员职责；
4.应急计划未定期评审。
IATF16949第八章 容易发生的问题
8.1章节容易发生的问题
1.对5M1E缺少证实的策划；
2.没有设立产品或项目目标；
3.确认和验证策划不充分。
8.2章节容易发生的问题
1.不存在合同程序；
2.程序不多方面或错误理解（经常是故意的），或相互矛盾（如：设计、销售和生产之间）；
3.记录不充分或不存在；
4.顾客的要求未完全考虑；
5.没有处理订单的文件化程序；
6.顾客经验的反馈不充分；
7.没有考虑交付和交付后活动的要求。
2016年8月9日，ISO组织和IATF共同发布消息：IATF16949:2016将取代当前的ISO/TS16949:2009标准，规范汽车行业各组织质量管理体系的各项要求。该标准将依据并参考***版本的ISO质量管理体系标准ISO9001:2015。正式标准预计将于今年10月正式发布。
同时，国际汽车工作小组（IATF）已发布新转换指导文件TransitionStrategy:ISO/TS16949toIATF16949，为相关各方（例如，已获得认证和/或使用ISO/TS16949的组织、认证机构及审核员）提供指导，并取代2016年4月在IATF官方网站上所发布的转换指导文件。现将《IATF16949:2016转换指导文件》关键信息进行解读，为顺利过渡到新版标准做好充分准备。
合理的预期的变差不太可能影响产品的安全性,相关法规的符合性、配合/功能等的特性。
需要了解如何计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现。另外，制造过程审核员还应证实对于待审核的相关制造过程，其具有技术知识，包括风险分析（例如PFMEA）和控制计划。产品审核员还应证实其了解产品要求，并能够使用相关测量和试验设备验证产品符合性。
在通过培训来取得人员能力的情况下，应保留形成文件的信息，证实培训师的能力符合上述要求。
内部审核员能力的维持与改进应通过以下方法进行证实：
每年执行组织规定的较小数量的审核，并且保持基于内部更改（如：过程技术、产品技术）和外部更改（如ISO9001、IATF16949、**工具及顾客特定要求）对相关要求的认知。
通过P-D-C-A的管理逻辑，在公司形成一种持续改进机制。海南t16949
有利于企业成为汽车顾客的供方，特别是为主机厂配套。东莞16949认证需要多少钱
ATF16949五大工具APQP、FEMA、MSA、P***、SPC的关系：IATF（国际汽车行动组织）为了推动IATF16949标准的理解和运用，专门出版了五大**工具应用指南，以此来推动五大工具的应用和推广。其中的统计过程控制（SPC）是指SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。实施SPC的目的：对过程做出可靠的评估；确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生；减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作。
东莞16949认证需要多少钱
深圳市斯达尔管理咨询有限公司一直专注于经济信息咨询（不含限制项目）；贸易咨询；企业管理咨询（不含限制项目）；商务信息咨询；商业信息咨询；认证咨询:体系认证 ISO9001（质量管理体系） ISO14001（环境管理体系） ISO45001（职业健康安全） IATF16949（汽车行业质量） ISO13485（医疗器械质量） ISO22000（食品安全） ISO27001（信息安全） ISO20000（信息技术） GJB9001C(**质量管理体系） 服务认证，业务持续性管理体系！，是一家教育培训的企业，拥有自己**的技术体系。唯才是举，唯能是用：拥有优秀人才5~10人和，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司业务范围主要包括：[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]等。公司奉行顾客至上、质量为首、的经营宗旨，深受客户好评。公司力求给客户提供***质量服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]行业**企业。
