NPDP报考条件和费用

NPDP学习价值：理解管理知识体系，构建新产品开发的知识框架；在互联网开发实践中积累经验，开拓视野和思路(面试可以使用)；学习运用产品管理流程，能够胜任不同级别和类型的相关工作；协调统一小组语言、思想和行动，高效完成工作。

认证权益：其原因是拥有 的国际认证，获得NPDP证书，证明其有系统的产品开发管理知识体系，有专业的新产品开发知识能力；拥有NPDP证书，可以在工作中为提升职位或加薪，有可能成为好的产品经理，并从中脱颖而出；获得NPDP，就是获得了产品经理的身份象征； 职位：获得NPDP认证，HR招聘推荐，如：产品助理，产品经理，产品总监，测试经理，项目经理，需求分析师，敏捷教练，研发经理等； 哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年,NPDP培训,考试,发证全流程服务;NPDP报考条件和费用

NPDP|产品经理的行业经验重要吗？

初入职场的产品小白总是会问一个问题：“行业经验对产品经理来说，真的很重要吗？”小编可以坚定地告诉你：“重要！”行业经验是指产品经理在设计产品过程中，能够充分地理解业务和用户，从而可以将用户需求和业务特点快速地融入到产品设计当中去。这里有产品深度设计问题，产品有效性问题，也有产品快速上手的问题。因此，产品经理的行业经验的重要性体现在以下几个方面：1.快速适应不同的工作方式每一家公司的工作方式都会有所不同，有经验的产品经理会适应不同的环境，随着公司环境而使用不同的工作方法。2.问题解决方案多样化有经验的产品经理，做过的产品比较多，对很多产品形态和逻辑规则有所了解，所以他们懂得更多的产品实现方案，当产品遇到问题的时候也知道该使用哪种方案去解决。3.对产品业务更熟悉经过时间的积累，产品经理产品的业务就会比别人更熟悉。一个人对业务熟悉，他在工作中会尽可能完善地考虑到可能出现的异常情况，提前做好各种逻辑判断以及相应的反馈处理，这样就避免了产品上线后因异常遇到更大的麻烦。 NPDP培训哪个好NPDP培训班费用贵吗，清晖NPDP培训,多年专注NPDP。

NPDP认证考试报名条件完成40小时新产品开发培训课程。NPDP证书不是终身的，其有效期为三年。要想维持NPDP®证书的有效性，自证书颁发之日起，需在三年有效期内获得60个PDHs。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取，50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

NPDP产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

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NPDP考试使用的教材还是我们所称的"红宝书"-产品经理认证(NPDP)知识体系指南，这本书是目前网站发布的备考教材，下面是具体的NPDP备考教材的介绍：书名：《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》内容简介：由中国国际人才交流基金会(原外国**局培训中心)和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容，包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。软考认证有用吗?软考是目前国家证书领域含金量很高的！

NPDP|在职场中，产品经理如何快速进步？

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题：在职场中，如何快速成长起来？一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人，对公司定位的理解、用户的理解，对团队研发能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色，不能在协作过程中制造矛盾，而且还要缓和各方紧张的关系，有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题，但说不出哪有问题的时候，就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理，懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实，快速的成长进步方式就是通过学习。 NPDP培训班报名费用，清晖NPDP培训,多年专注NPDP培训。NPDP培训哪个好

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NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。

NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中的有影响力的国际专业认证。NPDP认证后的职业发展是什么？1、产品经理：负责战略，路线图以及产品或产品线的特征定义;提供跨职能沟通，连接工程师，市场，销售和后勤。2、产品集经理：领导一个大型的产品经理团队;与工程师，销售，制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现。3、高级产品副总裁：负责领导和指导负责特定产品的产品团队;通常负责执行高管传达的战略。4、首席产品执行官：向CEO报告；通常从事制定产品战略;通常管理市场和产品开发。5.首席执行官：企业的“一把手”，在公司或组织内部拥有执行权利力。 NPDP报考条件和费用