企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

    PMP证书可以让你更好地应对职场挑战。此外,PMP认证还能帮助你实现升职加薪的目标。在竞争激烈的职场中,拥有PMP证书将让你在众多求职者中脱颖而出。许多企业在招聘时都会优先考虑持有PMP证书的应聘者,而已经在职的员工也有可能因为持有PMP证书而获得更好的晋升机会和薪资待遇。然后,PMP认证还能拓宽你的视野和思维。项目管理涉及的领域非常广,包括项目计划、风险管理、资源分配等方面。通过PMP认证的学习,你将能够打破现有思维模式,拓宽视野,从而更好地应对各种复杂多变的项目情况。总之,PMP认证是提升自身竞争力的重要途径之一。如果你想要在职场中取得更好的成绩和发展,那么不妨考虑参加今年的PMP考试吧!一年会举办4次pmp考试,现在可备考2024年8月考试,现在就开始准备起来,为自己的职业发展注入新的动力! 与PMP同行,项目之路更宽广。九月份pmp考试时间

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    学习PMP的五大收获学习PMP能带来多方面的明显提升。首先,它极大地增强了个人能力。PMP作为系统学习的平台,让学习者深入理解项目管理的全过程和知识领域,从而掌握项目经理所需的理论素质,为项目的顺利执行提供了坚实基础。其次,PMP培养了更加科学和系统的思维方式。它教会我们将复杂问题简化为清晰步骤,将模糊认知精确化,形成积极主动、系统开放的思维方式,极大地提升了工作效率和创造力。再者,PMP提升了沟通能力。有效的沟通是项目成功的关键,PMP强调沟通规划的重要性,帮助学习者避免信息传递延误和误传,确保与项目干系人有效沟通。此外,PMP满足了市场需求。随着项目管理规范化的发展,越来越多的企业重视PMP证书,持证人员往往更受青睐,因为他们能更好地应对项目挑战,协调资源,达成目标。而后,PMP提升了解决问题的能力。特别是在范围管理和进度管理方面,PMP提供了有效的解决路径,使我们在面对各种挑战时都能游刃有余,轻松应对。 pmp认证考试费多少为什么项目总是出问题?因为你没学PMP!

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在备考PMP的过程中,我采用了三阶段学习策略,分别是体系化学习、碎片化巩固和集中化刷题,以便高效掌握知识并顺利应对考试。 首先,在体系化学习阶段,我花费了大约6-8周的时间。这一阶段,我选择了跟随pmp培训机构经验丰富的讲师进行学习,让自己能够系统地掌握PMP的知识体系。虽然是线上课程,但我始终保持着高度的学习热情,跟随老师写写画画,在纸质课件上记录下课本知识和实操示例。同时,我也积极参与课堂互动,通过与老师和同学的交流,加深对项目管理知识的理解和应用。 接下来,进入碎片化巩固阶段,我大约花费了4周的时间。在这一阶段,我注重理解和记忆每一个知识点和题目背后的管理实践。PMP涉及的知识点繁多,光光学习一遍很难达到深刻记忆的效果,甚至容易混淆和用错。因此,我利用碎片化的时间对所学知识进行巩固和复习。通过反复练习和记忆,我逐渐掌握了这些知识点,并在实践中能够灵活运用。 在集中化刷题阶段,我集中时间进行了大量的练习题和模拟题。通过刷题,我不光能够检验自己的学习效果,还能够查漏补缺,找出自己的薄弱环节并加以改进。这一阶段的练习不光提升了我的应试能力,也让我更加熟悉了考试的题型和难度。

    PMP备考策略分享在备考PMP(项目管理专业人士)的旅途中,学习策略的选择至关重要。以下是我在备考过程中总结的几点经验,希望能对大家有所帮助。首先,PMBOK(项目管理知识体系指南)是备考PMP的中心教材。务必至少通读一遍,并且要精读。对于不理解的概念,不妨借助百度等搜索引擎进行查阅,百科上的解释往往比较多方面且准确。不过,我不建议在这个阶段反复翻阅课本,虽然老师们经常建议我们在听课之前多预习,但从效率角度来看,先通读一遍课本,再听老师讲课,然后根据老师的讲解和自己的理解去复习和查漏补缺,这样的学习方式更加有针对性,也更容易记住和理解PMP知识。其次,老师授课学习是备考过程中不可或缺的一环。强烈建议参加老师的直播课程学习,与老师的互动可以帮助我们更好地专注于接受新知识,同时也可以在课堂上澄清自己看书时积累的疑问。清晖PMP的讲课老师都具有丰富的实战经验,他们能够结合具体案例进行教学,使抽象的项目管理知识变得更加生动和易于理解。之后,刷题是备考PMP的重要环节。清晖班班老师会提前发放一些考试资料,这些资料都是针对PMP考试的重要知识点进行整理的,大家一定要认真学习。同时,还会配套发放几套模拟题。 PMP认证,职场新起点!

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    PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项目管理专业活动,即可获得1个PDU。那么,为什么要积累PDU呢?首先,PDU是PMI认证体系中的一个重要组成部分,持证者需要定期累积PDU以维持其认证的有效性。PMI通过这一机制鼓励持证者不断学习和进步,以保持其项目管理的专业水平和能力。其次,PDU的累积过程也是持证者个人成长和发展的过程,通过参与各种项目管理专业活动,持证者可以不断拓宽视野、提升技能、增强实践经验,从而更好地应对项目管理中的各种挑战。总之,PDU是项目管理领域中的一个重要概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。 PMP培训,助您项目顺利,步步为赢。pmp报名费多少

PMP课程热招中,提升自己的项目管理水平!九月份pmp考试时间

    PMP知识体系框架精简解析PMP认证的中心知识体系由《PMBOK》所构建,分为以下十个关键领域:项目整合管理:确保项目在多个维度上协调一致,以达成目标。项目范围管理:明确项目边界,防止范围蔓延,确保项目只做所需工作。项目进度管理:制定时间计划、监控进度,确保项目按时完成。项目成本管理:规划、估算、预算、控制成本,确保项目在预算内完成。项目质量管理:确保项目满足质量标准和相关方期望,实现高质量交付。项目资源管理:识别、获取、管理所需资源,支持项目执行。项目沟通管理:有效传递项目信息,确保团队和相关方顺畅沟通。项目风险管理:识别、分析、应对潜在风险,减少风险对项目的影响。项目采购管理:从外部获取所需产品、服务,确保采购符合项目要求。项目干系人管理:识别、分析、管理干系人,确保相关方有效参与项目决策和执行。这十个领域共同构成了PMP认证的中心知识体系,为项目管理专业人士提供了多面的指导和支持。通过学习和掌握这些知识和技能,项目管理人员可以更好地应对挑战,确保项目的成功完成。 九月份pmp考试时间

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PMP考试材料准备指南准备参加PMP(项目管理专业人士)考试的考生们,务必在考前仔细准备所需的考试材料。以下是你参加考试时必须携带的物品清单:1.身份证明首先,确保你携带了有效的身份证明原件。以下是一些可接受的身份证件类别:居民身份证护照军官证港澳居民居住证中国台湾居民居住证港澳居民来往内地通行证中国台湾居民来往大陆通行证请检查你的身份证件是否在有效期内,并确保其完好无损。2.准考信除了身份证明外,你还需要携带准考信。这是你参加考试的凭证,务必妥善保管。建议打印1-2份准考信,并放在不同的地方,以防丢失。为了方便携带和查找,你可以将所有必带的材料装在一个透明的袋子里,并在出门前仔细...

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