备考PMP的过程中,除了学习理论知识外,我们还需要将所学的知识点融入实际生活和工作中。它的知识体系不仅适用于项目管理领域,其中的思维逻辑、工具和方法也可以应用于日常工作和生活中的各种情境。通过将知识应用到实际场景中,我们可以更好地理解和掌握这些知识点,同时也能提升自己的项目管理能力和解决问题的能力。 例如,在工作中遇到一个项目时,我们可以运用PMP的知识体系来分析项目的大小、范围、时间、成本、风险等因素,制定项目计划并运用相关的工具进行项目监控和控制。在解决实际问题时,我们可以尝试运用PMP的思维方式和工具来寻找解决方案,提高自己的工作效率和质量。 总之,将知识点融入实际生活与工作中是非常重要的,这不仅可以让我们更好地理解和掌握这些PMP知识点,还能提升自己的项目管理能力和解决问题的能力。PMP怎么报名参加考试,详细考试报名流程。通过官方网站报名参加PMP考试。pmp考试开始时间
通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法: 化整为零:要做好计划,每天都看几页,而且要前前后后联系起来,进行串联和回想;感谢老师的组织,每天都提醒,出题;也感谢学习群里各位同学的陪伴,让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际:PMBOK可以是一面镜子,既是一个 TODO List 也是一个 Check List,通过对照实际,我们已经知道并在做的部分,可以更深入的去理解;我们不知道、还没去做的部分,可以去理解它的动机和效果。 概念清晰:老外的书,都是先澄清概念,再说别的。如果概念不清晰,后面可能会理解错误,越听越乱,越跑越偏。坚持练习:我这个人很容易眼高手低,通过做题,时不时打击一下自己,还是很必要的。 讲求套路:培训过,做过题之后我才感到,庆幸自己参加了PMP培训,而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧,而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力,如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等,这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到,并去注意锻炼的。其实这一点,也是我的弱点,即使之后考试中,也给我造成了很大困扰,结果判断时容易犹豫,做题也就不快。pmp哪家机构比较好实现工作能力突破,PMP培训是你的必经之路!
在PMP备考之路上,我曾经感到迷茫,不知道如何寻找方向。平时上完PMP课程做题成功率不高,后面在同事的建议下我看完了PMBOK,不过我还是比较推荐看清晖的讲义,因为PMBOK实在是太长了。在后期有五天面授课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样能更好的记住。晚上还有一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。一开始做错题不要怕,要学会反思,自己的思路错在哪里,下次怎么样去避免这些问题。还有别死磕计算公式,考试不咋考,千万别在这浪费时间。然后,刷题!刷题!刷题!!!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照PMP考试时间去模拟做题,因为题目很长,我考的那套PMP题,一共97页,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在培训机构做了大量的模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。
备考PMP的过程中,我深刻认识到PMP证书的重要性。尽管比起证书,我更看重的是在备考过程中获得的“思维”能力,但不可否认的是,企业认可PMP证书,有一个证书能让我们在招聘市场以及职场上更加具有竞争力。在职场中拥有它可以为我们带来更多的机会和优势,这也是为什么越来越多的人选择考取PMP证书的原因。 然而,我认为遇到一位优良的老师对于备考PMP同样至关重要。他们不仅可以帮助我们通过考试,更可以分享经验和思维,让我们在获得证书的同时,真正掌握的能力和管理思维。这也是我认为在备考过程中宝贵的收获之一。 总之,无论你是因为看重证书而考PMP,还是因为想要提升自己的思维能力而考,拥有一个好的老师将是你在备考过程中的得力助手。他们将为你指引方向,解答疑惑,让你在获得证书的同时,真正收获到宝贵的经验和能力。PMP,让项目经理更具话语权和决策力!
在PMP课程的学习中,庄老师不仅教我们专业知识,还教我们快速学习新知识的方法。还教我们做操,以更加充沛的精神状态学习。并且除了5节线下课程,还有线上网课,提供没有死角的辅导。线下上课没听懂?没关系,线上网课继续学习,还没听懂的话,还可以反复回看,有疑问还可以在群里询问老师,解决学员的各种担忧和困惑。跟随PMP考试变化而变化,在8月加入pmbok第七版作为重要参考资料后,PMP培训机构也更新了课程大纲,采用pmbok第六版+pmbok第七版+敏捷项目管理混合式教学。后期临近PMP考试时还安排了三次的模拟考试和模拟试题讲解,力求让考生做好应试准备。获得PMP证书,拓宽职业发展空间。pmp考试开始时间
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面对PMBOK这本厚重的教材,我曾深感担忧,生怕自己无法在参加考试前内完成学习。毕竟,对于工作之余还要挤出时间来学习的人来说,这无疑是一个巨大的挑战。 然而,在与班主任和专业老师进行深入的交流沟通后,我获得了许多宝贵的学习方法和建议,这使我的担忧减轻了不少。他们告诉我,学习PMP并不只是死记硬背,更重要的是理解和应用。 一开始,我通过每日手机打卡的方式,逐步了解那些陌生的专有名词。随后,我利用每日的语音讲解,结合线上教学视频,大致浏览了一遍课本知识。 当然,学习的过程中难免会遇到疑惑和困难。幸运的是,清晖的老师们总是能够及时为我答疑解惑,简要梳理知识点,让我对所学知识有了更清晰的理解。 随着考试的临近,我参加了考前串讲、模考等课程。这些课程安排得循序渐进,让我能够在有限的时间内高效地复习和巩固所学知识。而且,老师们讲课也不是完全为了应付PMP考试,他们会结合实际工作来讲解项目管理的应用和实践。 此外,我还要特别感谢我的班主任和学习群里的同学们。班主任在整个学习过程中起到了很好的督促作用,而学习群里的同学们也非常热情友好,共同营造了一个良好的学习氛围。 pmp考试开始时间
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...