企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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PMP考试注重项目管理实践与理论的结合。在备考PMP的过程中,除了掌握理论知识,还需要了解实际项目管理中的案例和经验。我们可以通过阅读实际案例:找一些与项目管理相关的实际案例书籍或文章,了解项目管理在不同行业、不同规模项目中的应用。分析案例中项目管理的方法、工具、技术和实践,并与理论知识进行对比和联系。尝试从案例中提炼出项目管理的一般原则和最佳实践,思考如何将这些原则应用到自己的实际工作中。参与项目实践:如果有机会,尽量参与一些项目管理工作,将所学的理论知识应用到实践中。在实践中,你会遇到各种预料之外的问题和挑战,尝试运用项目管理知识来解决这些问题,总结经验教训。参与项目实践还能帮助你更好地理解项目管理的整体流程和各个环节之间的联系。有可能的话结合自己的实际工作内容与理论相结合,加深理解。在参加PMP培训的过程中也可以和老师或同学相互交流,了解到其他人在项目管理中的实践方法和经验教训,相互学习和启发。PMP报考条件是什么,主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!pmp考试费用为啥那么高

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在PMP备考过程中,尤其是刷题环节,我逐渐意识到单纯的记忆知识点不足以应对考题。实际上,在PMP考试中情景题占据了相当大的比例,它们要求考生不仅掌握知识点,还要具备分析题目和答案、抓住关键词和问题点、将理论与实践相结合的能力。 为了提高自己的解题能力,我在重复刷题的过程中不断总结经验。我学会了如何分析题目和答案背后的逻辑,提炼出关键的信息,并运用这些信息来解决问题。我还学会了如何将模拟题与实际的项目管理实践联系起来,将理论知识应用到实际情境中。 同时,我也意识到,在解题过程中,要相信自己的初印象。很多时候,我们会在做题时犹豫不决,想要更改答案。然而,更改后的答案往往并不正确。因此,在面对选择时,要坚定自己的信心,不要轻易更改答案。 总的来说,PMP备考需要我们不断刷题、总结经验、掌握解题技巧,并与实际实践相结合。只有这样,我们才能在考试中游刃有余,顺利地通过考试。哪家pmp培训比较好2024年PMP考试时长为230分钟,考生需要在230分钟内完成180道PMP试题。

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通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法: 化整为零:要做好计划,每天都看几页,而且要前前后后联系起来,进行串联和回想;感谢老师的组织,每天都提醒,出题;也感谢学习群里各位同学的陪伴,让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际:PMBOK可以是一面镜子,既是一个 TODO List 也是一个 Check List,通过对照实际,我们已经知道并在做的部分,可以更深入的去理解;我们不知道、还没去做的部分,可以去理解它的动机和效果。 概念清晰:老外的书,都是先澄清概念,再说别的。如果概念不清晰,后面可能会理解错误,越听越乱,越跑越偏。坚持练习:我这个人很容易眼高手低,通过做题,时不时打击一下自己,还是很必要的。 讲求套路:培训过,做过题之后我才感到,庆幸自己参加了PMP培训,而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧,而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力,如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等,这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到,并去注意锻炼的。其实这一点,也是我的弱点,即使之后考试中,也给我造成了很大困扰,结果判断时容易犹豫,做题也就不快。

在PMP的学习过程中,我不仅掌握了一系列的专业知识,如十五矩阵、10个知识领域过程组、五大过程组、49个子过程,以及132个项目管理工具与技术,还领悟到了如何将这些知识应用到实际工作中。 这些专业知识不仅教会了我如何去灵活地解决各种问题,还让我掌握了一些关键的项目管理方法和注意事项。例如,在进行项目管理时,考虑成本和进度是非常重要的。通过使用挣值管理这类工具,我可以随时发现项目推进过程中的各种偏差,并及时采取有效的措施进行纠正,以避免更大的损失。 此外,PMP培训课程中还让我学会了如何使用各种项目管理工具来提高工作效率。例如,QC7工具是一种非常实用的工具,可以帮助我分析和解决问题。通过使用这些工具,我可以更有效地处理项目中的各种疑难杂症。 总之,PMP的学习不仅让我掌握了丰富的专业知识,还教会了我如何将这些知识应用到实际工作中。通过使用各类项目管理工具,我可以更加高效地处理各种问题,为项目的成功实施贡献自己的力量。PMI以及中国国际人才交流基金会授权的PMP培训机构,报名学习PMP放心省心!

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怎么学习PMBOK第七版?想要学好PMBOK第七版,那么你就必须先学习PMBOK第六版,PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章(引论、项目运行环境、项目经理的角色)为传统意义上PMI单项目管理的中心价值,那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶,更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念,更加突出项目经理整合能力,系统性思维,以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础,直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候,先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。PMP初次考试费用为3900,没通过的重考费用为2500。培训费用各个机构不相同。pmp学习机构

PMP课程采用5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;pmp考试费用为啥那么高

PMBOK第六版总共有739页,拿到手上沉甸甸的,初学者基本上都会望而止步,但是PMBOK第六版是学习PMP的基础,我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录,通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章,后面200页是不考的,瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录,可以发现前面3章都可以归结为绪论,总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容,了解为什么要考PMP之后,还有敏捷的部分内容,打印出来也就80页。这么一合计,书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容,根据PMP考试大纲分为十个知识领域,这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真,只要过一遍了解就可以了,里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点,我们又可以减少背诵的内容了,上课跟着老师的节奏走,加上已经看过一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,经过老师的讲解,就都明晰了。pmp考试费用为啥那么高

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