项目经理适合考的PMP证书,提起项目管理方面的证书小编就想到了pmp证书,毕竟是与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。pmp证书是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会(简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员是否具有专业知识技能的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。考一个pmp对于项目经理而言有哪些好处:提升自己的项目管理能力以及个人软技能(例如领导力、沟通能力等)、在面试的时候竞争力更强(许多企业在招聘项目经理时会写到持有pmp证书优先)、薪资提升(根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。)、提升职业信誉度(拥有PMP证书可以增加项目经理的职业认可度和信誉度)、扩大社交圈子(要考pmp证书就必须参加pmp培训,可以和很多人一起学习pmp,讨论交流项目管理方面的经验)。PMP认证培训费用要多少钱?pmp是什么认证
2024年pmp考试报名入口:考生报考项目管理专业资格认证分为英文网站报名及中文网站报名,在中文网站报名之前需完成英文网站报名。在中国大陆地区的考生都是通过以上两个网站进行报名的,注意不要跑错了哦!另外还有一个需要注意的事情是中文报名时各个城市的报名时间可能会不相同,因为报名人数过多所以是按城市分批进行的,我们需要注意自己所在的城市是什么时候开启报名,否则在错误的时间去报名是报不上的,每次中国国际人才交流基金会通知报名时间的时候会列出各城市的PMP考试报名时间。2024年的PMP考试时间目前还没有出来,大家可以注意基金会的通知,设置了PMP考试考点的城市大概有51个城市,当地的考生可以在PMP考试报名时间内分批报名。pmp报名官网PMP教材pmbok第七版如何学习?
PMP培训班的费用是多少呢?清晖PMP培训班具体的价格会根据选择的班型不同而有所变化。pmp还是推荐报班学习的,一样的时间花下去了,自学可能得到的只是一张证,报班得到的除了一张证书,还有一套完整项目知识体系的建立。这就跟为什么到故宫玩,大多数人会选择导游是一样的,都不想只看个热闹,却不懂其中的历史文化。如果不能一次过,重考要花的2500拿来一开始就报班它不香吗?这个考试费钱的并不是机构培训费,而是官方的考试费,如果不能一次通过,重考还要再交2500,还有起码3个月的时间成本,时间才是金钱啊!报班学习省心和轻松,可以把节省下来的时间精力花在别的地方,报了PMP培训班之后,PMP培训机构可以帮助你报名PMP考试,安排全套学习节奏,PMP培训机构会提供所有学习所需的教材和资料,主要的还会有专属班主任关心你的学习进度,督促你学习(这对拖延症患者来说非常需要)。综合来说,学习PMP报班能够让你建立一套完整的项目知识体系,节省时间,提升PMP考试通过率;而且清晖还会有专门的班主任督促学习,完全是拖延症患者的福音。
PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀: 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织,团队说了算 5、仆人式,权限低 6、清障碍,找教练 决策篇 ● 商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选:谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。pmp培训需要多少钱?pmp培训价格。
想要要参加PMP项目管理资格认证考试,那么就少不了PMP项目管理资格认证培训,我们应该如何进行选择市面上的众多的项目管理资格认证培训机构,重要的是要看是否具有PMI授权的资质,比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构,清晖项目管理培训机构是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商,暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验,专职学术部老师,并且紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义,采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系,在全国40+城市开设线下班级,线上远程+线下面授教学,分阶段全程贴心服务,打造优良远程教育平台,还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。pmp报考费用要多少钱?什么pmp是项目管理
2023年PMP考试报名时间-清晖PMP考试培训火热报名中!点击咨询报考PMP。pmp是什么认证
在2023年8月PMP考试新增了PMBOK第七版作为重要参考资料之一,我们的培训当然也要与时俱进,清晖在PMP培训中特意安排了一天来重点讲解PMBOK第七版的知识,希望对参加PMP考试的你有所帮助,下面我们来看看清晖的PMP考试培训课程安排:
第1天:基础预习:项目环境与组织、项目经理角色(线上)
第2天:项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理
第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理
第4天:项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理
第5天:敏捷项目管理基础
第6天:PMBOK指南第7版
第7天:模拟考试(一)、试题讲解(一)
第8天:PMBOK第6版总复习串讲(线上)
第9天:敏捷项目管理知识串讲(线上)
第10天:考试大纲与答题技巧串讲(线上)
第11天:模拟考试(二)、试题讲解(二)(线上)
第12天:模拟考试(三)、试题讲解(三)(线上)
以上就是关于“PMP考试培训选哪个机构好?PMP考试培训课程安排”的详细内容,如果想要参加PMP考试培训欢迎联系清晖获取试听课。 pmp是什么认证
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...