防祸于先而不致于后伤情。知而慎行,君子不立于危墙之下,焉可等闲视之。之于财税,亦如此。当下国家对企业财税征管越来越严,很多企业已付出巨大代价,甚至是人身自由!老板可以不管财税,但一定要懂财税!威海格局线下面授课特邀财税行家常成老师莅临举办《老板财税顶层设计》,从金税四期风险、顶层股权设计、深化节税方案及利用税筹工具合法合规节税降本等五个版块,解决老板税务困惑,帮助企业提升50%利润,帮助老板降低99%风险!彼得·德鲁克说:“管理就是原则。” 管理的本质是方的,其中本源的东西,就是标准化、流程化、格式化。企业管理咨询内训诚信合作
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班组是企业的细胞,是公司的基本作业单元,是公司内部基层的劳动和管理组织,是实现企业发展战略、安全生产、管理创新和效益提升的重要组织保障。制造业企业的车间管理,离不开执行层管理者班组长的有效管理工作。班组长起着兵头将尾的作用,班组长的管理水平对企业发展至关重要。 俗话说:“群雁翱翔,要靠头雁领航”。班组长的模范带头作用是一种无声的命令,具有很强的感召力。班组工作落实得好不好,直接影响着企业各项工作的质效。而班组长是班组的“排头兵”和“领头雁”,是各项工作重要的执行者和落实者,处在联系企业和职工的关键环节。
威海学习中心特邀硅谷兄弟·中国集团合伙人,永强农业集团董事 (股票代码832903),国内多家企业常年战略顾问、经营顾问朱海波老师带来《有效的年度经营计划制定与落实》,提升管理人员计划思维和制定计划的能力,分享企业经营计划制定的内容与方法,并进行一对一辅导。朱海波导师简介:硅谷兄弟(中国)咨询集团 首席合伙人;国际注册管理咨询师(CMC);北京大学企业再造研究院 项目组研究员经营顾问;现任国内多家企业经营顾问。 咨询服务涉及生产制造、品牌连锁、地产建筑、教育文化、医疗美容、化学化工、市政服务等行业;服务的威海企业有:威海凤林建筑工程有限公司、威海嘉润石化物流有限公司、威海前卫环保设备有限公司、天鹰装饰、金蚂蚁化工、丹丽教育、坤科流量仪表等…… 咨询内容:战略、定位、执行、营销、会议、招商等;全国调研超200多家产值从千万到数十亿级的企业,帮助企业实现业绩增长与管理增效。事实上,如果管理工作不到位,对组织会造成极大的影响,组织内耗比生产浪费更严重!

中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落,关乎千千万万个家庭的就业和民生。多方面举措协同联动,有助于改善当前经营环境,为中小微企业的长远发展积蓄强劲能量。 我国中小微企业量大面广,是稳经济的重要基础、稳就业的主力支撑,是保市场主体的重要对象,是提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节。近年来,各地方从缓解资金压力、扩大市场需求、推动复工达产等多方面出台了一系列纾困政策,助力中小微企业渡过难关,充分体现了我们党对民营企业和民营经济的重视和支持。高效的团队需要有三种技能:1、职能类的能够解决问题;2、决策类的可以做出选择并负责;3、协调类的人际技能。名优企业管理咨询内训模板
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