苏伟导师主讲课题:沟通、信念、责任、担当 苏伟导师简介:北京大学经济学院EDP中心主讲教授;人民教育科技有限公司董事;中国科学院发展战略学研究会会员;中华职业教育社产教融合行家委员会委员 课程方式:面授+互动研讨 课程方向:从信念的力量为出发点,结合团队凝聚力、执行力、有效沟通、价值塑造、破局变革等方面的主题讲解,课程形式采用案例、实战演练、小组研讨的方式进行。 课题关联:信念的内涵,沟通的意义。 信念是团队成员内心深处坚信的理念、价值观或目标,它超越了短期的利益和困难。 沟通包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通技巧等,通过案例分析和互动学习,促进人际关系、提高工作效率,增强自我认知,提升个人成长。业务归核化,实际上就是指突出主业、聚焦主业、做强主业,提高主业发展质量,不断提升企业核心竞争力。在线企业管理咨询内训培训班

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当前很多企业都在经受原材料大幅涨价、人工成本持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小,这也会成为一种新常态。其背后的根源——企业现状需求痛点问题:提质、增效、降本、减库存等方面需要精益变革,提升企业的核心竞争力。 市场竞争加剧,产品价格降低,压缩利润空间。出口退税率逐步降低,一些出口型企业生存面临困难。借贷利率大幅上调,企业财务费用大幅增加。作为管理者,也许您迫切希望了解:如何有效地从精益全价值链角度实现降本增效?如何有效地搭建企业工厂成本管理与控制的体系?如何科学地利用各种方法与工具,有效地分析与管控各环节的成本?如何使降本落到实处……为解决上述企业的困局,实现企业降本增效的目的。
约会世界更好的思想——思想决定格局,格局决定企业战略定位,战略体现企业间的差距,战略于一隅,则得到一隅;战略于天下则得到天下。企业家的思想与格局,往往决定了企业能否基业长青。《思想的格局》项目依托中国企业联合会、中国企业家协会的优势资源配置高质量的**,包括政界领导、经济学家、企业精英,既有具备坚实的理论功底、丰硕的科研成果的大咖,又不乏**企业实战经验的商业**,帮助企业纾解困难、解决问题、谋求发展。经理人是行动者。一个优好的经理人需要持续地完善自己的行为,以比别人更高的标准行动。

工作程序复杂化形成的重叠在某些情况下,对于一些不重要的任务,上级其实只承担签字的职能。如果没有上级的签字或认可,则业务就无法进行,会出现等待和停滞等浪费。为什么会出现这种浪费?上级如果担心失去权利,则下级就会事事请示,长久以往,组织就会逐渐僵化,失去活力。唯有敢于授权,才能简化流程,提高效率。人员的闲置人多好办事,都强调本部门工作的重要性,于是增加人员,三个人干两个人的活。但由于工作量不饱和,为了避免上级“人浮于事”的批评,而开始制造出额外的工作。例如,总部增加一个文员,为了填满她的工作时间,就以公司或者部门的名义通知其它部门,请提交xx计划、总结和报表。于是就制造出了额外的工作,形成了一连串的连锁浪费。如何不断提升自己的思维能力,获得与变化相匹配的思维方式,是好的管理者自我成长的关键之一。特色服务企业管理咨询内训口碑
成长型企业以规模增长为关键,通过紧密联系顾客形成有效增长,协同内外部资源高效协同及绩效导向的文化。在线企业管理咨询内训培训班
礼出于俗,俗化为礼。商务礼仪是商务场合的行为准则。在人际交往中进行相互沟通就一定要掌握商务礼仪的技巧。 从个人的角度来看,掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养,有效促进社会交往,改善人际关系。 从企业的角度来说,员工掌握商务礼仪有助于塑造企业整体形象,提高顾客满意度和美誉度,达到提升企业经济效益和社会效益的目的。反之,如果员工缺乏自我形象管理意识,或者缺乏商务接待、沟通、宴请以及谈判等基本商务技能,导致尴尬情形的发生,则可能给企业造成极大的损害。在线企业管理咨询内训培训班
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