不管学习什么技能,掌握正确的学习方法都是至关重要的。对于PMP考试而言,同样如此。开始时预习,在每周安排的正课之前,一定要把相关章节的教材和讲义通读至少一遍,知道这些将要讲授的章节的大概内容,做到心里有数,这样听正课的时候才能够更好地理解老师所讲的内容,把握重点,有的放矢。 第二是认真对待PMP正课。如果没有安排好时间听正课,那么一定要尽快抽出时间听录播。 选择具有丰富的项目管理理论知识和多年实战经验的PMP讲师,他们会在讲课中融入自己对项目管理的体会并穿插一些真实案例,方便学员们深刻理解有关知识,这个是非常难得的,不是在哪里都可以随便获得的知识,所以说我们要珍惜上正课的机会。 第三是对知识的归纳和总结。对于PMBOK中的十个知识领域,也就是常说的十五矩阵中的内容,要能够熟练默写出来,这些是PMP项目管理体系的架构和中心。 掌握了这个架构,把有关的知识点往里面填充并不断丰富这个架构,知识才能成为体系,才能成为你自己的东西。 第四是题目训练,就是做题。通过做题,才能够发现自己没有掌握的知识点,然后有针对性地去翻阅教材和讲义。如果对一些问题理解有难度,老师们也是非常欢迎学员去提问的。PMP怎么报名参加考试,详细考试报名流程。通过官方网站报名参加PMP考试。成都PMP培训哪家比较好
在项目经理日常的工作中我意识到自己的工作能力不足之处,开始阅读加强逻辑思维的书籍,听网课学习PMP项目管理相关知识,但是这种学习方式对于不够自律的我来说是不合适的,在我对项目相关知识了解后,想到了要考下PMP证书,PMP证书既是对于自己也是学习的知识的证明,还能让自己自律的学习。报名参加PMP认证考试培训的过程,不仅是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程,更是一个将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识相结合的过程。这个过程帮助我深化对项目管理的认识,将理论和实践相结合,提高我在项目实施中的专业能力和工作素养。 学习项目管理的价值在于提升项目经理的项目管理水平,并帮助个人在实施项目时,能够运用专业的知识和工作素养,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,成功地完成每一个项目。当我们建立了严谨的项目管理思维和实战思维能力后,在实际应用中就能够轻松应对项目中的各种问题,不再感到担忧。常州PMP培训哪家比较好PMP备考周期在两到三个月为佳,在备考PMP时应该先做好PMP备考计划,之后按照计划去学习。
PMP考试的英文报名在PMI英文官网进行,需要使用英文全称填写个人信息和提交相关资料。尤其需要注意项目经验描述的部分,因为这部分内容很容易被抽查审核。如果被抽查审核,需要确保所提交的项目经验描述真实、完整,并且能够合理解释项目目标、范围、计划、执行和结果等要素。 PMP英文报名审核的时间大概为5个工作日左右,如果提交的资料完整无误,就可以通过审核。如果提交的资料存在问题,审核时间可能会延长。 英文报名的有效期为一年,如果超过有效期还没有参加中文报名,需要重新进行英文报名,此外如果考试没有通过,重考费用是2500,这里的重考是指在英文报名有效期的一年内重新报名PMP考试。
PMP项目管理是一门综合性较强的学科,包含了很多方面的知识和技能。在备考PMP的过程中,我系统地学习了项目管理知识体系,深入了解了项目的五大过程组和十个知识领域。同时,还需要了解项目管理的标准和规范,比如《PMBOK指南》第六版和第七版,这是备考PMP的重要参考资料。通过了解项目管理的知识和规范,能够为PMP备考提供有效的指导。 其次,备考PMP需要进行系统的学习和复习。项目管理的知识庞杂且繁琐,需要花费大量的时间和精力来学习和理解。在备考过程中,我将学习计划的制定和执行作为重要的一环,合理规划时间,制定学习目标和计划,进行有针对性的学习。在学习过程中,需要将理论知识与实践相结合,结合项目管理的实际案例,加深对知识的理解和应用。此外,还需要进行系统的复习,巩固和强化所学知识。 PMP认证的用处有:企业认可,全行业通用,提升职场竞争力,进入项目管理领域的敲门砖等。
很多人都说PMP简单好过,但是实际学下来,并没有那么简单。 我报的是王俐老师的PMP培训直播课。每天、每周虽然按部就班的看视频、读讲义、做习题、记笔记,但是脑海中总是无法提振精神,总是时不时跑神。还好班主任每周都有PMP学习计划,我跟着去做,每天的学习按照一定的节奏有条不紊的进行着;同时,时刻掌握着自己对于学习热情的变化。 经过几个月的系统学习,加上班主任老师的悉心指导以及微信学习群中答疑老师、同学的帮助,自己感觉对于PMP有了较深的理解,也放开胆子开始帮助其他同学进行答疑解惑。 大家在微信群中的气氛也越来越融洽、和谐,平时也会一起分享自己在工作中遇到的实际问题,以及这些问题如何结合知识点进行解决处理。我们这个学习团队按照“塔克曼模型”,平稳的渡过了“震荡期”,进入了“形成期”,且逐步迈入“成熟期”。在此期间,不懂就问,慢慢地从小白开始上道了。 PMP是一种思维,可以改变一个人做事的方法,让其更加严谨,更近细致,更加具有项目管理的精神。对做任何事情,都有利。PMP考试需要注意些什么?携带好身份证以及准考证。常州PMP培训哪家比较好
PMP考试题型全部都是选择题,以情景题的方式考察学员的项目管理技能掌握程度。成都PMP培训哪家比较好
在PMP培训的过程中,清晖作为PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的培训机构,始终在学员的身边,为学员提供良好的服务。PMP讲师陈老师的教学风格深入浅出、注重实践和案例分析,使学员能更好地理解项目管理的理论和方法。他不仅分享了自己的实战经验,还提供了许多实用的学习资源,帮助学员更好地准备考试。 章老师则主要负责PMP考试的辅导,她为我们提供了详细的备考指导和方法。她通过组织PMP模拟考试和解析真题,帮助学员了解考试的出题方式和答题技巧,提高学员的备考效果。 刘老师在报名阶段以及通过考试阶段都很积极和学员沟通,并且在学员PMP考试通过之后,对个人的发展提出了一些良好的建议。成都PMP培训哪家比较好
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...