NPDP产品经理认证报考条件

产品经理认证NPDP考试报名要求分为两个方面，分别为新产品开发培训经历、新产品开发工作经验。考生需要完成40小时新产品开发培训课程，并累积对应学历背景下所要求的新产品开发工作经验后，才能进行产品经理认证NPDP考试报名。产品经理认证NPDP考试报名要求：一、完成40小时新产品开发培训课程。二、满足以下情况其中一种：1、获得本科学历及以上(或同等学历)：4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验。2、获得专科学历及以下(或同等学历)：8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。注意：只有经过PDMA授权过的培训机构开具的NPDP培训证明才会被认可，考生可以登录中国国际人才交流基金会查询所选机构是否已被授权。清晖多年软考培训-软考考试报名培训一条龙服务!NPDP产品经理认证报考条件

NPDP|在职场中，产品经理如何快速进步？

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题：在职场中，如何快速成长起来？一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人，对公司定位的理解、用户的理解，对团队研发能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色，不能在协作过程中制造矛盾，而且还要缓和各方紧张的关系，有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题，但说不出哪有问题的时候，就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理，懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实，快速的成长进步方式就是通过学习。 NPDP证书级别NPDP证书，清晖NPDP培训,多年专注NPDP。

产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效，为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。国家外国**局培训中心（现中国国际人才交流基金会）于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。培训中心是PDMA在中国区域内的“战略盟友”，作为NPDP认证考试在中国区域内的总代理，负责NPDP资格认证的所有相关业务。

在学习NPDP的过程中，我们常常强调输入与输出并重的学习方法。这是因为，光光通过输入——即阅读教材、听讲座等方式获取知识，是远远不够的。真正的学习，应当是输入与输出的有机结合，是一个知识内化、再外化的过程。 首先，输入是学习的起点。通过阅读NPDP教材、参加培训课程、浏览相关资料等方式，我们可以获取大量的知识信息。这些信息为我们建立产品管理知识体系提供了基础。 为了将知识内化，我们需要进行输出。输出是将所学知识进行整理、表达的过程。通过输出，我们可以检验自己对知识的理解和掌握程度，同时也可以加深对知识的理解和记忆。在NPDP学习中，输出可以表现为多种形式，比如绘制思维导图、撰写学习笔记、参与讨论等。 绘制思维导图为例，很多人喜欢将书本上的知识转化为图形化的形式。真正的思维导图应该是我们自己对知识的理解和加工的结果，它应该反映出我们的思考过程和知识体系的构建过程。 因此，在绘制思维导图时，我们应该注重自己的思考和总结。每次画完之后，都应该与教材进行对照，检查自己的理解是否正确，进行必要的纠正。这样，我们的思维导图才能真正成为我们自己的知识体系的一部分，而不是光停留在表面的模仿。清晖软考培训中心,开设有系统集成项目管理工程师培训、信息系统项目管理师培训等软考中高级职称培训班级.

NPDP的益处远超过一纸证书的价值。如果光光将其视为一个资格认证，那么无疑会错过这次宝贵的学习机会。实际上，NPDP的价值在于它为我们搭建了一个知识体系化的桥梁，使我们能够将原本碎片化的知识整理成一面光滑的镜子，并推动其向立体化发展。 通过NPDP的学习，我们不光能够系统地掌握产品管理的中心理念和方法论，还能够将这些知识应用于实际工作中，提升我们的专业能力和竞争力。同时，NPDP的学习过程也是一个不断思考和探索的过程，它能够帮助我们拓展思维、开阔视野，激发我们的创新精神和解决问题的能力。 此外，NPDP的益处还在于它提供了一个持续学习的平台。我们后续提供的不同类型培训课程，可以帮助我们不断积累新知识、提升技能水平，实现个人职业发展的不断进阶。在这个知识日新月异的时代，持续学习是我们不断进步的关键，而NPDP正是我们实现这一目标的重要工具。 综上所述，NPDP的益处不光光在于获得一纸证书，更在于它为我们搭建的知识体系化桥梁和持续学习的平台。通过学习和应用NPDP的知识，我们能够不断提升自己的专业能力和竞争力，为未来的职业发展打下坚实的基础。清晖NPDP培训-多年NPDP培训机构!线上+线下混合式学习。南京NPDP培训机构

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NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能，在产品团队里，在各个组织之间沟通协调都是必须的，那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢？其实，无论是哪种沟通，都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题，大致难点在于以下3个方面：产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题，首先要做到以下三点：1、清晰定义职责，责任确定到人在项目开始的时候，首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责，从产品层面到技术层面，尽量考虑周全，清楚定义到每项工作的接口人，以及响应机制，然后通过会议确定，并形成完整书面说明。一旦项目中，有需求变动或者人员变动，需要及时更新接口人，并正式告知各部门领导。2、出现问题，首先界定问题在产品推进过程中，难免遇到一些问题，或者是bug，或者是资源问题，作为产品经理，要做的是确定问题的根本原因，这个说起来容易，但是往往很难做到，需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是：1）这是不是问题？2）这个问题现阶段要不要解决？3）要解决要找谁解决？ NPDP产品经理认证报考条件