国际pmp培训费用

学习pmbok第七版注意事项有哪些？学习pmbok第七版一个要义就是先学好pmbok第六版，pmbok第六版可以说是学习pmbok第七版的基础，如果没有学好pmbok第六版，那么pmbok第七版的学习就无从开始。所以在备考8月pmp考试的时候比较好预留充足的时间学习pmbok第七版，如果是报名了清晖的pmp培训班的话，清晖安排的课程就是根据教材学习顺序安排的，老师会先讲解pmbok第六版的内容给同学们打好基础，然后穿插讲解敏捷项目管理内容，而后学习pmbok第七版。第二在于做题，pmp考试时我们要在有限的时间内做完180道题，平时锻炼做题速度就很重要，记得要刷有加入pmbok第七版的模拟题哦~更多PMP考试相关信息欢迎咨询清晖在线客服。上海pmp培训机构哪家好？pmp培训课程怎么选？国际pmp培训费用

PMP的考试难度不算特别难的，主要因为题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。不过也需要留出2~3月左右的备考时间。在报名清晖PMP培训班后，清晖会准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题等等学习资料，帮助同学学习PMP，《PMBOK指南》第六版和《PMBOK指南》第七版、敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这三本教材是必不可少的。教学视频：清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验，帮考生更好的去理解书中的知识点，考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在清晖学习群内询问老师，提升自己的学习效率。练习题目：也就是刷题，刷题，刷题PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。模拟考试：进行考前模拟，了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp项目管理都考什么科目PMP考试,清晖帮您详细了解PMP认证考试,现在预约。

根据pmi在2023年2月基金会发布的通知：8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。表示2023年8月的PMP考试《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为参考资料之一，PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训，帮考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清晖采用混合教学模式，第六版+第七版+敏捷知识培训，课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系，打牢基础，高效备考。PMP课程试听报名可联系清晖客服。

PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为重要参考资料，还需要兼顾学习敏捷实践指南。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。2024年pmp考试费用多少钱？清晖pmp考试培训费一览表。

pmp是可以在线学习的，清晖就有开设pmp的在线课程，你可以选择直播或者录播的方式在线上学习pmp知识。清晖的PMP在线教育平台也是多种多样的，有微信公众号、微信小程序、清晖直播间、清晖在线课堂等等学习方式，无论你的设备是手机还是电脑都能够进行学习。清晖PMP在线课程具有八大优势：讲师实战教学，随时解答疑问；课程个性打造，学习地点自由；三师服务体系，专心学习备考；真课反复听讲，老师跟踪管理；活动分享交流，经验人脉获取；提升互动频率，告别孤军奋战；问题反馈机制，及时解惑；配套题库检测，保证学习效果。2024PMP考试时间是什么时候？pmp证书是什么行业的

pmp培训线下培训班在哪些城市？pmp线下课程上课地点。国际pmp培训费用

PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀： 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织，团队说了算 5、仆人式，权限低 6、清障碍，找教练 决策篇 ● 商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选：谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。国际pmp培训费用