NPDP的含金量很高,这主要是表现在几个方面,它可以帮助自己提升管理能力,增加阅历,而且还能开拓事业,提高薪酬待遇。1.提升管理能力。NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业的,而且非常的注重理论和实践的结合,通过NPDP考试后,就能了解怎样对所执行的项目进行整体的,系统性的考察,同时还可以加强比较薄弱的环节,以此来提升个人的管理能力。2.获得NPDP证书是管理者提供职业/晋升发展机会,统一团队语言,现在许多企业在招聘要求中也明确拥有NPDP证书者优先录取。如:产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练等。3.增长个人阅历。工作一段时间之后,会遇到瓶颈,在参加了考试之后,也会得到很多专业人士的指导,以此增长个人的阅历,对未来发展有很大帮助。4.NPDP证书也是产品经理身份的象征,说明能胜任各种与产品经理相关的工作。NPDP怎么报名考试,清晖专注NPDP培训经验,NPDP培训,考试,发证全流程服务;NPDP多少钱
NPDP认证适合人群:1、希望系统学习新产品开发管理,并取得NPDP认证的产品经理2、企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员4、已经取得PMP®认证想要进一步提高的项目经理清晖项目管理培训中心分阶段教学备考体系,助您高效备考。提供NPDP报名、NPDP培训服务,线下面授+线上远程网络同步授课,产品管理NPDP培训讲师授课考pmp还是考NPDPNPDP考试认证培训机构,清晖多年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!
什么是PDH?
PDH(ProfessionalDevelopmentHour),个人职业发展单元。PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程,证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识,NPDP证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDHs,100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。
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为什么要考NPDP认证?NPDP认证的价值在于:
对于个人:﹡确保精通新产品开发的原理和实务﹡提升工作表现﹡增大职业提升的机会﹡增加在同事、雇主和猎头中的辨识度﹡在你的领域里使你像**和一样鹤立鸡群﹡独特性:我们是新产品开发的职业证书对于管理者:﹡识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到上层位置;﹡区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。
对于组织:﹡为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域﹡高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益﹡一些公司已经开始在企业内发起NPDP的认证 NPDP年PMP考试报名时间-NPDP考试报名中,清晖NPDP培训班热招中!
NPDP认证适用人群是哪些?1.希望系统学习国际化新产品开发管理,并取得NPDP认证的产品经理2.企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3.研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等4.其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员5.已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理
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NPDP证书哪些人适合考?
是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断,真需要的再来考。哪些人不需要呢?产品大佬,自己已经有非常成熟的产品知识体系,有自己的组合打法,产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用,遇到问题也能完美解决。这种情况,你是没必要考的。那什么人需要呢?具体化来讲,这4类人需要考:1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平,为晋升总监职位作准备;2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位,通过NPDP的学习,可以快速掌握产品管理领域的知识框架,提高工作效率和产品成功率,降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说,NPDP是你快速了解产品领域的入场券,基础打好,转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理,想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方,而且需要大量的沟通和对接,项目经理想继续往上走,必须多了解产品,这时候NPDP就是你的优先。 NPDP多少钱
在追求NPDP产品管理的学习旅程中,目标无疑是自我提升与职场竞争力的增强。而深入理解这一领域的职业发展蓝图,则是我们规划未来、稳步前行的关键。NPDP产品管理的职业发展路径,宛如一条精心铺设的阶梯,**我们从初识产品管理的基石,逐步攀登至行业前方。起点:产品经理的角色塑造作为这一路径的起点,产品经理需精通市场需求分析的精髓,擅长产品规划与设计,让产品从概念到市场的顺利过渡。同时,沟通技巧与决策力,则是我们日常工作中不可或缺的利器,助我们灵活应对各种挑战。进阶:我们的视野需更加宽广,不仅要关注单个产品的成功,更要着眼于产品组合的整体战略。我们需成为团队的领航者,与高层管理者紧密合作,...