杭州CSPM-4

    CSPM-4项目管理评价主要包括以下考试科目：一、笔试科目CSPM-4的笔试部分是该评价的主要环节，其考试内容主要涉及项目管理的多个中心领域，包括但不限于：计划管理：涉及项目计划的制定、执行、监控和调整等方面。成本管理：包括项目成本的估算、预算、控制和优化等内容。范围管理：关注项目范围的确定、控制以及变更管理等方面。进度管理：涉及项目时间表的制定、进度跟踪、延期处理等内容。此外，还可能涵盖项目质量管理、风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理等其他项目管理领域。CSPM-4的考试采用材料评审和笔试相结合的方式，满分为100分。其中，选择题占比40%，论述题占比60%。考试及格标准为60分及以上。 CSPM-4，高级管理者的战略伙伴！杭州CSPM-4

    CSPM-3考试内容CSPM-3级考试的内容紧密围绕项目管理领域的中心知识点与技能要求，具体包括但不限于以下几个方面：项目经理的角色定位与项目受控环境建立：涵盖项目经理在项目中的职责、权限、角色定位以及如何建立和维护项目受控环境等内容。项目论证的要点与企业实践：涉及项目论证的编制流程、方法、文件编制以及企业实践中的具体应用等内容。项目目标与计划的要点与企业实践：包括项目目标的设定、项目计划的制定、管控以及企业实践中的项目目标和计划管理等内容。项目收益管理的要点与企业实践：涵盖项目收益管理的目的、意义、实施步骤以及企业实践中的具体应用等内容。项目资源、风险、问题、变更及利益相关方管理：涉及项目资源管理、风险管理、问题管理、变更管理以及利益相关方管理的工具、方法、步骤和企业实践等内容。项目汇报与项目管理标准化知识：包括项目汇报的目的、意义、流程、方法以及项目管理标准化基础知识、政策制度和项目管理标准化发展情况等内容。其他相关知识点：根据《CSPM-3级(中级项目管理专业人员)考试内容大纲》设计的其他相关知识点，如项目管理八大过程组（启动、规划、执行、监控、变更控制、收尾等）的具体实践与应用等。 上海CSPM-3与CSPM-3同行，逐梦项目管理之巅。

    CSPM-3级认证的考试内容大纲主要包含以下几个方面：1.项目经理的角色定位：理解项目经理的角色及其在项目中的职责和作用。2.项目论证的工具和方法：掌握并运用项目论证的相关工具和方法。3.项目目标和计划的制定：能够运用合适的工具和方法来设定项目目标和计划。4.项目收益管理：分析并管理项目收益，确保项目价值的实现。5.项目资源、风险、利益相关方管理：掌握项目资源分配、风险评估和利益相关方的管理技巧。6.项目问题和变更管理：运用问题解决和变更管理的方法进行项目控制。7.项目报告：学会如何编制项目报告，并获取利益相关方的认可与支持。8.标准化基础知识：了解标准化的基础知识、政策制度和项目管理标准化的发展情况。考试内容大纲详细列出了多个章节，包括但不限于：-全国项标委和项目管理专业人员能力评价工作介绍-第三级项目管理专业人员能力评价要求，包括项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次-项目经理的角色定位与项目受控环境建立。

    CSPM-4评价的报名费是2500元/人/次。这是考生参加CSPM-4级考试时需要支付的费用。如果考生评价未通过，并选择重新评价，那么需要支付的费用为1250元/人/次。需要注意的是，这些费用可能会随时间和政策的变化而有所调整，具体金额应以官方通知为准。同时，考生可能还需要考虑培训费用，培训费用并不包含在考试费用中，而是由考生自行选择是否参加培训。目前市场上CSPM-4级的培训费用大约在3300元/人左右。此外，考试费用应在指定的“项目管理人员评价信息系统”进行缴纳，以确保流程的正规性和费用的透明度。综上所述，考生在申请CSPM-4评价时，需要充分了解并准备好相应的报名费用和可能的培训费用，以确保顺利参加考试并取得理想的成绩。 CSPM-4成为越来越多企事业单位的加分项，助你一臂之力。

    CSPM-4能力素质要求对于从事项目和项目群组管理工作的CSPM-4级（高级项目管理专业人员）而言，他们应当达到以下***而深入的能力素质要求，以确保在复杂多变的项目环境中能够高效、有序地推动项目成功实施。a)环境能力要求遵循的要求、标准与规则：熟悉并严格遵守国家及行业相关的项目管理法律法规、标准与规范，确保项目活动的合法合规性。同时，深入理解组织内部的政策、流程和文化，确保项目管理工作与组织战略保持一致。权力与利益：具备处理项目中的权力分配和利益协调问题的能力，能够平衡各方利益，确保项目在和谐稳定的环境中推进。同时，善于运用权力资源，推动项目决策的有效执行。b)个人能力要求自我反思与自我管理：具备高度的自我认知和自我管理能力，能够持续反思自己的工作表现，不断调整和优化管理策略。同时，能够合理规划个人时间和资源，保持高效的工作状态。诚信与可靠：坚守职业道德和诚信原则，以高度的责任感和使命感对待项目工作。确保言行一致，赢得团队成员和利益相关方的信任与尊重。人际沟通：拥有出色的沟通技巧和人际交往能力，能够准确理解他人意图，清晰表达个人观点。擅长处理复杂的人际关系，建立和维护良好的工作关系网。 晋升之路，CSPM-4为你加速！CSPM证书过期

Peak之上，CSPM-4解锁管理无限可能！杭州CSPM-4

    CSPM（项目管理专业人员能力评价）的续证流程是一个系统而严谨的过程，旨在确保项目管理专业人士能够持续保持其专业能力和知识水平。1.准备阶段关注时间节点：首先，CSPM证书的持有人需要密切关注自己证书的有效期，通常证书的有效期为五年。在证书到期前的两个月至到期后的两个月内，是申请续证的窗口期。收集资料：在申请续证之前，持证人需要准备并整理好相关的资料，包括但不限于过去五年内参与的项目管理实践案例、参加的培训课程证明、研讨会或会议的参与证明、发表的学术论文或研究成果等，这些资料将作为申请CCB（能力持续提升）积分的依据。2.申请阶段登录系统：在证书到期前后的两个月内，持证人需要登录项目管理人员评价信息系统（具体网址和登录方式请参照官方公告），进入个人账户。填写申请表。在提交申请前，持证人需要支付一定的续证费用，通常为300元工本费。 杭州CSPM-4