企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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尽管pmp培训机构的老师和班班都非常认真负责,为我们提供了详尽的讲解和多方面的学习资源,但通过PMP考试的关键仍然在于我们自身的努力。在学习的过程中,我们需要积极主动地跟进课程,及时复习知识点并完成相应的练习和题目。 PMP培训机构的分章练习册汇总了每章节的重点内容,单元测试题、复习测试题等都需要我们认真对待。此外,每日三题和后期总复习时的每日五题以及模拟题都是检验我们学习成果的重要工具。这些题目需要我们按照真实的考试要求,在一个时间段内完成,以模拟真实的考试环境。 为了更好地掌握知识点,我们可以整理一个错题本。这个本子将记录我们做错或不懂的题目,方便我们随时回顾和复习。同时,理解知识点比死记硬背更为重要。通过理解,我们可以更好地领会知识点的含义和考试的要求,从而更好地应对考试。 总的来说,通过PMP考试需要我们自身的努力和持续的学习。只有积极主动地跟进课程、认真完成练习和题目、整理错题本并理解知识点,我们才能更好地掌握知识并顺利通过考试。2024年PMP远程课程正在招生中,报名后即可开始学习,不受时间限制。pmp去哪里培训比较好

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选择PMP培训机构时,可以从以下几个方面进行考虑: 机构是否具有授权:推荐选择有PMI和中国国际人才交流基金会双授权的机构, 师资力量:师资是衡量培训机构好坏的重要因素。查看机构的师资背景、授课经验和教学方式,了解师资是否具有实战经验和项目管理经验。好的师资能够将理论知识与实际经验相结合,提高学员的学习效果。 课程质量:课程质量直接影响学习效果。了解课程是否注重实战教学,提供实验环境和实战机会,帮助学员提高解决实际问题的能力。 服务质量:服务质量也是选择培训机构的重要考虑因素。了解机构的服务范围、服务质量和续证服务等方面的情况。好的培训机构应该提供全程跟踪服务、及时答疑解惑、提供学习资料和学习支持等服务。此外还需了解机构在PDU的提供和服务方面的政策,确保机构能够提供充足和优良的PDU服务。 培训模式:对于在职人员,机构的培训模式应该灵活方便,能够满足不同时间段的上课需求。 口碑评价:查看机构的口碑评价和学员反馈,了解机构的教学质量和服务水平。 价格因素:在选择机构时,既要考虑价格因素,也要考虑性价比和教学质量等因素,综合权衡利弊做出选择。pmp每年的考试时间参与PMP培训,结识项目管理领域的人才!

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项目管理知识体系可以简洁地概括为五大过程组,它们分别是:启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过程组构成了项目从起始到结束的完整生命周期。 在启动过程组中,我们设定项目的目标和初步范围,为项目后续工作奠定基础。进入规划过程组,我们细化目标,制定详细的工作计划和资源管理策略,确保项目能够有条不紊地推进。执行过程组则是让项目团队按照既定的计划开展工作,将规划转化为实际行动。而监控过程组则负责测量项目的绩效,及时发现偏差并采取预防措施,让项目能够按照预期前进。后,收尾过程组负责项目的结束工作,总结经验教训,做好项目交接和闭项工作,让项目圆满落幕。 此外,项目管理还涉及十个知识领域,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理。这些领域相互交织,共同构成了项目管理的丰富内涵。 在学习过程中,有几个关键点需要注意。变更控制是一个难点也是考试的重点。在工作中,我们经常遇到排期或工作内容的变更情况,学好变更控制能够帮助我们更好地应对这些挑战。其次,我们需要理清各个过程组之间的关系,抓住重点,牢记各阶段的输入输出工具。

从四月份开始,我正式进入了PMP线下面授课阶段,每次的学习时间都是一整天。特别让我钦佩的是PMP培训机构的培训老师,他们为了让我们更深入地理解知识,几乎一上午都不休息。换成是我,恐怕嗓子早就“冒烟儿”了。 按照班主任的安排,我每次都认真背诵需要默写的知识点。其中,十五矩阵图给我留下了特别深刻的印象。我默写了不下十遍,可能是因为我一直坚持努力,直到现在我还记得很清楚。 对于每一次课后练习和预习,我都非常认真,不敢有任何松懈。从一开始不到50%的正确率,到后来的60%,再到后的75%,我逐渐取得了进步。 在课堂学习过程中,我积极与老师探讨有争议的题目和难题。有时我会陷入一些细节中,但我非常佩服PMP培训机构的老师。除了他们扎实的专业知识外,令人敬佩的是他们愿意在晚上抽出时间,从7点到9点,为我们直播讲解错题、解题技巧和敏捷方法等。正是这种执着的精神,让我在考试中无所畏惧,勇往直前!拥有PMP,成为企业信赖的项目管理大师!

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在学习了PMP项目管理知识后,我感受到了其对我个人和职业生涯的深远影响。PMP的知识体系为我构建了一个系统、多方面的项目管理框架,使我在项目的规划、执行和控制等各个环节都能够更加游刃有余。当我面对项目中的问题和风险时,能够迅速找到有效的解决方案,确保项目的顺利进行。 同时,PMP对leadership和团队合作的重视也深深触动了我。我开始更加注重与团队成员的沟通和协作,努力营造一个和谐、高效的团队氛围。这不光提高了我们团队的凝聚力和执行力,也让我在团队中扮演了更加积极的角色。 此外,PMP对道德和职业道德的强调也让我受益匪浅。我深知,作为项目经理,在决策过程中必须始终坚守道德底线,将客户利益和社会公众利益放在前。这种责任感和使命感让我更加严谨地对待每一个项目,努力为社会创造更多的价值。PMP证书,项目经理职业生涯的加速器!pmp每年的考试时间

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在考前的一周,备考已经进入后的冲刺阶段。以下是针对这一关键时期的一些具体建议: 首先,要重点背诵冲刺课件。清晖提供的冲刺课件汇集了考试的中心内容和重点,是备考过程中的重要资料。但是,建议在已经有了一定的知识背景和刷题经验后再进行背诵。这样,你能更清晰地了解哪些是考试的重点,背诵起来也会更加有针对性,容易理解。 其次,要模拟考试场景进行刷题。在冲刺阶段,大量刷模拟题和真题是非常必要的。这不光可以检验你的备考成果,还可以帮助你熟悉考试题型和难度。要注意控制时间,每套题的完成时间尽量控制在180分钟内,因为实际考试时速度可能会变慢。这个过程建议持续进行,通过不断的模拟练习,提高自己的应试能力。 另外,要深入分析模拟题和真题中的错题。对于做错的题目,要反复查看,深入分析错误原因,理解正确选项的合理性。 要掌握错题背后的知识点。不要纠结于单独的题目本身,而是要深入理解和掌握错题所涉及的知识点。很多争议题、纠结题在考试中并不会出现太多原题,而是会以变形题的形式出现。因此,要吃透题目的知识点和考点,做到举一反三。通过掌握错题知识点,你可以更加灵活地应对各种变形题目,提高考试成绩。pmp去哪里培训比较好

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