简单的聊聊PMP考试的基本情况,PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会(Project Management Institute(PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升,还能扩大自己的交际圈,其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。远程pmp课程哪家好?怎么选择远程pmp培训机构。深圳pmp培训认证机构哪家好
第七版PMBOK更加关注项目成功与否和价值交付,PMBOK第七版的主要变化就是从之前的关注流程改变为现在的更加注重原则,新的标准中建议项目经理根据自身特征、行业、干系人和组织要求等,选择更加适合的管理方法,这些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的,不必局限于某一种特定方法。 很多同学应该都知道ITTO(即输入、工具、技术、输出),这是很多人的噩梦,但它们在新标准中已不适用,因为第七版PMBOK将秉持注重那些被普遍接受和良好的实践的原则,简单来说就是新版PMBOK会关注项目向组织及干系人交付的整体价值,而不再是只关注项目的产出和可交付物,也就是说项目通过交付成果,再由这些成果给组织和干系人带来价值。 不过,需要注意的是,这并不意味着传统的项目管理方法没用了,这些方法还会在很多传统项目中长久的发挥积极作用。报名清晖PMP培训即送PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。 深圳pmp培训认证机构哪家好pmp培训线下培训班在哪些城市?pmp线下课程上课地点。
pmp培训的费用不像pmp考试费用一样有一个统一的标准,市面上各个pmp培训机构的费用都不一样,一般都在3000左右,因为远程pmp培训不需要pmp培训机构再额外租用场地,节省了场地的费用,所以远程pmp培训的价格就比较低一些了。面授pmp培训班需要同学到实地去上课,也需要pmp培训机构租用场地,布置场地,额外多出人员和场地的费用,所以价格会比远程的pmp培训高,远程pmp培训的成本会低一些,面授pmp培训班的成本会高一些。根据pmp培训机构开设的面授班数量我们也可以看出这个培训机构的实力如何,如果是没有开设面授班的pmp培训机构我们要谨慎报名。在挑选pmp培训机构的时候费用只是我们考察的其中一环,更多我们需要考虑pmp培训机构是否有授权、师资力量怎样、考前考后的服务怎样等等问题,小编之前有写过如何辨别靠谱的pmp培训机构的文章,点击即达。希望对各位同学有所帮助。PMP备考资料下载欢迎联系清晖。
清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖,开设40+面授班,远程PMP培训覆盖全球,欢迎报名试听。PMP的考试难度其实不算特别难的,因为题型简单,只有单选题和多选题,不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。首先准备好教材,教学视频,练习题目和模拟考试题学习PMP,《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。教学视频:清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验,帮考生更好的去理解书中的知识点,考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识,可以让考生少走弯路,节省很多不必要的学习时间,自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解,或者直接在清晖学习群内询问老师,提升自己的学习效率。练习题目:刷题,PMP考试中很大多数都是情景题,不只是单纯的考知识点,考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型,了解出题思路,明白每道题的知识点,并从做错的题中,对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水,根本不会做。模拟考试:进行考前模拟,了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?
《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区,并将从2023年8月起,成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。也就是说2023年8月份举行的PMP考试中就会出现PMBOK第七版相关的内容了。 PMBOK第七版应该怎么学? 既然PMP考试会出现PMBOK第七版的内容,那么我们就需要对PMBOK第七版进行学习,以备在考试中遇到相关问题但是不会写而失分;那么我们又应该怎么去学习PMBOK第七版呢? 建议是报名一个PMP培训班来学习,推荐清晖PMP培训机构的课程,清晖采用混合教学模式,第六版+第七版+敏捷知识培训,课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系,打牢基础,高效备考。PMP考试备考可以由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。清晖PMP培训班采用PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷项目管理混合教学模式,欢迎报名试听!深圳pmp培训认证机构哪家好
2024PMP考试时间是什么时候?深圳pmp培训认证机构哪家好
PMP考试只考一门,即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础,PMBOK第七版为参考资料,考试知识点来自于五大过程组十个知识领域,且考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例:人:42%过程:50%业务环境:8%注意:PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。深圳pmp培训认证机构哪家好
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...