企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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很多人都说PMP简单好过,但是实际学下来,并没有那么简单。 我报的是王俐老师的PMP培训直播课。每天、每周虽然按部就班的看视频、读讲义、做习题、记笔记,但是脑海中总是无法提振精神,总是时不时跑神。还好班主任每周都有PMP学习计划,我跟着去做,每天的学习按照一定的节奏有条不紊的进行着;同时,时刻掌握着自己对于学习热情的变化。 经过几个月的系统学习,加上班主任老师的悉心指导以及微信学习群中答疑老师、同学的帮助,自己感觉对于PMP有了较深的理解,也放开胆子开始帮助其他同学进行答疑解惑。 大家在微信群中的气氛也越来越融洽、和谐,平时也会一起分享自己在工作中遇到的实际问题,以及这些问题如何结合知识点进行解决处理。我们这个学习团队按照“塔克曼模型”,平稳的渡过了“震荡期”,进入了“形成期”,且逐步迈入“成熟期”。在此期间,不懂就问,慢慢地从小白开始上道了。 PMP是一种思维,可以改变一个人做事的方法,让其更加严谨,更近细致,更加具有项目管理的精神。对做任何事情,都有利。在线海量PMP模拟题库方便刷题,后期组织PMP考试模拟考试,找出不足,及时提高。pmp不培训能考试吗

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项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。pmp需要培训多久PMP考试题型全部都是选择题,以情景题的方式考察学员的项目管理技能掌握程度。

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学习PMP对职业发展是具有重要意义的。获得PMP证书能够证明你具备了项目管理的基本知识和技能,这可以为你日常工作中处理项目问题提供了更坚实的底气。在面对项目问题时,也会运用项目管理的思维去思考和解决,这可以让工作更加专业和高效。 同时,在国内,许多大型企业和公司也要求项目经理必须持有PMP证书,这足以说明在项目管理领域的地位和重要性。也是国际公认的项目管理专业水平认证。这意味着你具备了与国际接轨的项目管理能力,这对于你在职场上的发展无疑是一个重要的加分项。 此外,PMP证书也在承接项目和参与招投标方面提供了优势。许多项目在招标过程中会将它作为必要的资质要求,这使得我们在竞争中也具备了很大的优势。 综上所述,学习PMP并获得PMP证书对职业发展具有重要意义。它不仅证明了你具备了专业的项目管理知识和技能,还为你提供了在国际和国内市场上更具竞争力的优势。因此,我相信在未来的职业生涯中,PMP证书将会成为实现个人职业成长和发展的重要工具。

以空杯心态,深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时,至关重要的一点是,无论我们之前积累了多少项目管理的经验,我们都应抛开这些经验,以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的,是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中,我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果,因此,我们需要以一个全新的心态,去深入理解PMBOK中的知识点,包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如,十五矩阵图和变更全流程图等基础图表,是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容,这不仅能帮助我们更好地理解理论知识,也能在实践中为我们提供指引。 总的来说,要想在项目管理领域不断进步,我们需要时刻保持一颗谦虚的心态,以空杯心态去接纳新知识,不断优化我们的项目管理技能。PMP项目管理能学到的是项目管理的方法和流程,还有项目管理的思维。如果你也需要欢迎报名!

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对PMBOK指南的学习、对敏捷知识的学习应该是一个长期持续的工作。 PMBOK指南只是给出项目管理知识体系的指引,很多前沿性、探索性,实践性的知识,还有待大家在考过PMP之后去丰实!不管你之前有多少PMP的经验也不管你有多少管理经验,要记住一条就是要学好PMBOK课本上的内容。 因为PMP认证的本质就是要考你对PMBOK是否足够了解,是否熟悉他的思路,是否熟悉他的过程,是否熟悉他的工具等等。 如果你经验比较老到,感觉这些东西都知道,这也只是表示你可能熟悉了PMI的管理思路,即使你熟悉PMI的思路了,但是他还要考核很多的管理过程和工具,因此,你还是要老老实实的学习课本上的内容。考一个PMP证书大概需要7000-8000元,PMP证书费用包括考试费和培训费。pmp认证难考吗

PMP初次考试费用为3900,没通过的重考费用为2500。培训费用各个机构不相同。pmp不培训能考试吗

做PMP模拟试题是备考PMP的关键环节之一。模拟试题能够帮考生更好地了解考试题型、流程和解题技巧,熟悉考试难度和时间分配,从而更好地应对考试。 在做模拟试题时,需要注意以下几点: 1.选择高质量的模拟试题:选择一些来自PMP培训机构或经验丰富的老师提供的模拟试题,以确保试题的质量。 2.严格按照PMP考试时间进行模拟:在做PMP模拟试题时尽量按照PMP考试时长230分钟和180道模拟题来做题,这有助于考生熟悉考试的节奏和时间管理。 3.注重解题思路和策略:在解题过程中,需要注重解题思路和策略的分析,思考题目所涉及的知识点,以及相应的解题技巧。 4.寻找题感和做题技巧:通过模拟试题的练习,考生可以逐渐找到题感和做题技巧,这有助于提高解题效率。 5.发现自己的不足之处:在做模拟试题时,考生需要分析自己的错误和不足之处,并有针对性地进行强化复习。 6.多次练习和总结:PMP模拟试题需要多次练习和总结,考生可以更好地掌握知识点和技能,提高解题能力和应试心理素质。pmp不培训能考试吗

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pmp报名与考试时间 2024-07-02

PMP考试材料准备指南准备参加PMP(项目管理专业人士)考试的考生们,务必在考前仔细准备所需的考试材料。以下是你参加考试时必须携带的物品清单:1.身份证明首先,确保你携带了有效的身份证明原件。以下是一些可接受的身份证件类别:居民身份证护照军官证港澳居民居住证中国台湾居民居住证港澳居民来往内地通行证中国台湾居民来往大陆通行证请检查你的身份证件是否在有效期内,并确保其完好无损。2.准考信除了身份证明外,你还需要携带准考信。这是你参加考试的凭证,务必妥善保管。建议打印1-2份准考信,并放在不同的地方,以防丢失。为了方便携带和查找,你可以将所有必带的材料装在一个透明的袋子里,并在出门前仔细...

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