北京智能点检车案例

图书点检的主要目标是“国有资产不流失，盘活闲置资产”，在盘点过着中需要管理者**落实固定资产管理工作，加大固定资产日常管理力度，盘点结束后管理者要严格执行固定资产购置、调拨、保管、使用、维护和盘点等具体工作，完善资产管理平台，优化资源配置，使管理工作制度化、科学化、规范化，形成良好的资产管理局面，有效助力固定资产信息化管理。因此，定期的图书盘点是很重要的，相对于其他固定资产来说，图单价底，数量多，通常不受管理者的重视，但是一旦发生图书大面积的丢失，资产的损失讲不可估量。图书点检，主要包括两部分，一为图书盘点，二为检查定位。北京智能点检车案例

中小学管理员在进行盘点的过程中，会把错架图书挑选出来，会把没有信息的图书也挑选出来，为了适应中小学图书盘点的需求，声阅提供的智能盘点机，有平板、软拍天线和3层书车，平板可以从书车上取下来，**适应，也可以固定在书车上，特别是在进行图书上架定位的时候，管理员需要把图书放在书车上，推到书架上上架定位；在学期末的图书清点中，错架图书管理员可以放在书车上，做好标记，等盘点到对于书架时，把图书归为，方便且省力。北京智能点检车案例图书盘点的基础是要由基础数据和数目。

为了使得整个盘点工作系统化，需要做的首要步骤是整体馆藏文献数量初始盘点即：在图书馆采用RFID系统后，对每个阅览室的初始RFID文献进行整体的资产盘点。由于**盘点的时间周期长，发现的问题多，加上管理员**盘点对系统和设备的不熟悉，大部分图书馆，**盘点都是交给RFID系统供应商或者服务商来实施，但是由于管理员还没有完整的了解如何进行使用，往往不能对服务商的盘点结果好坏进行验收，因此我们建议，学校在进行**服务商盘点时，让学校管理员一起参与进去，或者要求第三方专业机构进行验收或者监理。

根据财务审计管理规定，审计时需要进行资产的审计，尤其是在管理人员流动比较大的学校，因此，一方面为了及时的对图书的遗失情况、错架情况进行了解，以便改进图书的服务率，建议一年进行两次图书盘点，一学期一次，从财务审计上来说，每年需要对资产情况进行摸底，以便管理者对第二年资产预算和采购进行计划定制，一年至少要对图书进行一次盘点，由于图书盘点周期长，涉及部门多，流动性大难管理等特点，希望管理者更加重视图书的盘点工作，至少一年要进行一次图书盘点工作。图书盘点通常是指纸质图书的盘点，需要有具体实物书籍。

在进行图书盘点时，应该按照以下原则进行: 真实:要求盘点所有图书、数量信息等是真实的，不允许**或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。 准确:盘点的过程要求是准确无误。 完整:所有盘点过程的流程，包括区域的规划盘点的原始图书、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏图书。 清楚:盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，图书的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。 团队精神：盘点时需要多部门、多人员协同开展的，因此必须要有团队合作精神。声阅图书智能点检，提供图书盘点功能外，还有图书定位、批量还书、错架查询等功能。北京智能点检车案例

在使用机器盘点时，为了缩小盘点结果，会先对图书进行全馆定位。北京智能点检车案例

在日常的图书盘点中，我们会发现一个现象，某写书架的图书基本没有流通过，这个时候，会给到管理员启发，是不是这些书架太靠角落了学生不来？或者说这些图书学生不喜欢看？根据原因排查，可以找到对于的解决方案，比如，把角落图书与外面图书进行互换等方式；此外，由于图书的馆藏量很多，管理员在盘点的时候，往往会发现：图书馆还有一些珍藏的套数等，这个时候，会如获珍宝一样，把它拿出来，共享给读者。从以上的两点可以看出，图书盘点是很有价值的，是将图书流动起来，提高图书馆的服务率的一个重要表现。北京智能点检车案例