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PMP考试只考一门,即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础,考试知识点来自于五大过程组十个知识领域,且考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例:人:42%过程:50%业务环境:8%注意:PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服
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PMP认证证书费用支付方式都有哪些?首先,只有符合支付条件(中文审核通过)的考生才能进行付费。付费方式:网上在线付费:考试费用实时到账,由中国国际人才交流基金会开具发票(发票将在考试前后以快递方式寄出,请留意网站通知,避免发票丢失);网上在线付费的形式有:1.扫码支付:微信支付和支付宝支付2.储蓄卡支付:支持邮政银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、国家开发银行、交通银行等多家银行3.卡支付:支持工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、光大银行等多家卡支付4.企业账号支付:支持商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等多家银行PMP报名费用可以咨询清晖客服。PMP认证考试报名,选清晖,十六年已累计帮助数十万人次的PMP学员!pmp的考试费用是多少
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项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...