在备考PMP的初期,我已经通过文字辅导课程对考试知识点进行了多方面的梳理。而当我开始参加线下课程时,郑栋老师的授课风格给我留下了深刻的印象。她以文雅的方式讲解知识,善于运用押韵的短句来概括关键内容,这种教学方式让我能够轻松地记住重要的知识点。同时,她所提供的挖空式总结大纲也为我清晰地梳理了知识体系。 课后,班主任老师精心安排了作业,并时刻提醒我们复习、预习以及总结错题中的知识点。在这样的学习节奏下,我逐渐从频繁“跳坑”的状态中走了出来,做题的准确率也稳步上升。在模拟测试中,我甚至达到了90%的准确率,这让我对自己的进步感到惊喜不已。我深知,这一切都是坚持不懈带来的成果。 在线下课程结束后的两周备考时间里,班主任黄茹老师依然“黏人”地每天提醒我们刷题、总结错题,并鼓励我们在班级群里积极讨论题目。通过分享彼此的做题思路、步骤以及分析问题的角度,我们得以加深对知识点的理解和掌握。这种互动式的学习方式不光提高了我的学习效率,还让我感受到了同学们之间的互助与合作精神。与同行交流,拓展人脉资源——选择PMP培训!pmp考试在哪报名
揭秘PMP考试中心:框架与流程的双重密码 PMP考试,作为项目管理领域的认证,其背后蕴含着项目管理的精髓与中心。而在这其中,为关键的要数项目管理的框架与流程。它们不光构成了PMP考试的知识骨架,更是每一位项目经理必须掌握的基本功。 PMBOK,即《项目管理知识体系指南》,为我们提供了项目管理的全视图。其中的五大过程组——启动、规划、执行、监控、收尾,如同项目管理的生命周期,每一步都承载着特定的任务与目标。而十个知识领域,则从范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理以及新的敏捷管理等方面,为项目管理提供了多方面的支持与指导。 在备考PMP考试的过程中,深入理解这些框架和流程是至关重要的。它们不光能够帮助你系统地掌握项目管理的知识体系,更能够在实际考试中为你指引方向,助你快速找到答案。同时,掌握这些框架和流程也是成为一名优良项目经理的必备素养。 因此,无论你是为了通过PMP考试,还是为了提升自己的项目管理能力,都请务必重视项目管理的框架与流程。它们将是你走向成功的双重密码。pmp考试时间表想要在职场中更具竞争力?PMP是不错的选择。
在PMP开班之初的仪式上,主讲老师为我们简要概述了PMP考试的要点和清晖特有的学习模式。而我们的班主任则以严肃的态度强调了班级管理的纪律性和在学习过程中自我约束的重要性。 我印象特别深刻的是,老师当时给出了一个非常实用的建议:对于那些拥有丰富工作经验的学员来说,在做题或考试时,很容易凭借自己的经验直觉去选择答案。但PMP考试的中心是测试对PMI理念的理解和应用,这与我们基于中国背景的工作经验并不完全吻合。因此,我们需要调整自己的思维方式,更深入地理解PMI的考察重点,确保我们的答案能够符合PMI的期望和要求。这一提醒对于我们这些有经验的学员来说,无疑是一次及时且必要的思维转换指导。
PMP考试注意事项: 在答题时,要意识到可能有四个选项都是正确的,或者四个都是错误的情形。关键在于选择出那个相对与题目要求相符的选项。 深入理解题目的含义,准确把握考点,是答题的关键。不要被表面文字所迷惑,要深入挖掘题目背后的真正意图。 回答问题时,要严格基于题干的内容。不要自行添加不必要的假设条件,以免偏离题目的本意。 避免用自己的工作经验来做出判断。PMP考试考查的是对项目管理知识体系的理解和应用,而不是个人的工作经验。 当题目询问“做什么”时,通常是在询问“紧接着要做什么”。要注意区分不同动作之间的逻辑顺序。 如果在试卷中遇到管理术语与平时题目中的中文翻译不一致的情况,应以英文原题为准。这要求考生具备一定的英文阅读能力。 错误答案往往具有一些明显的特点,如与题目不相关、有更具体或更多方面的选项可供选择、是杜撰出来的说法(在PMBOK中从未提及)、缺乏逻辑、计算结果错误、违反项目经理的职业道德或违反PMBOK所要求的做事程序等。在答题时,要警惕这些错误答案的陷阱。想要成为项目管理大师?PMP是必经之路!
选择PMP培训机构时,可以从以下几个方面进行考虑: 机构师资力量:首先要了解机构的师资力量,包括老师的专业背景、教学经验、教学风格等。老师的教学风格应该符合自己的学习需求和习惯,能够提供有针对性的指导和帮助。 教学质量和口碑:可以通过查看机构的官网、学员评价、口碑等方式了解机构的教学质量和口碑。一个好的培训机构应该有良好的教学质量和口碑,能够提供优良的学习服务。 课程设置和教材:机构的课程设置和教材也是重要的考虑因素。机构的课程设置应该系统完整,覆盖PMP考试的全部内容,教材应该内容精炼、条理清晰,易于理解。 学习资源和支持:机构应该提供丰富的学习资源和支持,包括课程资料、模拟试题、在线课程等。同时,机构还应该提供学习支持和辅导,解决学员在学习中遇到的问题和困难。 培训费用:培训费用也是需要考虑的因素。不同机构的收费标准不同,可以多比较几家机构的价格,同时要考虑机构的性价比和服务质量。 综上所述,选择PMP培训机构时需要综合考虑多个方面,包括师资力量、教学质量和口碑、课程设置和教材、学习资源和支持以及培训费用等。通过比较不同机构的优势和特点,选择适合自己的培训机构进行学习。项目管理从业者,PMP证书提升竞争力!pmp教材
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考生不能自行报考PMP,因为PMP考试报名有两个基本条件:工作经验和PMP培训学时。首先,考生需要具备一定的工作经验,即在申请考试之前,考生需要在项目管理工作中至少积累4500小时的项目管理经验,并且这些经验需要得到PMI的认可。其次,考生需要满足PMP培训学时的要求。这个培训学时必须由PMP培训机构提供,考生不能自己提供。考生需要在拥有PMI授予的R.E.P资格的PMP培训机构完成不少于35个小时的项目管理课程培训。完成培训后,考生会获得培训证明,这是考生报名参加PMP考试的必要材料之一。因此,考生不能直接自行报名参加考试,必须通过具有R.E.P资格的PMP培训机构进行报名。pmp考试在哪报名
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...