山东一对一企业管理培训培训班

重心业务：

企业再造与顶层设计项目：设计不依赖老板的法治化自动运转系统，是咨询行业中以落地为目的，以客户满意度为结果的实践者。目前威海已合作20多家再造企业。

财税咨询：提供税务商业架构咨询设计和合规优化咨询服务，设计税务商业架构方案和新商业架构下各个交易主体财税业务链。

企业用工风险顾问咨询：帮助企业建立劳动用工风险管控系统。

整体定制类培训项目：提供活动策划、专题研讨、教授邀请、现场教学、新闻发布一站式高水准服务。连续2年承接威海市年轻干部实训锻炼（北京、上海、杭州、深圳、珠海、苏州、合肥）。 格局企业直通车促进了企业之间的资源共享、优势互补，以优为鉴，共谋发展。山东一对一企业管理培训培训班

打造内生化人才梯队《组织能力提升》从“职业重心能力”“专业技术能力”“经营管理能力”三阶发展的角度，以组织能力提升为目标，以培训结果转化为导向，聚焦企业发展关键问题，深化落地工具方法应用，完善教学闭环服务流程，优化学习平台数据管理，解决企业名层人员专业能力、执行能力、组织协调能力和分析、解决问题能力以及提升经营管理能力，促进企业可持续发展。通过运用现代科技手段，设立场景化、虚拟化及器物化的企业学习基地，以构建企业全员培训体系为基础，协助企业构建企业文化导入和企业学习习惯的培育。服务企业管理培训服务电话2024年格局引进了数字化平台搭建项目携手珍岛集团跟上了数智化发展大潮。

为对接企业线下有关销售内训需求，格局屏天下结合张子凡老师的优势，开设有深度的线下实战课程，满足企业多样化、多场景、多体验的学习需求，为企业提供一键式人才管理服务，助力专业化人才培养，提升企业的中心竞争优势。张子凡老师线下课程内容为：《中国式饭局》《出色领导力》《向整合要业绩》《向老客户要业绩》《向运营要效益》《提高谈判成功率》《存量深耕与增量拓展》《政企营销》《集团客户顾问式销售技巧》《业绩逆势高增长》

重心业务：人民学习·党员干部综合素养提升项目：威海市委党校“1+8”智慧教室、环翠区“1+7”镇街党校智慧教室、经济开发区“1+5”镇街党校智慧教室、荣成乡村振兴创新学习工程“1+22”智慧教室、胶东（威海）党性教室基地、石岛管理区、山东省委党校、济南市委组织部、济南市城市建设集团、济钢集团、日照市委党校、沂蒙干部云课堂。

格局屏天下全员成长计划项目：大屏直播提升学习效果，构建学习型企业。山东广泰空港、山东燕喜堂、瑞欣孵化器、万丰镁业、方正国际、中国外运（烟台、威海分公司）、昊坤达等企业设立企业学习中心。 以胖东来商超主体、顾客感受、员工工作标准为观察切口，感受胖东来经营哲学和品牌文化。

实践表明，管理者在管理团队时面临诸多问题，或不够明确管理者角色定位与能力要求，或不够明晰管理者重心任务与管理原则，或不够了解管理者用人技巧与沟通技巧，这些问题，都在一定程度上影响了团队健康持续发展。 如何明晰管理者重点任务，掌握团队管理关键点，打造高效持续发展团队？用友软件顾问学院原副院长、IBM咨询服务高级顾问宋湘生老师将为大家带来《管理者的重点五任务》，帮助大家明确管理者角色，掌握“选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人”五项管理技能及团队管理方法，系统提升管理效能！推动更多中小企业走“专精特新”发展之路，实现国家经济高质量发展。诚信企业管理培训咨询报价

2024年，格局以市场需求为导向，从多个维度为企业管理能力提升和学员职业发展注入新活力。山东一对一企业管理培训培训班

任何一家企业，要想让长久生存下去，正确的战略永远是要位位的。战略是旗帜，是目标，是方向；战略是关乎企业生死存亡的大事，战略上的失误则是致命伤；企业要站在产业周期的高度去做战略，去超越周期，权衡机遇与风险、当期利益和长远发展。在新发展阶段，企业面临新环境、新任务。企业如何对标国家发展战略，从而找准自己的发展方向或做好理念和战略转换？如何实现稳健经营？如何捕捉产业机遇？“格局屏天下·思想的格局”直播课程，将由中国上市公司协会会长、中国企业变革与发展研究会会长宋志平讲授《企业战略》。山东一对一企业管理培训培训班