我是2022年2月份报名参加PMP项目管理专业人士认证培训的学员,本来是参加2022年6月考试的,由于不可抗力一直熬到2023年3月才得以完成考试。下面是本人参加2023年3月考试的一些心路历程和备考感悟,希望对正在备考的你有所帮助。 我报名参加PMP培训课程后,机构发放的教材和资料大概有10多份,其中还包括了巨厚无比的PMBOK第六版的教材,除了这些纸质的资料,还有电子版的敏捷项目管理,总之是内容多到吓人啊。而且大多是干巴巴的条文,内容枯燥,不容易理解和记住,PMP模拟题题干很长,学习PMP是一件艰苦而富有挑战性的工程。这也说明PMP认证是真真切切具有高度含金量的。能够坚持学完PMP并顺利拿证的都是优良的项目管理专业人士啊。通过这次备考经历,我深刻地认识到了坚持和毅力的重要性。无论面临多大的困难和挑战,只要我们始终坚持不放弃,就一定能够克服困难并实现我们的目标。PMI授权机构拥有500强企业项目总监授课,实战经验丰富,提升您的PMP项目管理能力!pmp可以考什么证书
在PMP备考的时候刷模拟题很重要,特别强调: 做题一定一定要计时 培训中有两套复习题,在刷到一遍时候,正确率刚好60%, 这个时候要开始计时,总结错题,以及做好笔记,在做错的复习题目上做好重点符号。刷到第二遍复习题的时候,正确率为80-90%,这时候还有知识点没有弄懂,错题要再听课程视频讲解,再做一遍。到PMP考试前,这两套复习题目刷第三遍,到160分以上或满分。 三套PMP模拟题:一刷的时候大概是120分左右,部分题目错误是因为脑补,抓关键字不准,抓知识点不太准, 听Alice 讲解题目会学到找关键字,在四五行的PMP题目中快速找关键字,抓住知识点。二刷的时候基本达到160分,当然,错题也是要重点标记,重点理解。在考前的三天,要抽时间再把这三套PMP题目计时做完,再分析。 pmp考试时间地点PMP成绩如何查询?在考试结束后6-8周登录PMI网站便可查询。
PMP证书在个人职业发展和企业项目管理中都发挥着重要的作用。 对于个人而言,拥有PMP证书可以证明自己具备项目管理经验,并且能够不断完善自己的项目管理过程,提升项目管理水平。他们可以在企业中担任重要的项目管理角色,负责规划、执行、监控和收尾项目,确保项目的顺利完成并达到预期的目标。这意味着在职业发展过程中,个人将具备更多的机会和更高的职位。 对于企业而言,拥有PMP证书的员工可以更好地开展项目管理工作,提高企业的项目管理水平,从而更好地实现企业的战略目标。而且具备专业的项目管理知识和技能,能够有效地规划、执行、监控和收尾项目,确保项目的成功实现。这将有助于企业提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力并实现可持续发展。 同时,PMP证书可以免考增持为CSPM-2证书。CSPM-2证书是中国的项目管理证书,对于未来具有重要的意义。这为个人和企业提供了更多的机会和优势,是其他项目管理认证无法给予的。
PMP项目管理是一门综合性较强的学科,包含了很多方面的知识和技能。在备考PMP的过程中,我系统地学习了项目管理知识体系,深入了解了项目的五大过程组和十个知识领域。同时,还需要了解项目管理的标准和规范,比如《PMBOK指南》第六版和第七版,这是备考PMP的重要参考资料。通过了解项目管理的知识和规范,能够为PMP备考提供有效的指导。 其次,备考PMP需要进行系统的学习和复习。项目管理的知识庞杂且繁琐,需要花费大量的时间和精力来学习和理解。在备考过程中,我将学习计划的制定和执行作为重要的一环,合理规划时间,制定学习目标和计划,进行有针对性的学习。在学习过程中,需要将理论知识与实践相结合,结合项目管理的实际案例,加深对知识的理解和应用。此外,还需要进行系统的复习,巩固和强化所学知识。 PMP认证培训机构哪个好?选授权机构,实战讲师授课,课程设置与时俱进,售后PDU不收费。
在学习PMP项目管理过程中,我深切感受到了这门认证的重要性和价值所在。通过系统地学习和掌握项目管理的原理、技巧和实践,我不仅获得了一份受到全球认可的项目管理证书,更为重要的是,我的知识储备和职业技能得到了提升。PMP认证作为国际项目管理领域的专业认证,为我提供了无可比拟的竞争优势。它证明了我具备了系统化、规范化的项目管理知识和经验,这使得我在职业生涯中能够迅速获得他人的信任和尊重。在求职过程中,PMP证书成为了我找到理想工作的敲门砖。凭借这份证书,我能够在激烈的竞争中脱颖而出,获得更多公司的青睐。另外在工作中,也为我提供了更广阔的职业发展空间,使我能够胜任更复杂的项目和领导更大团队的工作。除了职业发展方面,PMP认证还对我的思维方式产生了深远的影响。在学习过程中,我逐渐掌握了如何运用项目管理的方法和工具来解决问题。这种思维方式的转变让我更加理性、系统地分析问题,寻找好的解决方案。这种思维方式的应用不仅限于工作领域,还延伸到了生活中的各个方面。PMP证书的获得流程,先报名培训机构,后参加考试,通过一门考试即可获得。考pmp有什么用
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在PMP备考之路上,我曾经感到迷茫,不知道如何寻找方向。平时上完PMP课程做题成功率不高,后面在同事的建议下我看完了PMBOK,不过我还是比较推荐看清晖的讲义,因为PMBOK实在是太长了。在后期有五天面授课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样能更好的记住。晚上还有一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。一开始做错题不要怕,要学会反思,自己的思路错在哪里,下次怎么样去避免这些问题。还有别死磕计算公式,考试不咋考,千万别在这浪费时间。然后,刷题!刷题!刷题!!!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照PMP考试时间去模拟做题,因为题目很长,我考的那套PMP题,一共97页,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在培训机构做了大量的模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。pmp可以考什么证书
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...