产品NPDP

NPDP认证适合人群：1、希望系统学习新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理2、企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员4、已经取得PMP®认证想要进一步提高的项目经理清晖项目管理培训中心分阶段教学备考体系，助您高效备考。提供NPDP报名、NPDP培训服务,线下面授+线上远程网络同步授课,产品管理NPDP培训讲师授课NPDP,清晖帮您详细了解NPDP,现在预约。产品NPDP

NPDP考试相关信息，具体内容如下：NPDP考试形式：笔试。NPDP考试时长：3.5个小时。NPDP考试题量：200道单项选择题，答对75%即可通过。NPDP考试语言：中英文对照，英文在上，中文在下的方式呈现。NPDP考试教材：《产品经理认证知识体系指南》，是指定的NPDP考试考试教材。NPDP考试内容：主要来源于考试教材《产品经理认证知识体系指南》的七大专业领域包括新产品战略、新产品流程、市场研究、工具和度量、文化、组织和团队、产品生命周期管理、产品组合管理。NPDP证书在哪里查看清晖专业NPDP认证考试培训机构,全国各大城市开设有NPDP线下面授班级.

产品经理认证NPDP考试报名要求分为两个方面，分别为新产品开发培训经历、新产品开发工作经验。考生需要完成40小时新产品开发培训课程，并累积对应学历背景下所要求的新产品开发工作经验后，才能进行产品经理认证NPDP考试报名。产品经理认证NPDP考试报名要求：一、完成40小时新产品开发培训课程。二、满足以下情况其中一种：1、获得本科学历及以上(或同等学历)：4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验。2、获得专科学历及以下(或同等学历)：8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。注意：只有经过PDMA授权过的培训机构开具的NPDP培训证明才会被认可，考生可以登录中国国际人才交流基金会查询所选机构是否已被授权。

NPDP考试可以不报班自学吗

由NPDP考试报名条件可知，申请者必须完成40小时新产品开发培训课程，并取得对应的培训证明，且只有PDMA授权的培训机构提供的培训证明才能被认可，因此参加NPDP考试必须要报培训班。此外，选择培训机构还有这些优势：1、提升学习效率NPDP考试是从国外引进的考试，教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》虽然有中文版本，但书中的专业名词和逻辑思维都是和我们平时看的教科书有一定区别，因此想通过自学吃透教材中的内容还是有一定难度的。培训机构一般会帮考生提炼出教材中的重点，并将晦涩难懂的内容以更加通俗的方式传达给学员，这样提升了学员的学习效率。比起自学，报班也能让第三方时刻督促自己，定期检查学习成果，还有学习群里的互相鼓励，这些都是枯燥的学习之路的调味剂。2、节省备考时间培训机构会为学员提供基本的学习资料、系统的课程、专业的模拟题和学习方法，比起自己在网上搜集教材、课程视频、讲义等各种资料，更能节省时间和精力。且网上找的资料没有保障，若获得的是错误的资料，更是得不偿失。 清晖NPDP培训-多年NPDP培训机构!线上+线下混合式学习。

NPDP|产品经理的行业经验重要吗？

初入职场的产品小白总是会问一个问题：“行业经验对产品经理来说，真的很重要吗？”小编可以坚定地告诉你：“重要！”行业经验是指产品经理在设计产品过程中，能够充分地理解业务和用户，从而可以将用户需求和业务特点快速地融入到产品设计当中去。这里有产品深度设计问题，产品有效性问题，也有产品快速上手的问题。因此，产品经理的行业经验的重要性体现在以下几个方面：1.快速适应不同的工作方式每一家公司的工作方式都会有所不同，有经验的产品经理会适应不同的环境，随着公司环境而使用不同的工作方法。2.问题解决方案多样化有经验的产品经理，做过的产品比较多，对很多产品形态和逻辑规则有所了解，所以他们懂得更多的产品实现方案，当产品遇到问题的时候也知道该使用哪种方案去解决。3.对产品业务更熟悉经过时间的积累，产品经理产品的业务就会比别人更熟悉。一个人对业务熟悉，他在工作中会尽可能完善地考虑到可能出现的异常情况，提前做好各种逻辑判断以及相应的反馈处理，这样就避免了产品上线后因异常遇到更大的麻烦。 清晖NPDP，全国各大城市开设有NPDP线下面授班级,线下面授+线上远程网络同步授课.NPDP一般培训费多少

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培养产品全局观分布到不同部门，每个人站在自己产品的角度上必然有着自己对于产品的理解，所以作为产品经理必然要有超越所有人的产品全局观，知道产品从何而来，去向何处，这样才能在问题出现的时候，快速的搞清楚问题的来龙去脉。然后，产品经理在实际的沟通过程中，再做到以下几点：

1）做好情绪化管理；

2）善用沟通工具；

3）勿万事找领导；

4）敢于接皮球；

5）做到不卑不亢；

6）做好记录归档；

7）定期回顾会议沟通；

8）注意倾听；

9）适时增进感情；

10）懂得取舍退让。 产品NPDP