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PMP项目管理是一门综合性较强的学科，包含了很多方面的知识和技能。在备考PMP的过程中，我系统地学习了项目管理知识体系，深入了解了项目的五大过程组和十个知识领域。同时，还需要了解项目管理的标准和规范，比如《PMBOK指南》第六版和第七版，这是备考PMP的重要参考资料。通过了解项目管理的知识和规范，能够为PMP备考提供有效的指导。 其次，备考PMP需要进行系统的学习和复习。项目管理的知识庞杂且繁琐，需要花费大量的时间和精力来学习和理解。在备考过程中，我将学习计划的制定和执行作为重要的一环，合理规划时间，制定学习目标和计划，进行有针对性的学习。在学习过程中，需要将理论知识与实践相结合，结合项目管理的实际案例，加深对知识的理解和应用。此外，还需要进行系统的复习，巩固和强化所学知识。 想要参加PMP考试必须先报名PMP培训班，获取35学时证明。pmp机构推荐

备考PMP的过程中，我深刻认识到PMP证书的重要性。尽管比起证书，我更看重的是在备考过程中获得的“思维”能力，但不可否认的是，企业认可PMP证书，有一个证书能让我们在招聘市场以及职场上更加具有竞争力。在职场中拥有它可以为我们带来更多的机会和优势，这也是为什么越来越多的人选择考取PMP证书的原因。 然而，我认为遇到一位优良的老师对于备考PMP同样至关重要。他们不仅可以帮助我们通过考试，更可以分享经验和思维，让我们在获得证书的同时，真正掌握的能力和管理思维。这也是我认为在备考过程中宝贵的收获之一。 总之，无论你是因为看重证书而考PMP，还是因为想要提升自己的思维能力而考，拥有一个好的老师将是你在备考过程中的得力助手。他们将为你指引方向，解答疑惑，让你在获得证书的同时，真正收获到宝贵的经验和能力。考pmp证书PMP考试需要注意些什么？携带好身份证以及准考证。

在备考PMP的时候，不得不承认在看到PMBOK第六版的时候被惊呆了，那么厚的一本书，一共有700多页。按照一开始的3月份考试，12月份才报名，一共90天，意味着一天看8页，这么一合计简直心理好煎熬。因为是朋友推荐的PMP培训机构，朋友自己也拿到了证书，当时有和他们取经，他们也都告诉这本书考前需要看一遍（而视频课的老师则说书本看3遍）。好吧，坦白说我自己的情况，我从头到尾就翻了不到10页。但是PMP培训机构的教参（绿色的）大概从头到尾看了3遍，他们的讲义是经过提炼和总结的精华，能够帮助大家更好地掌握重点和难点。

怎么学习PMBOK第七版？想要学好PMBOK第七版，那么你就必须先学习PMBOK第六版，PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章（引论、项目运行环境、项目经理的角色）为传统意义上PMI单项目管理的中心价值，那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶，更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念，更加突出项目经理整合能力，系统性思维，以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础，直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候，先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。pmp项目管理证书，零基础可学。

在报考PMP考试后，PMP培训机构邮寄了几本书，其中pmbok第六版厚的让人感到有些沮丧。但是在老师的鼓励下，我开始阅读，发现pmbok第六版虽然很厚并不表示困难，只要掌握了知识和技巧，PMP学习起来效率还是很高的。 在PMP课程开课后，我每次都能准时出席，认真听讲。在学习过程中，如果遇到疑难问题，我会先在群里向同学们请教，通常能够得到解答和回复。对于不懂的问题，我会认真记录在纸上，然后在课后请教老师并得到解答。回到家后，我会再认真分析并重做错题，直到完全掌握相关知识。 当然，在PMP备考过程中也需要适当的放松。例如，在直播中，熊老师会利用休息时间展示他家可爱的小狗，帮助大家缓解紧张的情绪。我们也会有一个正常的周日用来放松和调整状态。只要紧跟PMP课程的进度，通过考试并不是难事。PMP学习，不仅提升硬技能，更能加强团队协作等软技能。pmp考试费用是多少哦

项目经理必备，PMP助你一臂之力！pmp机构推荐

在备考PMP考试时，制定一个科学合理的备考策略至关重要。以下是一些建议，希望能对备考PMP的读者有所帮助。 1.合理规划时间 备考PMP考试需要合理规划时间。由于PMP考试涵盖的知识面广，建议考生在备考初期就制定一份详细的学习计划，明确每天的学习任务和时间安排。这样可以帮考生有条不紊地展开复习，确保所有知识点都能得到覆盖。 2.梳理知识点 PMP考试涉及的知识点非常多，因此考生在备考过程中要注重梳理知识点。 建议考生以教材为基础，结合培训课程和资料，逐步掌握项目管理的各个领域，包括项目范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、风险管理等多个方面。同时，考生还要关注新的项目管理理念和实践，以更好地应对考试。pmp机构推荐