学习pmbok第七版注意事项有哪些?学习pmbok第七版一个要义就是先学好pmbok第六版,pmbok第六版可以说是学习pmbok第七版的基础,如果没有学好pmbok第六版,那么pmbok第七版的学习就无从开始。所以在备考8月pmp考试的时候比较好预留充足的时间学习pmbok第七版,如果是报名了清晖的pmp培训班的话,清晖安排的课程就是根据教材学习顺序安排的,老师会先讲解pmbok第六版的内容给同学们打好基础,然后穿插讲解敏捷项目管理内容,而后学习pmbok第七版。第二在于做题,pmp考试时我们要在有限的时间内做完180道题,平时锻炼做题速度就很重要,记得要刷有加入pmbok第七版的模拟题哦~更多PMP考试相关信息欢迎咨询清晖在线客服。PMP认证考试一年几次?PMP认证考试时间。pmp一年几次
简单的聊聊PMP考试的基本情况,PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会(Project Management Institute(PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升,还能扩大自己的交际圈,其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。pmp的证书pmp考试教材是什么?PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷管理实践指南。
PMP培训的四个学习阶段一、基础学习阶段:总体的目标:完成PMBOK的一遍阅读,了解整体的知识点进行的方式,注意23年8月PMP考试开始pmbok第七版也是考试的重要参考资料之一,也需要进行阅读。认真观看傅永康老师的讲课视频,并且对照视频完成一遍PMBOK的阅读。每章学习完之后,要用思维导图做好课堂笔记,帮助自己整理思路。二、精度学习阶段:总体的目标:完成PMBOK的第二遍精读,认真理解并且记忆重点的知识点。进行的方式:对照罗继平老师的串讲音频,第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读,要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。三、强化记忆阶段:总体目标:对于考试重点的知识点进行强化记忆,并且完成章节的练习题。进行的方式:结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频,完成PMBOK第三遍的阅读。四、考前冲刺阶段:总体目标:通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式:完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。
目前想要参加pmp考试的同学还能报名2023年11月的考试和准备2024年的考试,2024年考试时间暂未发布,预计也将举办四次,欢迎持续关注清晖,清晖将及时更新2024年pmp考试时间。下面分享一些已经通过PMP考试的清晖学员的学习经验,PMP学习经验:P1)按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南,把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来,细分了每天的复习时间,及时进行打卡总结,便于每天进行进度监控。 2)看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前,可以先看下发的每章重点总结,便于梳理章节重点和逻辑,在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3) 保持节奏到后期,不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的,中间会有段时间有“学的差不多”的错觉,这时候一定要有空杯心态,多看错题多讨论,克服懒惰心理,坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询清晖。上海pmp培训机构哪家好?pmp培训课程怎么选?
PMP缓考申请流程:1、网上搜索“项目管理专业资格认证网站”,或直接根据网址进入PMP考试中文报名网站;
2、点击网站右上角的【登录】后,依次输入用户名、密码以及验证码,并再次点击【登录】;
3、进入考生个人账号内,在【我的报名】中找到当前考试,点击【查看更多】-【申请缓考】。考生如成功申请过紧急缓考,则在该申请所在的PMIID有效期内不能再申请缓考;拟缓入的考试在考生PMIID有效期外,则本次不能申请缓考;
4、满足条件的考生点击“申请缓考”按钮并阅读缓考规则后,需根据模板编写缓考材料并将材料进行上传,材料上传完成点击“提交”按钮完成缓考申请。
缓考通过后,会邮件通知考生,同时考生可登录系统查看缓考情况。提交缓考申请后,无法进行转考点、退考等申请;成功缓考的考生,自动缓入下次考试计划,下次考试期间,缓考成功考生状态为“已预约,待考试”。申请缓退考的考生可登录中国国际人才交流基金会提交申请,缓退考申请提交之后,在缓退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请,在缓退考申请截止时间之后,系统即默认缓退考申请成功,结果无法更改,请考生谨慎提交。如有问题,请及时联系所在考点。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。 清晖PMP培训机构专注PMP培训,PMP考试报名,PMP证书报名服务,名师实战教学,欢迎预约试听。pmp认证是什么东西
远程PMP考试培训,专业讲师高清视频,在线海量PMP模拟题库,欢迎报名试听!pmp一年几次
PMP证书是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖,随着PMP越来越被市场认可,到目前国内认证人数已经近百万,做过项目管理的基本都知道PMP证书。如果你将项目经理作为自己的职业方向,那么考PMP证书是有一定优势的,考PMP能够系统提升自己的项目管理知识和能力,也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。经过PMP培训学习后,能够帮你建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,而且PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念,不管是IT、建筑、制造业,还是电信、金融、通信领域都能够通用。越来越多的企业在招聘时,会对PMP持证者优先,例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时,都会将PMP作为加分项。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp一年几次
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...