北京中小学图书馆智能点检车

目前**使用的机器设备盘点技术，大部分时基于RFID技术的，在RFID技术还没使用在图书馆之前，主要是通过手工盘点的方式，RFID技术的诞生，为图书馆带来了从人工到机器的变革，在借还上，开始出现基于RFID读写的自助借阅设备，在查询上，基于RFID定位，有了自助的检索设备和定位导航图，在图书的盘点上，出现了移动式的盘点设备和智能盘点机器人，让图书馆人从繁杂的工作中解脱出来，开始基于RFID技术进行实践和研究，发展出了适应不同阶段、不同场合的个性化的RFID应用和管理场景。通常图书盘点完成后，需要在与财务资产进行匹配对比。北京中小学图书馆智能点检车

不同于设备类固定资产编号的是，由于图书也是也是固定资产，也需要**的资产号，但是图书的数量多，且根据图书的管理和流通，有自己的规则，所以学校的图书编号和设备类固定资产编码，采用的规则不一样。图书的资产号，我们称为图书条码号，通常由8-12位构成，每个学校的规则可以不一样，比如部分学校以2002开头，表示2002年采购的图书，2002后面接着的是自定义的顺序号，**后一位号码是校验位。比如由学校是0923开头，0923是学校的代码，表示这个是学校的图书，在进行多学校合并时，可以通过编码进行资产的归属地分类。智能点检车原理是什么图书盘点中，不仅需要图书管理部门配合，还需要资产管理、财务管理一起协同配合。

在进行图书盘点时，应该按照以下原则进行: 真实:要求盘点所有图书、数量信息等是真实的，不允许**或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。 准确:盘点的过程要求是准确无误。 完整:所有盘点过程的流程，包括区域的规划盘点的原始图书、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏图书。 清楚:盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，图书的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。 团队精神：盘点时需要多部门、多人员协同开展的，因此必须要有团队合作精神。

传统的图书点检，主要重心的点，即图书盘点，管理者根据图书的进货单，人工的方式进行逐册查看和清点，遇到多副本图书时，还需要把所以副本的图书集中在一起，才能在继续盘点工作，而且还不能有错误，需要逐步的检查和勾选，通常，一人**的工作量**多为500册，对于馆藏量达到万以上的学校，基本放弃了图书的盘点工作，如果连图书的盘点工作都没有，对自己的资产情况没有做到心知肚明，根本做不到所谓的点检中的检，即检查和提升，这是导致图书馆的服务率底、满意度底的一个重要原因。一旦图书和书架有了关联信息，盘点范围就可以缩小到每个书架。

图书点检和其他规定资产的点检不同，尤其是贵重设备的点检，共同点时，无论是图书盘点，还是其他固定资产盘点，目的就在于建立学校设备管理职能体系，落实设备管理责任主体，通过规范设备点检，把握设备状态，适时消除隐患，并优化设备近远期检修策略，提升检修成效，从本质上落实设备安全、环保及可靠性管理。同时，通过技术、经济复合型专业人员的培养，提升学校资产管理者的技术技能，推动经济管理，落实费用控制，实现低成本运营。通过调研可以看到，图书馆服务率高的，使用智能盘点的几率也高。智能点检车原理是什么

在进行图书盘点期间，图书的流通是不能发生的。北京中小学图书馆智能点检车

常规的移动式智能点检车，是通过RFID读取模块集成人机触摸模块集成的一体化设备，硬件部分主要包括便捷式书车、多功能触摸电脑一体机、蓄电池、RFID阅读器和RFID点检仪等。声阅智能移动点检车，对常规设备进行了改进，不用蓄电池的方式进行供电，通过调研实际使用情况我们发现，蓄电池充电给管理员带了很**烦，此外，RFID点检仪通过蓝牙方式连接电脑一体机，也给管理员带来了不变，在声阅的智能点检车中，进行了如下改进：电脑一体机改为可以长时间工作的平板电脑，取消去电池，点检仪直接通过USB线接入平板电脑，通过平板电脑供电。让管理者开机即可使用，无需其他多余操作。北京中小学图书馆智能点检车