企业商机
企业管理咨询内训基本参数
  • 品牌
  • 格局,人民学习,珍岛集团,硅谷兄弟,安财,中企法顾
  • 培训机构
  • 威海格局
  • 培训课程
  • 战略定位、用工风险、财税、国学
  • 培训讲师
  • 孙正帏、高长勇、常成
  • 培训特点
  • 面授,一对一辅导咨询
  • 适用对象
  • 威海中小企业,专精特新企业、小巨人企业老板等
  • 培训类型
  • 强化
  • 培训时间
  • 自由安排
  • 培训方式
  • 一对**下
  • 培训地点
  • 威海日报社一楼格局教室
  • 培训课时
  • 根据培训需求安排时间
企业管理咨询内训企业商机

身处百年未有之大变局,世界的剧烈变化影响着每一个企业每一个人。同时也给中国的企业提出了更多的挑战,作为企业的经营者和管理者,必须充分了解和认知新的环境对企业经营带来的冲击,充分掌握企业经营的新规则,并能够站在企业战略发展的高度制定科学的企业战略,让企业持续良性发展。说起企业的战略,大部分企业都会给自己定一个战略目标,企业战略真的做对了吗?数据显示:世界500强企业,平均寿命是40-42年,中国企业的平均寿命是7.5年,而中国民营企业的寿命只有2.9年。为什么企业的平均寿命那么短?其主要原因是企业在起步阶段或发展当中没有完善战略管理模式,没有有效地执行战略。企业可持续发展的重心是激发人:激发人的主人翁感,激发人内在成长的驱动力,激发人担当责任从而获得成就。发展企业管理咨询内训规划

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格局屏天下威海学习中心意在打造一个以学习为中心的资源共享的平台,让更多企业家能够有所启迪,有所收获。 思所需,想所求,做所行。格局晚课的重启是心之所向,所学是精挑细选。在这里,有共学的氛围,与时俱进的思想,来格局做同学,这里有资源的共享,业务的拓展。 威海格局晚课未来每月两次,以大屏精挑点播课、主题面授、沙龙分享等形式为主,穿插课前学员企业或产品介绍,课中研讨,课后交流等新方式,让学习用更好的方式发***展企业管理咨询内训规划组织精健化至关重要,旨在提升企业的组织竞争力,它包括治理规范化、职能层级化、平台专业化、机构精干化。

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领导力是领导变革。那么情境领导力,则是需要根据员工变化,采取不同的领导风格。 原地维系现状是管理,而带领团队走向与“现在不同未来”的则是管理中的领导力,而轻松上阵,以不同的领导风格带领团队走向未来的,则是情境领导力。震天下者必震于声,导人心者必导之于言。领导力是行动,语言是凝合剂,沟通是润滑油。 那么在企业中如何运用不同情境下的领导风格进行高效管理?如何在差异化的情境中,做出有效的选择呢? 实战派管理咨询行家、领导力提升与组织创新顾问的张顾严老师为大家带来《情境领导力——提升组织绩效的高效领导艺术》,教您如何提升影响力

实践表明,管理者在管理团队时面临诸多问题,或不够明确管理者角色定位与能力要求,或不够明晰管理者重心任务与管理原则,或不够了解管理者用人技巧与沟通技巧,这些问题,都在一定程度上影响了团队健康持续发展。 如何明晰管理者重点任务,掌握团队管理关键点,打造高效持续发展团队?用友软件顾问学院原副院长、IBM咨询服务高级顾问宋湘生老师将为大家带来《管理者的重点五任务》,帮助大家明确管理者角色,掌握“选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人”五项管理技能及团队管理方法,系统提升管理效能!企业的资源是有限的。管理者应该把有限的资源聚焦到要重点解决的问题上。管理必须由经营来决定。

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工作程序复杂化形成的重叠在某些情况下,对于一些不重要的任务,上级其实只承担签字的职能。如果没有上级的签字或认可,则业务就无法进行,会出现等待和停滞等浪费。为什么会出现这种浪费?上级如果担心失去权利,则下级就会事事请示,长久以往,组织就会逐渐僵化,失去活力。唯有敢于授权,才能简化流程,提高效率。人员的闲置人多好办事,都强调本部门工作的重要性,于是增加人员,三个人干两个人的活。但由于工作量不饱和,为了避免上级“人浮于事”的批评,而开始制造出额外的工作。例如,总部增加一个文员,为了填满她的工作时间,就以公司或者部门的名义通知其它部门,请提交xx计划、总结和报表。于是就制造出了额外的工作,形成了一连串的连锁浪费。有效经营者的五大任务是:正确选择、有效创新、资源整合、创造价值、共享机制。定制企业管理咨询内训咨询报价

因应顾客时代的到来,企业要做出全新的改变,不能沿用原有的定位和习惯,需要真正以顾客为导向做出全新调整。发展企业管理咨询内训规划

防祸于先而不致于后伤情。知而慎行,君子不立于危墙之下,焉可等闲视之。之于财税,亦如此。当下国家对企业财税征管越来越严,很多企业已付出巨大代价,甚至是人身自由!老板可以不管财税,但一定要懂财税!威海格局线下面授课特邀财税行家常成老师莅临举办《老板财税顶层设计》,从金税四期风险、顶层股权设计、深化节税方案及利用税筹工具合法合规节税降本等五个版块,解决老板税务困惑,帮助企业提升50%利润,帮助老板降低99%风险!发展企业管理咨询内训规划

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