基于PMP庞大的知识体系,“二八”定律确实非常重要。在备考过程中,将大量的时间和精力投入到知识点的记忆和练习中,可以确保你掌握考试中重要的部分,并获得大部分分数。而对于那些较少出现的考点,可以适当地放弃,因为它们可能会占用你宝贵的备考时间,而且掌握这些知识点对于通过考试并不是必需的。 为了更好地掌握知识点,你可以采取以下策略: 参加培训课程:参加PMP培训课程可以让你获得多方面的知识,同时也可以帮助你更好地理解考试的重点和难点。项目管理实战经验丰富的老师通常会提供实用的技巧和策略,并帮助你更好地应对考试。 练习做模拟题:做模拟题是掌握知识点的另一种有效方式。你可以选择一些做模拟试题进行练习,并注意分析题目所涉及的知识点。 利用学习小组或讨论会:报名培训机构后,老师会将给大家划分学习小组,可以让你与其他考生交流心得和经验,互相学习和帮助。 总之,在备考PMP过程中,掌握知识点是非常重要的。通过参加培训课程、制作笔记和总结、练习做题以及利用学习小组或讨论会等方式,你可以更好地掌握知识点,提高通过PMP考试的几率。PMP项目管理认证培训,咨询客服可报名PMP课程试听!名额有限,先到先得。pmp认证考试多少钱
积极参加线下课程,结合线上网课学习 在备考PMP考试的过程中,积极参加周日的线下面授课是非常重要的。这些PMP课程能够帮助我们深入理解知识点,构建完善的知识体系,并为我们提供实际应用项目管理的思路和技巧。因此,我们需要认真对待这些PMP课程,尽可能地吸收和消化老师讲解的内容。 同时,我们也需要充分利用线上的学习资源,包括课包内的录播网课和直播网课。这些网课可以让我们随时随地进行学习,方便灵活地安排学习时间和进度。通过线上和线下的学习相结合,我们可以更加理解和掌握的知识点,提升我们的项目管理能力。 总之,备考PMP需要我们积极参与线下课程,并结合线上网课进行学习,以提升我们的项目管理水平和对知识点的理解。pmp报考机构PMI授权机构拥有500强企业项目总监授课,实战经验丰富,提升您的PMP项目管理能力!
在PMP备考之路上,我曾经感到迷茫,不知道如何寻找方向。平时上完PMP课程做题成功率不高,后面在同事的建议下我看完了PMBOK,不过我还是比较推荐看清晖的讲义,因为PMBOK实在是太长了。在后期有五天面授课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样能更好的记住。晚上还有一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。一开始做错题不要怕,要学会反思,自己的思路错在哪里,下次怎么样去避免这些问题。还有别死磕计算公式,考试不咋考,千万别在这浪费时间。然后,刷题!刷题!刷题!!!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照PMP考试时间去模拟做题,因为题目很长,我考的那套PMP题,一共97页,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在培训机构做了大量的模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。
针对PMP证书的含金量,一些不了解的人会提出质疑,对于这一点,已经通过了考试的我想说几句。 PMP的认证是通过专业认证机构进行审核和认证的,它对项目管理知识、技能和经验设定了严格的要求,持有证书的人无疑需要通过严格的考试和项目经验的验证才能获得认证。当然,证书的社会认可度是一方面,更重要的其实是学习过程中给真正掌握到的项目管理知识跟培养的日后会实实在在发挥作用的项目管理能力。学习PMP对我产生的影响,远不仅在工作中,在思维方式上也有很大转变。学习PMP的过程使我掌握了一整套科学的项目管理框架和工具,更好地组织和管理项目。PMP认证注重理论知识的学习,但更重要的是将这些理论应用于实际项目中,通过项目管理过程对项目进行规划、执行和控制,以实现项目的目标,它注重项目管理的标准化和流程化,强调项目管理的科学性和可复制性,从而提高项目的成功率和效率。所以我个人认为,PMP证书的含金量无可厚非。 学习跟备考的过程无疑是枯燥的,但努力过后顺利拿下PMP证书的同时,也为自己未来的就业拿到一块新的敲门砖,相信拿到证书的时候每个人会觉得一切付出都是值得的。PMP认证培训机构哪个好?选授权机构,实战讲师授课,课程设置与时俱进,售后PDU不收费。
PMP还涵盖了一系列通用的项目管理知识领域,如项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。这些知识领域提供了一个框架,有助于项目经理确保项目的成功执行和交付。 回顾这段备考的日子,我深感无论在哪个阶段,我们都不应停止学习和进步。PMP备考不仅让我掌握了项目管理的知识,更让我收获了一份坚持和努力的精神财富。我希望每一个正在备考的朋友都能找到自己的方向,都能收获属于自己的成功。PMP初次考试费用为3900,没通过的重考费用为2500。培训费用各个机构不相同。考pmp费用
2024年的PMP教材是PMBOK第六版、PMBOK第七版以及敏捷项目管理。pmp认证考试多少钱
PMP证书在个人职业发展和企业项目管理中都发挥着重要的作用。 对于个人而言,拥有PMP证书可以证明自己具备项目管理经验,并且能够不断完善自己的项目管理过程,提升项目管理水平。他们可以在企业中担任重要的项目管理角色,负责规划、执行、监控和收尾项目,确保项目的顺利完成并达到预期的目标。这意味着在职业发展过程中,个人将具备更多的机会和更高的职位。 对于企业而言,拥有PMP证书的员工可以更好地开展项目管理工作,提高企业的项目管理水平,从而更好地实现企业的战略目标。而且具备专业的项目管理知识和技能,能够有效地规划、执行、监控和收尾项目,确保项目的成功实现。这将有助于企业提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力并实现可持续发展。 同时,PMP证书可以免考增持为CSPM-2证书。CSPM-2证书是中国的项目管理证书,对于未来具有重要的意义。这为个人和企业提供了更多的机会和优势,是其他项目管理认证无法给予的。pmp认证考试多少钱
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...