根据pmi在2023年2月基金会发布的通知:8月起,《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。表示2023年8月的PMP考试《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为参考资料之一,PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训,帮考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清晖采用混合教学模式,第六版+第七版+敏捷知识培训,课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系,打牢基础,高效备考。PMP课程试听报名可联系清晖客服。 2024PMP考试时间是什么时候?项目管理师pmp是什么
小编为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点,希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦
决策篇●商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行●变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀:1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织,团队说了算5、仆人式,权限低6、清障碍,找教练验收篇●先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选:谈判、仲裁、诉讼●交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦,想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 报考pmp总费用清晖PMP培训班采用PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷项目管理混合教学模式,欢迎报名试听!
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PMP考试相关信息
●考试形式:纸笔形式
●考试语言:中英文对照
●考试日期:通常每年四次,2023年3、5、8、11月
●考试时间:230分钟,9:00-12:50●试题组成:共180道题
●题型:单选题+多选题(多选题会说明需选择几个正确选项)
●指定教材:《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第六版、第七版(2023年8月PMP考试重要变化:8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料)
●成绩判定:PassorFail
PMP缓考申请流程:1、网上搜索“项目管理专业资格认证网站”,或直接根据网址进入PMP考试中文报名网站;
2、点击网站右上角的【登录】后,依次输入用户名、密码以及验证码,并再次点击【登录】;
3、进入考生个人账号内,在【我的报名】中找到当前考试,点击【查看更多】-【申请缓考】。考生如成功申请过紧急缓考,则在该申请所在的PMIID有效期内不能再申请缓考;拟缓入的考试在考生PMIID有效期外,则本次不能申请缓考;
4、满足条件的考生点击“申请缓考”按钮并阅读缓考规则后,需根据模板编写缓考材料并将材料进行上传,材料上传完成点击“提交”按钮完成缓考申请。
缓考通过后,会邮件通知考生,同时考生可登录系统查看缓考情况。提交缓考申请后,无法进行转考点、退考等申请;成功缓考的考生,自动缓入下次考试计划,下次考试期间,缓考成功考生状态为“已预约,待考试”。申请缓退考的考生可登录中国国际人才交流基金会提交申请,缓退考申请提交之后,在缓退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请,在缓退考申请截止时间之后,系统即默认缓退考申请成功,结果无法更改,请考生谨慎提交。如有问题,请及时联系所在考点。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。 参加PMP考试需要多少钱?PMP考试培训费用一览表。
PMP考试只考一门,即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础,PMBOK第七版为重要参考资料,同时还需学习敏捷知识。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域,且考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例:人:42%过程:50%业务环境:8%注意:PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP考试教材有哪些?PMP备考资料下载。pmp需要考吗
清晖PMP培训,PMI和中国国际人才交流基金会双重授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!项目管理师pmp是什么
PMP认证证书费用支付方式都有哪些?首先,只有符合支付条件(中文审核通过)的考生才能进行付费。付费方式:网上在线付费:考试费用实时到账,由中国国际人才交流基金会开具发票(发票将在考试前后以快递方式寄出,请留意网站通知,避免发票丢失);网上在线付费的形式有:1.扫码支付:微信支付和支付宝支付2.储蓄卡支付:支持邮政银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、国家开发银行、交通银行等多家银行3.卡支付:支持工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、光大银行等多家卡支付4.企业账号支付:支持商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等多家银行PMP报名费用可以咨询清晖客服。项目管理师pmp是什么
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...