企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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以空杯心态,深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时,至关重要的一点是,无论我们之前积累了多少项目管理的经验,我们都应抛开这些经验,以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的,是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中,我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果,因此,我们需要以一个全新的心态,去深入理解PMBOK中的知识点,包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如,十五矩阵图和变更全流程图等基础图表,是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容,这不仅能帮助我们更好地理解理论知识,也能在实践中为我们提供指引。 总的来说,要想在项目管理领域不断进步,我们需要时刻保持一颗谦虚的心态,以空杯心态去接纳新知识,不断优化我们的项目管理技能。PMP考试需要注意些什么?携带好身份证以及准考证。pmp培训好的机构

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在备考PMP的过程中,考试问题的模式和应答思路需要在不断的学习和刷题中逐渐打磨。PMP考试涉及三大领域:人员、过程和业务环境。在人员问题中,团队管理是非常重要的一部分。在团队管理方面,有几个重要的原则需要注意。鼓励每个人都参与到工作中来,这样可以充分发挥每个人的才能和经验。其次,当出现问题时,应该及时与相关人员进行沟通,找出问题的根源并尽快解决。之后,在团队内部出现矛盾时,应该先尝试自行解决,如果无法解决,再寻求外部帮助。遵循这些原则可以确保在人员问题上的95%以上的正确率。 对于过程问题,需要结合日常项目管理的经验来回答。在回答问题时,应该能够清晰地画出全过程,并能够将模拟试题中的信息与日常项目管理经验结合起来进行分析。这样可以更加高效地回答问题,提高正确率。 另外,在刷PMP模拟题的过程中可能会遇到一些在日常培训中没有涉及或者自己漏听的知识点。在这种情况下,建议认真查看每个答案的定义和解释,以便在PMP考试时遇到类似的问题能够正确回答。通过这种方式,即使遇到与日常培训不同的题目,也能够凭借自己的知识和逻辑能力对答如流。pmp认证考试机构PMP项目管理能学到的是项目管理的方法和流程,还有项目管理的思维。如果你也需要欢迎报名!

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不管学习什么技能,掌握正确的学习方法都是至关重要的。对于PMP考试而言,同样如此。开始时预习,在每周安排的正课之前,一定要把相关章节的教材和讲义通读至少一遍,知道这些将要讲授的章节的大概内容,做到心里有数,这样听正课的时候才能够更好地理解老师所讲的内容,把握重点,有的放矢。 第二是认真对待PMP正课。如果没有安排好时间听正课,那么一定要尽快抽出时间听录播。 选择具有丰富的项目管理理论知识和多年实战经验的PMP讲师,他们会在讲课中融入自己对项目管理的体会并穿插一些真实案例,方便学员们深刻理解有关知识,这个是非常难得的,不是在哪里都可以随便获得的知识,所以说我们要珍惜上正课的机会。 第三是对知识的归纳和总结。对于PMBOK中的十个知识领域,也就是常说的十五矩阵中的内容,要能够熟练默写出来,这些是PMP项目管理体系的架构和中心。 掌握了这个架构,把有关的知识点往里面填充并不断丰富这个架构,知识才能成为体系,才能成为你自己的东西。 第四是题目训练,就是做题。通过做题,才能够发现自己没有掌握的知识点,然后有针对性地去翻阅教材和讲义。如果对一些问题理解有难度,老师们也是非常欢迎学员去提问的。

我是2022年2月份报名参加PMP项目管理专业人士认证培训的学员,本来是参加2022年6月考试的,由于不可抗力一直熬到2023年3月才得以完成考试。下面是本人参加2023年3月考试的一些心路历程和备考感悟,希望对正在备考的你有所帮助。 我报名参加PMP培训课程后,机构发放的教材和资料大概有10多份,其中还包括了巨厚无比的PMBOK第六版的教材,除了这些纸质的资料,还有电子版的敏捷项目管理,总之是内容多到吓人啊。而且大多是干巴巴的条文,内容枯燥,不容易理解和记住,PMP模拟题题干很长,学习PMP是一件艰苦而富有挑战性的工程。这也说明PMP认证是真真切切具有高度含金量的。能够坚持学完PMP并顺利拿证的都是优良的项目管理专业人士啊。通过这次备考经历,我深刻地认识到了坚持和毅力的重要性。无论面临多大的困难和挑战,只要我们始终坚持不放弃,就一定能够克服困难并实现我们的目标。哪家PMP培训机构好?PMP培训机构没有官方排名,建议综合考虑授权、师资、服务后选择。

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在备考PMP期间的学习心得。 1.PMP线下课程: 每一天的课程中认真跟着老师节奏走,完成课后作业,需要翻书去看看错题理解,这只是针对线下课程后的单元练习题. 理解错题后,再次做单元练习,多次回看单元练习错题以及重点知识点。根据这些点翻书看看。 2.关于PMP试题视频讲解 PMP试题讲解课程每个PMP讲师的都要听,因为每道题都有多种思路去理解,无论做对的题目,做错的题目都对照去听一次,错题要反复听两次。从这里可以收获的是,对知识点更加透彻,多种思维去理解题意,对做题很大的帮助。 3.文字辅导课: 老师的文字辅导课可以提前预习,也可以穿插在线下课程同步学习,学习过程中,重点的做好笔记,强调记忆的要背熟,结合课本去理解,然后带到复习题目中去做题 4.后期刷题: 刷题要开始计时,总结错题,以及做好笔记,在做错的题目上做好重点符号。PMP培训将PMBOK指南与项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!pmp报班费用

在PMP考试通过后即可下载PMP电子证书,可以通过PMI英文官网下载。pmp培训好的机构

想要参加PMP考试必须要报名PMP培训班,现在PMP考试要求有一定的学时才给报名资格,不允许自己直接报名,选择一个好的PMP培训机构就很重要啦!我是经过同事介绍(现在的同事啊!就是卷,你考一个证,他就考3个证!),报名了清晖的PMP远程直播班。在PMP传入国内之初,清晖就创办了,至今已经专注PMP项目管理培训16年了,他们的培训体系还是很成熟的,里面的老师们也基本都是PMI会员(PS:参考教材PMBOK中文版翻译,封面上的傅老师,就是清晖创始人),清晖还有专门的学术部门,翻译出版了十余部项目管理专业书籍,专业能力都是很棒的!pmp培训好的机构

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pmp报名与考试时间 2024-07-02

PMP考试材料准备指南准备参加PMP(项目管理专业人士)考试的考生们,务必在考前仔细准备所需的考试材料。以下是你参加考试时必须携带的物品清单:1.身份证明首先,确保你携带了有效的身份证明原件。以下是一些可接受的身份证件类别:居民身份证护照军官证港澳居民居住证中国台湾居民居住证港澳居民来往内地通行证中国台湾居民来往大陆通行证请检查你的身份证件是否在有效期内,并确保其完好无损。2.准考信除了身份证明外,你还需要携带准考信。这是你参加考试的凭证,务必妥善保管。建议打印1-2份准考信,并放在不同的地方,以防丢失。为了方便携带和查找,你可以将所有必带的材料装在一个透明的袋子里,并在出门前仔细...

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