企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在PMP考试结果公布之后,我深知自我评估和持续改进的重要性。为了不断提升自己的项目管理能力,始终保持定期自我评估的节奏,认真审视自己在实践中的表现和成果。通过不断地回顾和总结,我不光找出了自己的优势领域,还明确了自己需要改进的方面。 为了进一步提高学习效果,我持续探索和实践各种有效的学习方法。我积极参加各种项目管理培训和研讨会,与行业大师和同行进行深入交流和讨论。通过与他们的互动,我不光获得了更广的项目管理知识和技能,还学到了许多实用的项目管理技巧和方法。 此外,我也意识到持续学习和实践对于提升项目管理能力至关重要。为了不断提高自己的项目管理水平,我不光积极参与项目管理社区的研讨和交流活动,还努力将所学知识和方法应用到实际工作中。通过不断地实践和反思,我逐渐形成了自己的项目管理风格和理念,并能够更加自如地应对各种复杂和多变的项目管理挑战。 总之,通过持续自我评估、学习和实践,我不断巩固自己的项目管理知识和技能,提高自己的能力和水平。我相信,只有持续改进和提高自己的能力,才能在项目管理领域取得更加优异的成绩。pmp项目管理证书,零基础可学。pmp哪家培训机构

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PMP考试注意事项: 在答题时,要意识到可能有四个选项都是正确的,或者四个都是错误的情形。关键在于选择出那个相对与题目要求相符的选项。 深入理解题目的含义,准确把握考点,是答题的关键。不要被表面文字所迷惑,要深入挖掘题目背后的真正意图。 回答问题时,要严格基于题干的内容。不要自行添加不必要的假设条件,以免偏离题目的本意。 避免用自己的工作经验来做出判断。PMP考试考查的是对项目管理知识体系的理解和应用,而不是个人的工作经验。 当题目询问“做什么”时,通常是在询问“紧接着要做什么”。要注意区分不同动作之间的逻辑顺序。 如果在试卷中遇到管理术语与平时题目中的中文翻译不一致的情况,应以英文原题为准。这要求考生具备一定的英文阅读能力。 错误答案往往具有一些明显的特点,如与题目不相关、有更具体或更多方面的选项可供选择、是杜撰出来的说法(在PMBOK中从未提及)、缺乏逻辑、计算结果错误、违反项目经理的职业道德或违反PMBOK所要求的做事程序等。在答题时,要警惕这些错误答案的陷阱。pmp如何报名考试PMP培训,为提升工作能力提供有力支持。

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备考PMP考试是一个系统性的过程,其中对PMP知识体系的熟悉是基础且关键的一步。以下是一些具体的建议: 熟读考试大纲:这是了解考试要求和内容的基础。至少需要读三遍,确保对整个考试有了初步的印象,明白考试的大致方向。这样可以帮助你更好地理解出题人的思路。 深入研读《PMBOK指南》:这是PMP考试的中心教材,整本书共计约300多页。首先,你需要多方面浏览整本书,包括目录,以对全书有一个整体的把握,明确哪些是重要的知识点。 学习《敏捷实践指南》:除了传统的项目管理方法,敏捷管理在现代项目管理中也有着越来越重要的地位。因此,你需要对《敏捷实践指南》进行浏览,了解七大知识领域是什么,并根据考纲的内容深入学习涉及的敏捷管理的内容。 标注重点:结合考纲在教材上具体的知识点描述,使用有颜色的笔标记出重点词语或句子。这样的标注工作不光可以帮助你在后期快速找到知识点,还能加深对这些知识点的印象。 复习与巩固:在完成以上步骤后,再完整地读或看上两遍教材,重点关注之前标记的关键词和句子。 总的来说,备考PMP考试需要系统地掌握PMP知识体系,并在此基础上进行有针对性的学习和复习。

如何让PMP知识在脑海中深深扎根 面对PMP考试,大量的定义、公式和概念无疑是备考过程中的一大挑战。为了让这些知识在脑海中生根发芽,制定一个记忆规划显得尤为关键。我们可以采用多种记忆法,如制作记忆卡片、编写口诀等,这些方法都能有效地帮助我们记住那些重要的知识点。除了使用一些增强记忆的方法,更为重要的是,我们要将所学知识与实际项目管理相结合,通过实践来不断加深记忆,让知识在脑海中更加牢固。这样,我们不光能够轻松应对考试,更能在日常工作中游刃有余地运用所学知识。考取PMP证书,提升个人职业竞争力。

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从基层员工晋升为部门主管,我深刻体会到了工作内容的巨大转变。过去,我的主要任务是专注于单个项目的设计和实施;而如今,我需要多方面管理和控制项目的各个环节,包括与多个部门的内外部沟通以及团队成员的工作协调。这种角色的转变要求我的思维方式也必须迅速适应新的工作环境。 初,我接触PMP(项目管理专业人士)认证考试是因为公司投标项目时提出了证书要求。于是,公司选派了几位项目负责人去参加培训并考取证书。令人欣喜的是,他们在取得证书后,不光在项目管理上展现出了新的风采,特别是在跨部门协作方面,更是使得每日工作变得有条不紊,流程清晰。 然而,在与他们合作的过程中,我也发现了一些问题。由于我和他们在项目管理知识上的储备不对等,导致在某些时候我们的配合并不十分顺畅,存在一些理解上的障碍。而那些接受过PMP培训的同事则能够更快地适应新的工作方式和要求。这种情况让我深刻认识到,为了更好地胜任当前的工作,我自己也需要学习和掌握PMP的知识和技能。考取PMP,证明个人项目管理能力,从而获得更好的薪资待遇。pmp在线题库

获得PMP证书,拓宽职业发展空间。pmp哪家培训机构

在备考PMP的过程中,我采用了一种名为WOOP的思维心理学方法,它通过在大脑中预演执行过程,让意识和大脑逐渐接受并习惯这种学习模式。WOOP分别表示Wish(愿望)、Outcome(结果)、Obstacle(障碍)和Plan(计划)。 首先,我明确了自己的目标,并将其写下来:我要以3A的成绩通过PMP考试。这样的目标设定有助于保持学习的动力。 接着,我思考了实现这个愿望后能带来的好处。这包括节省费用和时间成本,加深对公司项目管理流程的理解,找到解决工作难点的理论依据,以及为职业发展增添筹码等。这些成为我备考过程中的动力来源。 然后,我列出了实现愿望可能遇到的障碍以及相应的解决办法。例如针对考试内容难懂的问题,我则通过多听视频讲解和多做题等方式来克服。 接下来是制定具体的计划。根据我的愿望、预期结果和可能遇到的障碍,我制定了详细的学习计划,包括每天的学习时间安排、学习内容的分配等。 然后是实施阶段。我总结为一个字就是:多刷题。我前后总共刷了2000多道题目,不光提高了做题速度,还加深了对知识点的理解。当然,刷题并不是目的,重要的是对错题和不确定的题目进行分析和总结,从中吸取经验教训。pmp哪家培训机构

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pmp报名与考试时间 2024-07-02

PMP考试材料准备指南准备参加PMP(项目管理专业人士)考试的考生们,务必在考前仔细准备所需的考试材料。以下是你参加考试时必须携带的物品清单:1.身份证明首先,确保你携带了有效的身份证明原件。以下是一些可接受的身份证件类别:居民身份证护照军官证港澳居民居住证中国台湾居民居住证港澳居民来往内地通行证中国台湾居民来往大陆通行证请检查你的身份证件是否在有效期内,并确保其完好无损。2.准考信除了身份证明外,你还需要携带准考信。这是你参加考试的凭证,务必妥善保管。建议打印1-2份准考信,并放在不同的地方,以防丢失。为了方便携带和查找,你可以将所有必带的材料装在一个透明的袋子里,并在出门前仔细...

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